作者uoinipip (毓梵)
看板NCHU-Mount
标题[社务] 99学年度 社长 工作报告书
时间Fri May 27 14:51:45 2011
社长工作内容报告:
一、上学期主要工作:
1、行事历:期末会议就要决定下个学期的行事历,尤其是上学期行事历,社团博览会可
以当作宣传。
2、干部训练:我这届是暑假开始的周末在图书馆举办两天的课程,如果可以亲自参加能
学到很多东西,场地租借、经费申请、公文撰写格式等等。印象中,要交自己email给学
校,要确认是自己平常常用的,有些公文或系学会的通知会用email通知。
3、社团博览会:通常是在新学期的预备周,期末会议决定期初会议的时间,把大家召集
回来集思广益,想想宣传摆摊的形式,以往都会搬帐篷、一些技术性器材、鹿角、社上的
图书下去展览,系学会不会提供每个社团名牌,所以也要记得做"登山社"牌子。摊位位
子记得是在八月底抽签,如果还没回台中也可以请认识的帮忙抽,抽签的时候要缴保证金
。要参加,记得去年黄姐还特别来看,跟我提有经费可以申请器材!
4、招募新生:面对琳琅满目的社团如何让新生在选择他社前决定加入山社,除了新生本
身对大自然的喜爱之外,还有更多山社吸引人的地方可以藉由迎新活动宣传。在社团博览
会留下新生的资料,在迎新大队前,社上有什麽活动就可以先邀新生。
5、社员资料建档:建议在新生填写资料时记的要要求写E-mail方便山社有活动时可以直
接通知,还有社员填写资料卡时要要求填写完整,要有学号,并且要盖社章核发社费收据
以视正式。一般都是交给副社长去处理,新生入社的社费就直接缴300元。
6、幻灯片展+迎新茶会:在综大办迎新的效果比在社办好,参与的新生人数比较多,影
展内容除了学期间、寒暑假队伍外,也可以介绍山社的内部组织结构,像是干部、向群,
或是历史(山社的家搬了好几次,生科馆旁还有登山社的路牌!)。
7、向导群与技术组的维护:山社的活动主要是爬山、溯溪、攀岩,虽然这几项工作有向
导群长跟技术组长来负责,但不要忘了这两个组是隶属社长的,所以社长有责任好好的监
督他们,不要让中间产生断层。向导群的话,最重要的就是初向和向导考试,相信有佾贤
,一切都会没问题的。至於溯溪,现在有洪木村教练,他会帮助我们溯溪的部份,可以多
多与教练联系,把社上的技术实力提升。
8、期初、期中、期末会议的召开:开会时间最好能提早公布,虽然行事历早排定好,但
总会遇到大家都有事不行参加的时候,而开会干部没来就没法作出有意义的决定,所以人
要到会要开就要挑个有交集的时间。开会前要先拟好讨论事项的大纲,各干部报告时要留
意督促是否有不足的地方,有条理的统整议题的结论是有效率的开会方式,尽量不要跳脱
会议的主题聊天开玩笑,这样会把会议拖很久。
9、社员大会的召开:除了聚集大家来吃吃喝喝外,还可以报告一下社团的近况、社员有
哪些权利义务等等。社博时评监老师特别问过我们的社员大会,所以可以改变一下过往的
形式。
10、社课:对爬山知识的基本了解,不能随便,要拉新生来听,向导也要尽可能参与,除
了吸收不足也能相互切磋。社课签到单要记得请大家签名,每学期期末要记得交到课指组
。
11、对各干部的监督:
副社长:除了惯例的送旧同堂外,副社的职务就是协助社长,所以快撑不住的时候就把事
情分些给副社吧。
总务:主要是收社费、社上出队的行政费、社服费用,管理支出,除
了在会议出现外,平时也要常到社办走走。我有想过要把经费申请交由总务去申请,我觉
得蒐集单据(迎新大队游览车,大买家采购收据等)可以请总务帮忙,但是缴交公文还是
亲自拿去课指组比较好。另外,总务还得定期清点社上财产,像是社服剩余数量、臂章、
社办钥匙。社上经费算是宽裕,但如果随便也是会不知不觉中就消失的。
美工组:制作宣传海报,主要是社博、迎新影展和迎新大队和初向,可以只画宣传单也可
以画海报张贴,宣传单可以在实习商店、圆厅、社管院发。送旧的签名海报、交接海报、
纪念品、邀请函也是由美工负责。也可以画攀岩海报宣传学校岩场.
器材组:黄姐一向对山社都非常照顾,有经费都会提醒我们去申请,所以关系要打好,要
告知器材长去申请,要注意社上器材的使用状况,汰旧换新外,也要好好珍惜,不要让器
材在器材室外无家可归。
资文组:期中期末会议留意出队後缴交资料的状况,这样评监才不会催不到资料,山社5
0年,累积下来的东西很多,有空可以去翻翻社上的书柜里头的资料夹,会有不少收获的
!
活动组:主要是中东盃和送旧,其余的活动都很随兴,我觉得社长最重要的是一股凝聚力
,藉由活动可以培养大家感情,除了山上的革命情感外,平时干部生日一起吃蛋糕、有空
约唱歌吃饭都不错、一起跑步负重。
技术组:从我刚进山社到现在,社上攀岩的人渐渐变多,所以有空可以去岩场看看大家,
有校外比赛也可以去课指组问问可否申请补助.
12、社团经费申请:我们的经费是一年一万二,要在12月前请完(会计年度是从100.1-12
),所以今年度的完全未申请,通常都是利用大活动把钱一次请完,而申请的钱一定要是
有收据的,像是采买的收据、包车的收据、保险的收据等等(社上器材出借的费用不能申
报),记得交通是要有营业执照的,九人座德利卡不行。
13、学校网路空间的利用:现在社上的网路空间有PTT,不良牛,淡淡山岳天,痞客帮(
密码是V姊的西元生日),facebook。
二、下学期主要工作:
1、见领、领队的培育:社上见领、领队关系着这个社团的强盛、还有风格。社上近年来
的领队人数渐减,希望我们这届开始实施修改後的制度,能让大家往上考.
2、减少招生、加强教学:下学期重点要加强大家的登山知识,可以透过开一些更深入的
社课来加强向导们的能力.
3、社团评监:每次都会被问到服务学习@@,我们这届还有被问组织章程的内容是否有修
改过毕竟我们是老社了、社员大会是否有定期举办、召开会议是否有签到表,大致上我觉
得社上都有做到但有些小细节可以再多加注意.
4、社团整洁比赛:可这个可能关系到社团经费的加减,还蛮重要的。
平实的话就看大家噜.
5、课指组社团财产清单核对:目前课指组的财产清单跟我们现在所拥有的器材不太吻合
,如果要把财产清单的东西给报废,要找个类似的东西呈上去,这是学校的规定;杨先生
的意思是,因为整个课指组包含的社团太多了,每个社团的财产也都不少,除非学校派人
下来检查各个财产才会有问题,不过这次不可能的,因为太杂了。
6、经费会议:我们社在体育性社团里算是大的,所以开会的时候只要坐在那(一定要去)
跟黄姐确认我们的经费够就可以了,如果要抢别的社团的钱也是可以,通常社长没到的社
团都会被抢很多经费。
7、社长大选:接近社长大选的时候,学校会有公文下来,时间都不一定,有时候早有时
候晚,要准备的东西档案里都有。
8、干部交接:基本上下一任的干部在期中的时候就要开始寻觅了,也要把潜力的干部们
找来开会,不要让他们状况外。期末确定干部以後,就要督促旧干部们交接给新的干部,
并且打工作报告书。各项交接项目必须列清单,一项一项确认,尤其是器材、技术、医药
、资文、总务、山难,关系到钱的就列收支明细,关系到财产的就列清单,关系到制度运
作的就打报告,而资文组下学期手边的资料也必须一件一件确认才能交接,方便下学年度
评监本的制作。
社长要做什麽,当初我上任的时候也这样问过。
每件事要付出多,达到怎样的标准,都取决於自己。但我觉得除了处理实质上的公文杂物
,社长最重的是拥有一股凝聚力,像是精神领袖。未来你会有一群干部,很多事情都是可
以分配下去,只要适时提醒督促,相信干部们都可以把事情做好,不用给自己太多的压力
,学着如何在有限的时间有效地完成每件事。
这一年看你处理医药的态度,相信不是向导的你,也可以把社长一职担任得很好,平时有
空多多到社办走走,翻翻社上柜里的资料,参与社上活动,未来一年山社就交给你们噜~
,把这股对山的热爱延续下去!
第50届社长 毓梵
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◆ From: 61.64.85.29