作者: ching1206 (还是放晴吧) 看板: NCHU-Mount
标题: 【社务】山难会议流程
时间: Mon Apr 11 23:55:06 2016
山难会议会议流程
●时间:4/15 (五) 1900开始
●地点:社办
一、事件描述
因为事件过程已经公告(如找不到纪录的,请私讯),并不打算逐条读稿叙述,会根据时间
轴
这支队伍中,如果读完纪录後,有「不了解为何当时他们会做这样的决策?」的疑问,会
请该队领队一并解释决策背景和做这项决策的原因。
若针对领队的回答,有不认同的部分,可以留待第二环节的时间提出。
第一环节只针对厘清事件发生的经过,让大家可以清楚知道当下情况发生时的背景和考量
。
二、提出检讨和建议
(一)若了解了事件的背景和决策原因,依旧觉得有更好的方法或是有疑虑的部分,都可以
提出来讨论
(二)针对其他环节的问题
三、山难报告书的内容大概会有哪些、送给哪些人、感谢状送给哪些人
【想在山难会议前跟大家讲的话】
我想以这次嘉明湖的代理山防的身分,在山难会议前跟大家讲一些想法。
或许有人会疑惑,这次的事件到底有多重大?为何会需要有正式的检讨会来讨论这次的事
情?之前有好几支队伍,论其队伍中发生的情况其实都要比这支队伍有更多的讨论空间,
为何是这支队伍开山难会议?
针对上面的问题,我想请大家想想,山难会议的目的到底是什麽?
表面上山难会议是以一支队发生的事情为主轴,让大家了解这支队发生的事情并提出检讨
,然而其实山难会议想要审视的并不仅仅只是一支队伍。
每支队伍都一定会有准备缺失的地方,人非圣贤,孰能无过?这也是为何每次下山後都必
须要开检讨会的原因。
但开了检讨会还是重复犯错的状况依旧不少。 之前的检讨会内容,很多其实都只有
检讨到表面的问题,但是细想造成这些问题的原因,其实很多都是检讨会检讨
不到的部分(例如心态问题)。
我希望做到的事情是:藉这次事件让大家重视登山安全。
这次的山难会议。 并不是想要把山难会议开成这支队伍的批斗大会,而是藉由
这次会议的场合,让大家重视这件事情和从中学习。山下山上的抉择没有一定对错
,本来就希望事情都能好还要更好。
希望这次大家可以把队伍的事情记述先仔细看过,了解背景和决策依据後,去思考做出这
项决策的判断依据是否有让大家觉得质疑或不放心地的地方?
这次的会议,或许无法全然解决所有提出的质疑和疑虑,但是至少可以帮大家厘清哪些观
念和心态可能不妥当,必须去改进?哪些方面我们可以继续保持和努力?这是我开这次山
难会议希望可以达到的目的。
关於上面讲的事情,有任何想法、建议、或者质疑,欢迎大家可以在山难会议找我
讨论。
谢谢。
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※ 编辑: ching1206 (110.30.27.149), 04/12/2016 13:27:35