作者: ching1206 (还是放晴吧) 看板: NCHU-Mount 标题: 【社务】山难会议流程 时间: Mon Apr 11 23:55:06 2016 山难会议会议流程 ●时间：4/15 (五) 1900开始 ●地点：社办 一、事件描述 因为事件过程已经公告(如找不到纪录的，请私讯)，并不打算逐条读稿叙述，会根据时间 轴 这支队伍中，如果读完纪录後，有「不了解为何当时他们会做这样的决策？」的疑问，会 请该队领队一并解释决策背景和做这项决策的原因。 若针对领队的回答，有不认同的部分，可以留待第二环节的时间提出。 第一环节只针对厘清事件发生的经过，让大家可以清楚知道当下情况发生时的背景和考量 。 二、提出检讨和建议 (一)若了解了事件的背景和决策原因，依旧觉得有更好的方法或是有疑虑的部分，都可以 提出来讨论 (二)针对其他环节的问题 三、山难报告书的内容大概会有哪些、送给哪些人、感谢状送给哪些人 【想在山难会议前跟大家讲的话】 我想以这次嘉明湖的代理山防的身分，在山难会议前跟大家讲一些想法。 或许有人会疑惑，这次的事件到底有多重大？为何会需要有正式的检讨会来讨论这次的事 情？之前有好几支队伍，论其队伍中发生的情况其实都要比这支队伍有更多的讨论空间， 为何是这支队伍开山难会议？ 针对上面的问题，我想请大家想想，山难会议的目的到底是什麽？ 表面上山难会议是以一支队发生的事情为主轴，让大家了解这支队发生的事情并提出检讨 ，然而其实山难会议想要审视的并不仅仅只是一支队伍。 每支队伍都一定会有准备缺失的地方，人非圣贤，孰能无过？这也是为何每次下山後都必 须要开检讨会的原因。 但开了检讨会还是重复犯错的状况依旧不少。 之前的检讨会内容，很多其实都只有 检讨到表面的问题，但是细想造成这些问题的原因，其实很多都是检讨会检讨 不到的部分(例如心态问题)。 我希望做到的事情是：藉这次事件让大家重视登山安全。 这次的山难会议。 并不是想要把山难会议开成这支队伍的批斗大会，而是藉由 这次会议的场合，让大家重视这件事情和从中学习。山下山上的抉择没有一定对错 ，本来就希望事情都能好还要更好。 希望这次大家可以把队伍的事情记述先仔细看过，了解背景和决策依据後，去思考做出这 项决策的判断依据是否有让大家觉得质疑或不放心地的地方？ 这次的会议，或许无法全然解决所有提出的质疑和疑虑，但是至少可以帮大家厘清哪些观 念和心态可能不妥当，必须去改进？哪些方面我们可以继续保持和努力？这是我开这次山 难会议希望可以达到的目的。 关於上面讲的事情，有任何想法、建议、或者质疑，欢迎大家可以在山难会议找我 讨论。 谢谢。 --

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