作者tszshioukid (害羞内向的技术组)
看板NCHU-Mount
标题[社务] 98学年度 技 术 长 工作报告书
时间Fri Jun 11 12:06:04 2010
1.职务起迄时间:98.9~99.6
2.担任职务::技术组长
3.姓名(系级):生科三 廖伟胜
4.交接项目:技术费用.器材.记帐簿
5.职责:
a.开岩场
b.管理出借技术性器材
c.筹办技术性活动
6.工作回报:
上学期
a.岩场初岩
b.初溯风美溪
c.辘辘温泉
下学期
a.风美溪
b.溪仙大会
c.向导考试技术部分
7.遇到的困难与解决方式:
a.对照上一次自己写的报告书,最大的困难就是执行力很差,问题没有解决
b.接班人不稳定,尽量多吸收有兴趣人士,不是技术组也可以很喜欢完技术
8.心得:
a.人数问题:技术组一向人少,很容易因为没有伴而觉得寂寞,不要给自己太大的压力
,开学时要约新生来攀岩,找出有兴趣攀岩的人,顺其自然。
b.技术能力:技术的东西一直还没有完整的系统化,平常牵扯上技术的似乎也只有攀岩
而已,但攀岩不是技术的一切,以前的技术群,底下分攀岩、溯溪、雪地三组,现在
勉强算上有攀岩跟溯溪两组,可是却不稳定,技术组平时就该加强自身能力,攀岩跟
绳结要保持敏锐度,多走些技术性的队伍,累积自身与社上的能力。
c.技术位置:几年前因为无溯溪能力而成为技术组,前阵子天财跟我说:群的意思是代
表跟向导群同等重要,技术群长应该要来审核出队时使用到的技术方面,要具备到有
此能力,的确不是短时间能达到的,不但要出一般队伍,技术性队伍也要多累积。技
术不该是只有技术群所熟悉的东西,而是社上向导以上都该具备的能力。
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为什麽要攀岩
我喜欢享受那种快FALL
却又拚上去的感觉
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◆ From: 140.120.73.144