今天看了一下B版，发现能高的留守文预计行程的部分，不知何时被编辑成从屯原出了 ???? 在此不是想要引战或批评，只是想要说以下三点个人的看法，本来要成为领级才说的，如 果觉得以下发言有所偏颇或我不够格说这些，欢迎当面把我呛爆，我随时奉陪，贴文处我 在B版、山社FB、哈卡巴里斯社团三者间考虑许久，最後选择了山社FB，因为我想让"所有 "社员看到，包括"未来"的可能社员(觉得不妥造成困扰很抱歉)。 首先，关於能安的事情，明明就要开山难会议全社检讨，怎麽全无风声?可能是已经在人 手短缺的存亡之秋所以没有心力，但一支队发生这麽扯的事、参与人员是数位资深班底和 领队，却没有开检讨的丝毫意愿让人不解，希望过阵子能有所行动，之後社课也可提出举 例。 再来，关於向群会议的多数决结果，我认为的确可以"稍微"应急解决领级人手不足的问题 ，但审队山防制度不改，效用很小，而且还超级打脸领级，领级审队、审山防累得半死， 资深向导和其他班底却可以出队去爽????尤其是一些资深向导明显没能力、没意愿往上考 (个人看法，欢迎打脸)，强烈建议可以多一条有考过见领考试才能带队，之前开会想提只 是为了避嫌，现在还是忍不住说了，反正我已打算放弃带队这个权力 (个人决定)，在此 强调，我不是想去否定批评这个决议，我尊重认同大家的多数决，只是希望大家去了解正 视这个决议的一些不足处，产生一些自觉去制衡反思。 最後，希望大家在制度将倾时能反思向导与领队的存在价值，我认为一个阶级制度存在主 要就是在发生危急之际组织能快速运作而已，换句话说，领队不是神，领队也会做出错误 决断、领队也会熬夜走挂、领队登山医学观念也会有错，只是较不会偏差太大罢了，下面 的不要偏颇认为上面的一定比较强，上面的也不要过度看低下面的人的能力，保持客观对 沟通、对出队安全都有帮助，也希望以後的学弟妹能有朝着领级前进的梦想，如果对爬山 有热情想要精进，见领真的是爬山的最低门槛，只要记好向导的职责(蛮多领级都忘了， 欢迎打脸)(我有时也会忘)、有基本能力(不用能力多强，再强的菁英队也会出事)、正确 的观念与判断(知道自己的极限是所有条件之中最重要的)，真的不难(这段是打我自己的 脸)。 树倒鸟兽散，很珍惜感谢每一位仍有心、帮忙社务的所有夥伴，而那些无心的，就快去念 书、做其他事、自揪私队，别再来乱了。我想对现在大二这届的说，抱歉我是废物，上学 期发生了一些白痴事，向审犯了一些白痴错误，现在都还没有升上见领，没有顾好制度又 让你们能力提升受到影响，希望你们未来能持续走在往山林的道路上，学习前人好的部分 ，借镜前人不好的缺失，未来是你们。 这篇文发在山社fb造成大家的困扰与为难真的很抱歉，有些话伤害了一些人，关於能安事 件，我的确没出席到期初会议与看到那份纪录，的确马上打脸了，可能你们领级也已开了 许多会，但问了许多社上在校生，关於这件事情的了解是极为不足的，也有可能我 是刚好生活在时空裂隙之中，问到的向导领队刚好都觉得很奇怪，还是希望之後能开一个 全社性的检讨会，还是如果领队们是觉得这整件事没有错误、更改行程是一个风险较小的 决断，那我就全然接受。 发文的目的是因为觉得现在的社团比较缺乏一个共识，所以才直接不论适当与否发文 表达，请大家与那些被我伤害的夥伴见谅，可以揪团打我一顿。 魏学良学长:Hi,学弟妹好，个人意见仅供参考，大家都是为了山社好，其实没有绝对的对 ，制度是维持长治久安的要项，但可以当期能力来调整(只要确保安全)，人多人少也无妨 ，有多少人做多少事对当届干部也有些磨练(我们那几届甚至有时一只手掌还有剩，但还 是过来啦，只是那时半夜坐在山社，想的也是山社还能/如何撑下去)但要秉持能把爬山 是你一辈子是你一辈子的朋友，毕业後也还能继续一同共享美好山林，一阵子一同出团 回味一下，与同梯讲些历史(其实蛮常重复的)加油 许舒安学姊:仅对此段话回应:树倒鸟兽散，很珍惜感谢每一位仍有心、帮忙社务的所有夥 伴，而那些无心的，就快去念书、做其他事、自揪私队，别再来乱了。这段话...让我想 起谢哲青曾说过:对自己及他人的梦想，一视同仁地尊重。山社毕竟不是营利的社团，也 没有人支付薪水，没有人能强求，没有人能完完全全了解每一个社员的生活与梦想，有人 选择考领队，愿意投注大量时间在山社上；有人选择追寻自己心中清晰的梦想，我们 常常只明白自己心之所向，缺乏对他人心之所爱的理解与认同，每个人都有自己的梦，时 间是公平的，或许有人在深刻思考过後只能忍痛割舍，只能考量时间及心力上的分配後， 尽自己最大的努力做好份内的事。考上向导就要为自己的决定负责，如果向领责任未尽则 该检讨，但份外之事没有人能强求，有的人真的很努力在和时间赛跑了，在舍得与不舍得 间思量，我一直相信每个人在山社，都有其存在的意义。有人用心开队、剪影片、努力为 队伍留下美好的回忆、协助社务、开岩场、办活动、默默清洁、带来欢笑.....每一个人 都是很重要的，都在山社一起努力过，即使淡出或离开了，每个人都一定留下了些什麽， 和山社一起上山後，谁不爱山社呢?许多的批判及怪罪，都是在不了解对方想法的情况下 产生，大家都是爱山的人，希望能在倾听彼此的思量後，尊重对方的选择，不要否定任何 一个人在山社存在及付出过的价值。 陈哲志学长:能安的事件始末，检讨已在多次在内部及山防间讨论，并在期初会议对全社 说明，告知学弟妹以後出队应更注意的地方，可惜人少得可怜，该到的未到，你(们)真 的有尽社员(向导)义务吗?你针对能安这样公告似乎不太公平，外加搞不清楚状况，请你 放点尊重(包括山社会议)，并多浏览会议纪录，谢谢! 山上一个重要决策的形成，不是领队鲁莽说得算，而是经过队内、山防间充分的讨论，最 终依"现场"综合情况、因素做出风险最小的决定，就如哈卡巴里斯最後佾贤决定走非既定 路线撤退，你能怪罪他"太扯"吗?但本支队确实与山防的沟通不足，资讯的不对等造成山 下大家的担心，这是我们的疏失，也已说明过。 最後，很高兴家齐有这样的觉悟，也希望不只家齐一人，山社人才辈出我看在眼里，但在 社务、出队...各方面都有人社团才能稳定运作，唯有心、有行动力才会进步，拖延、观 望不能解决任何事情。祝福大家能齐心度过困窘的时期，多一分体谅包容，多一分承担与 付出，如同在山上的生活(这老话已提醒一年以上，真的希望看到行动力，而非一次一次 期待的落空) --

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