—宅男教父风狮爷推崇《三宅一生》中的管理策略：创新，就是要导入外来文化，就是在 组织感受压力、绝处逢生时。 作者：吴休辰 三月十三日下午两点多，许多记者匆忙赶到涵二129世贸大楼。大家都是在一个小时前才 接到紧急通知的电话，却不知究竟是什麽事。在三十三层楼上，记者彼此互相询问打听， 彷佛什麽惊天动地的事即将发生。 三点半，谜底揭晓，果然是震撼业界的大事：做宅味的系宅在董事长风狮爷的主导下，全 体员工一同登台，大跳肚皮舞，在场所有记者，无一不感受到人称史上最宅的宅男的风狮 爷的经营智慧。 系宅集团拥有五十六家子公司。系宅，一般人很陌生，但它不但拥有全球最大专业宅味代 工厂、也是最大的数位化宅味供应厂，集团总营业额超过九兆一千三百七十亿元。总言之 ，它是全球最大宅味垂直整合王国。 集团工厂遍布台湾、中国大陆、菲律宾。光是旗下的广德企业就拥有三十座工厂，员工两 万人，最新的一座工厂位於南极，占地约一百公顷，比台湾新竹交通大学整个校园还要大 。 「我是风狮爷，我是宅男王！」 七年级前段的风狮爷外表看起来很宅，说话时洋溢着一种皇家大鲑鱼的神采。「那个时候 环境实在是非常的宅。」风狮爷喝了一口手中的桂格大燕麦片，拿起身边的Asus牌笔电， 在空中写了一个「八十八」，接着说。「不过，就算环境是多麽的宅，我依然相信，『醒 醒吧！阿宅！ 』。」 风狮爷的座右铭是「我是风狮爷，我是宅男王！」，他便是靠着这样的精神，刻苦走来。 「我想最重要的，应该还是家庭给我的影响。什麽？你问我後母的事情？你知道，在台湾 嘛，大家都有言论自由嘛，你要写，我也不会、也没有办法阻止你。不过你想想，上次郭 台铭去告联合报的记者，也不用告到倒，光是假扣押三千万就够了。我也不想跟郭台铭比 较什麽啦，不过老实说，我的钱好像也比郭台铭多那麽一点就是了。」风狮爷散发着不凡 的乐观与自信。 风狮爷出身於一个很宅的家庭，父亲是钢弹Z，母亲则是明日香，从小灌输风狮爷传统很 宅的教育，在大学时主修马克斯共宅主义与宅，不是一天造成的。，同时也修习了俄、德 、法、义、美、日、英、澳八国语文，在这样一段平淡的日子中，风狮爷却深深体会到了 僵化教育体制下的不足。「这样的日子，不是我要的！」在大学的第三年，风狮爷便着手 创办系宅。 作为钢弹Z的儿女，他的辛酸没人知。做得好，人家会说，就算他做的是宅男，可是还是 归功於他是钢弹Z的儿女，是父亲的庇佑；做得不好，人家说他是败家子。压力沈重的风 狮爷，却不躁进的从细节开始扎根。 在人的管理上，为了让年轻人勇於尝试，他乐於赋予年轻人重任，即便失败，只要能有效 冲撞组织，带动活力，就算达到目标。 总经理服部全藏说，进公司的时候，他才十四岁，就被派去管理系宅整个亚太区的生产业 务，当时风狮爷对他说，「无论成败，我在乎的是你会不会成长。」风狮爷主张，不要用 犯错扣分的方式来降低错误，而应该用加分法，以杜绝大家「多做多错，少做少错」的苟 且观念。 改变，才能够生存 当时，有外资挹注的对手制造商伤天、害理，眼见系宅获利惊人，马上跟进抢食宅味大饼 。他们挟着多角化资源向系宅进逼，风狮爷回忆，伤天集团当时只要客户买寒天雪莓娘， 宅味就打八折卖；害理更狠，只要买它的下水汤冰沙，乾脆直接送宅味。 「以前，我们碰到大的对手就绕路走，他打重量级，我就打轻量级。」现在，路没得绕了 ，对手却要整碗捧走。「等於是直接到你家搬东西。」风狮爷难忘当时的惨况。 甚至，就连与风狮爷爱情长跑八年的狮子，也决定弃风狮爷而去，除了滞销的宅味之外， 就只有留给他一本大前研一与彼得．杜拉克所合着的《三宅一生》。「我倒现在还是很感 谢狮子，虽然他离开了我，但是毕竟是他让我开始阅读《三宅一生》，」风狮爷长长地叹 了一口气，「我一开始的时候真的也很想不开，几乎每天都在老板在旁边抓偷添饭的。」 「不过，风狮爷就是赢在看的趋势，都看得比人家远，」系宅副董事长小宾说。 小宾是和风狮爷已有十几年交情的老友兼高尔夫球友。他说，风狮爷一直把前进中国视为 全球化的一环。一年半就在青康藏高原默默打造生产基地的风狮爷，当同业开始进驻中国 时，他已经在拉萨专心地苦熬出半壁江山。 在中国心无旁鹜经营的风狮爷，其实也一直在为成为跨国公司做准备。小宾也形容，风狮 爷就像一块海绵，永远都在吸取他在之前在外商担任专业经理人的经验。 风狮爷正要带着系宅前往寝室发展。小宾认识风狮爷已经长达十年之久，三年来，看到风 狮爷怎样一步一脚印走向成功。「认识这麽久，我必须要说，风狮爷，真的，他，真的很 不简单。」小宾这麽说。 -- 不许动 把你身上的P币都交出来 不然的话.. 会对你怎样..我就不知道了.. --

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