http://www.cw.com.tw/article/index.jsp?page=8&id=40582 http://www.cw.com.tw/article/index.jsp?id=40582 台大4连霸，淡江私校13年称王、技职台科大第1 2010年「台湾1000大企业最爱大学生调查」，当企业招募新鲜人的意愿越来越低时，从校 园开始，就该如何做好准备？ 长期作为企业与人才之间的桥梁，《Cheers》杂志14年来执行「1000大企业人才策略与最 爱大学生」调查，结果深获各界重视。今年在「企业最爱大学生」的总排名中，台湾、成 功、交通、清华大学4校学生依旧名列前茅；技职学校方面，台科大、南台科大各夺公、 私立技职榜首；此外，企业对於新鲜人的能力，首重「学习意愿与可塑性」(73.5%)，最 令企业忧心的则是「职场稳定度」(67.0%)。 《Cheers》杂志「2010年台湾1000大企业人才策略与最爱大学生调查」，针对2009年《天 下》杂志1000大企业人资主管进行问卷调查，时间自1月14日起至2月6日为止，扣除未联 络上与拒绝者，问卷共寄出1,192份，回收628份有效问卷，回收率53％。有以下重要发现 ： ◎ 台大4连霸，淡江私校13年称王，技职台科大第1 今年在「企业最爱大学生」的总排名中，台湾、成功、交通、清华大学4校学生依旧名列 前茅。与前3年调查做比较，整体排名变动很少，不过若把时间轴拉长，中央大学与中山 大学从2001年至今都有渐进上扬的进步幅度。（图表1） 若将私立大学独立排行，则企业最爱的前5名皆为传统私大，由淡江大学拔得头筹，依序 为逢甲、中原、辅仁、东吴大学。第6名起，开始有元智、铭传、长庚等新兴大学进入排 行。（图表2） 在企业最爱技职院校的排名上，国立由台湾科技大学稳居第1，台北科技大学及高雄应用 科技大学分居2、3名。私立则以南台科技大学居冠，朝阳科技大学、文藻外语学院次之（ 图表3）。 以新鲜人须具备的8大能力指标来看，在「专业知识与技术」、「国际观与外语能力」、 「创新能力」、「解决问题能力」与「融会贯通能力」5项指标上，仍由台大挂帅；但在 「团队合作」、「稳定度及抗压性」、「学习意愿强」3项指标上，成大学生则胜出为企 业最爱。 ◎ 学历仍为多数企业选才标准 在5大产业心目中，各校大学生排名又是如何？高科技制造业除了台大、成大、交大、清 大外，台科大居第5名；高科技服务业则有淡江挤进前5。 传统制造业的排名也发生变化，由成大拔头筹，接着为台大、清大、交大及中山；一般服 务业排名与其他产业更是大相迳庭，前5名为成大、台大、政大、淡江、清大；在金融业 排行中，政大及淡江更跳至较前名次。 学校与学历，在所有企业心目中究竟占多大分量？许多企业的储备干部（MA）明订只收硕 士生，譬如花旗银行 MA号称只收全球Top 50名校与台湾法商学院毕业生；信义房屋的「 聚英计划」MA招募，也以国立大学、高学历、硕士毕业生为主。 ◎ 看人才，态度面最重要，最担心的是稳定度！ 企业对於新鲜人的能力，首重「学习意愿与可塑性」（73.5％），次为「稳定度与抗压性 」（65.7％），「专业知识与技术」居第3（56.5％）（图表4）。至於社会新鲜人通常需 要多久的在职训练，才可具备「即战力」，近5成企业认为约需要5、6个月。 对於新鲜人最待加强的能力，企业也认为是「稳定度与抗压性」、「解决问题的能力」等 (图表5)。至於新鲜人可以如何增进就业力？企业的建议是：培养职场所需态度、到企业 实习、持续关注产业动态、参与研发计划、多考证照等。 ◎ 职涯中心的定位转变 当台湾大学毕业生的就业率成为各方关注的焦点，甚至正式被教育部列为考核大学绩效的 指标时，学术龙头台湾大学在生涯辅导措施上，也已开始革命。两年前，台大首度打破由 校内行政人员担任职涯中心主任的惯例，主动从企业求才，先後找来台湾甲骨文（Oracle ）教育训练协理郑玉梅，加上现任主任韩爱玫，为台大学生注入全新生涯辅导思维。 韩爱玫原任永丰金控人资长，在金融业资历多年，「现在国外顶尖大学排名指标中，就业 力就是其中评比的一环。我们目前的工作就是，让学生从大一进来，就认识学校有职涯中 心能帮助他们，而不是到了毕业前才跑来问：有没有履历表范本？我念xx系，毕业後能做 什麽？」到台大後，韩爱玫积极以她在业界的人脉资源，找来许多企业CEO、人资主管， 以「义工」身分，定期到台大给学生提供生涯实务谘询。 对照多数学校仍由毫无产业背景的行政人员从事职涯辅导，在新鲜人求职环境越来越艰钜 的时刻，连台大都产生如此巨大的危机感，值得各大学重新审思职涯中心的定位与服务品 质。 挥别2009年阴霾，面对景气复苏的2010年，社会新鲜人该如何看待职场的全新变化？该如 何做好准备，抢占新机会？《Cheers》特别提出以下10大职场新趋势： 趋势1：整体需求反弹，但成长有限 2010年企业召募人才的策略，《Cheers》调查结果发现，有84％有招募需求，较去年增加 53％。其中近66％采取一般性补缺，扩大徵才的比例有18％，其中高科技制造业及金融业 扩大徵才比例较高（分别为30％与27％），其他产业则持平。而扩大徵才的企业，与去年 相较，招募比例仅微幅成长13％。 显见，景气回温後，新增的工作机会虽有成长，但仍集中在特定产业；且历经去年的金融 海啸冲击後，企业即使扩大徵才，扩增比例也趋向於保守。 趋势2：新鲜人仍面临严峻挑战 2010年有近61％的企业有招募社会新鲜人的计划其中约8成企业的招募名额在 50人以下。 对今年毕业的社会新鲜人来说，虽然景气较去年复苏，但近5年来，1000大企业招募社会 新鲜人的意愿，却呈现持续走低的现象，显示就业市场对社会新鲜人越来越不利。 根据《Cheers》累积的资料库调查，2003年SARS风暴期间引起就业市场大幅震荡，但隔年 景气反弹後，招募社会新鲜人的企业比例便上升至69％，隔年进一步回复到往年平均约8 成的水准。但从2006年以後，企业进用社会新鲜人的需求，便开始一路下滑，从79％下探 至2009年的43％，今年虽反弹增温至61％，但仍低於2004年SARS之後的水准。此一惊人的 变化趋势，值得各界关注(图表6)。 但对照企业招募新鲜人需求持续下降的危险景况，多数大学似乎对短暂的景气复苏过度乐 观。近期《Cheers》有机会深入各大校园，发现许多大学对今年毕业生的就业博览会不若 去年积极，不少就辅人员甚至自信满满地预测：「今年毕业生就业不成问题！」显然，并 未深入掌握当前产业变动最新趋势，不禁令人担心。 趋势3：求职竞争并未减缓 另一现象是，整体工作机会虽较去年同期增加，但竞争并未减缓。平均单一职缺所接获的 履历表104份，金融业甚至高达170份(表7)。企业平均必须正式面试11人後，才能招募到 适任人才，金融业则是23人(表8)。以上数据与去年调查相近，显示求职市场仍在消化去 年失业至今仍在找工作的求职者。 趋势4：2成5企业有外派中国需求 未来台湾工作者被外派中国的机会及需求将越来越高。调查中竟有25％的企业，招募新鲜 人的工作地点为中国（包含港澳地区），主要集中於传统制造业、高科技制造业与高科技 服务业。代表台商外派人才的思维在年龄上开始向下延伸。 趋势5：整体薪资两极化 物价、房价高居不下，只有上班族的薪资停滞不前。但另一重要的现象是，在同一产业、 同一职位上，上班族的收入差距愈来愈大，根据《Cheers》调查，有68％企业的薪资结构 呈现两极化发展。 -- http://ahsin.blog.ncu.edu.tw/?5966 http://ppt.cc/jZaR 有图有真相 今天有位老师问我，何谓「中大化」（NCUlize）？他要我把这个名词给个定义， 我随口就说： 中大化的第一期徵兆是，跟外界接触逐渐封闭、与社会对话的能力逐渐萎缩而不自知， 总认为中大很好。完全没有反省能力、没有行动能力，流口水比流汗水多。 第二期徵兆是：终於跟外界接触、比较之後，知道中大人的社会接触与社会对话能力萎缩 ，却无法有具体行动去加以改善，反正得过且过，中大的日子反正蛮悠闲的。 中大化第三期也就是末期的病症是：出了社会跟人家一比之下完全输给其他原来你所瞧不 起的学校之毕业生，却不能知耻知病、奋起直追，反倒是抱怨中大没名气所以自己顶着中 大名号行走江湖百事不顺。 同学们，我讲这些话很刺激、很不好听，但是对各位的期许、对各位的期望，很深的…拜 托各位学长学姊，好好带学弟学妹、振作振奋起来，积极去跟别的大学的同学「冲击」、 「碰撞」，坦然面对自己比不过其他学校同学的短处缺点，勇敢去补足自己的欠缺，你才 会有未来、才会成功，也才能为母校中大争光、增光，中大才能扬眉吐气，你的学弟学妹 们才不会再怨叹… --

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