※ [本文转录自 MountainClub 看板] 作者: toiletwto (御寒) 看板: MountainClub 标题: [鸡腿] 选领队小论文 时间: Mon Dec 21 01:30:59 2009 大家好，我是郁函，我想针对目前山社的现况与面临到的困境提出建议改进方法。 就目前有参与山社活动人口而言， 研究所以上约有14人，大四10人，大三4人，大二4人。 从数据中可以明显的看出，目前山社正面临着人力短缺、老龄化的情况。 尤其是山社主力大二、大三两个年级，总和加起来只有八人。 社务需要一些人去经营维系，杂务也需要有人做，队伍也要有人开。 社团的经营根本便是人力资源，人都没有了，哪来的社务推动？ 人丁不足，造成的问题主要有两个： 1. 社上活动帮忙人数不足，难以推行，实质效果不彰。 2. 周末出队队伍数目少，往常周周出队荣景不再。 以下分别就两种情况做说明： 第一，诸如迎新联展、茶会、初岩、初向……等等活动，皆需要大量人手帮忙。 迎新联展虽然不是招生主要手段，但也是个推销山社的很好机会。 会驻足於登山社摊位询问的，多半是对此方面略有兴趣之新生。 但他们对於登山社也许一无所知。 如果当时工作人员都在忙碌，没有空去招呼，新生可能自己摸摸鼻子就走了。 假使能够采取一对一介绍方式，详细说明登山社平时活动， 并且怂恿新生参与茶会及迎新队， 那麽这名新生留下来的机率便比走马看花路过的新生大了许多。 再来，茶会、初岩室内课、初向室内课，皆为在室内以ppt讲解方式进行。 但当台上讲者口沫横飞阐述概念之余，台下新生大半听了雾煞煞。 这时台下较有经验的学长姐们，便成为很重要的角色。 新生有任何不解之处，可以就近询问邻近的学长姐们， 才不至於因为害羞而不敢举手发问。 但大四及研究所以上的学长姐们，已经义务帮忙了好几年， 心态也许会是：「我已经参与了这麽多次，该交棒给学弟妹了。」 但偏偏现在山社主力大二大三人数又不足， 造成了根本没有多少人到，无法提供太多有效协助之下场。 以本学期初岩室外课为例，与初向比较起来， 由於并不是每位山社人都在攀岩， 能支援的人数原本就不多。 因为天气因素延期，刚好冲到政大盃及队伍。 有人去参加比赛，强制要已决定好的队伍更改也大为不妥。 主办单位只好全权负责带新生， 人数比上升，压榨了每位新生练习的时间， 造成新生们爬一趟就要等待一阵时间。 相对於过往几年的初岩， 即使卡到比赛或是其他队伍， 仍然有不少人马可供调度支援， 今年初岩室外课人力着实捉襟见肘。 在还未补强人力断层之前，能够有效解决此项问题的办法， 除了强制社团主力干部参与帮忙外， 只能尽量邀请老人们回来支援，提供有效协助。 至於第二点，通常一支A勘最多有九人，少的话也至少有四五人， 由於大二大三人数少， 大四及研究所又往往忙於课业，或对於周末A勘有所倦怠， 虽然有人想开队，却找不到足够班底。 班底不够，基於安全问题，也不能贸然出队。 造成新生们兴致勃勃的想签队，却没有队伍可出的现象。 事实上，想开队、想出队的大有人在， 只是卡在人数、时间问题， 凑成一支队伍比以往难很多。 但其实，人数越来越少并不是山社独特状况，而是各大校普遍性现象。 现今许多大学登山社已纷纷解散或改组成其他形式。 日前阅读到一篇文章「学生登山社面临倒社的困境」， 『真理大学登山社(前淡专登山社、淡院登山社)只剩社长和一位社员，共两人。其实，前 两年，上任社长就已经找不到人交接，一个人也做了两年……』 如果我们再不为此做些努力，很可能就要沦为同样的下场了。 相信热爱山林的每一个人都不忍心看到这种事情发生。 对於现在面临的困境，我想到的办法有以下两种： 1. 多开大众化路线 2. 推广校际交流，彼此切磋，互相支援人员 3. 找已毕业学长姐支援 在初向之前，都是招揽新生的大好时机， 我认为可以在这两个月之间，多开大众化路线。 即使隔夜勘查队才是山社队伍主要模式， 但期初大量推广大众化路线，可吸引较多对登山有意愿的新生参与。 先搭起新生与山社之间的桥梁，鼓吹他们多参与活动， 再从中挑选有潜力新生重点培训，增加他们留下来的机会。 先引起新生的兴趣，再循序渐进一步一步慢慢来， 虽然很多人会说：喜欢山的人自然会主动加入登山社。 但如果新生连自己是不是对山有兴趣都不知道，何谈加入呢？ 由於山社人数减少是各大专校普遍现象， 我认为推行校际合作可行性颇高。 但这较需要长期计画，短期之间由於彼此不甚熟稔， 不宜贸然合出长程天数队伍。 台大邻近学校有政大、师大、辅大、阳明、北医……等校， 可以结合第一种方法，先藉由数支大众化路线认识彼此， 认识之後，可同出周末短程勘查， 两方各出数名班底学员， 藉此交流登山知识、技术、经验， 让彼此有机会熟悉对方山社的登山习惯， 互相切磋磨合，甚至可分享登山世界的梦想等等。 长期建立互动关系後，往後有班底不足的情况发生， 便可询问友社山胞们是否有意愿一同出队。 如此不但可纾解人力不足的情况，还可拉近与友社的关系，可谓一举两得。 关於第三项，我认为实行较有其困难度。 由於已毕业之学长姐多半已就业，或正努力求取学位。 有一段时间未接触山社，对於现况风气也不太清楚。 但若有热心想帮忙提携学弟妹的老人们， 找他们当班底支援也不失为一个好方法。 但前提是开队领队要充分告知学长姐们队伍情形， 以及掌控学长姐的基本状况等等。 另外询问了数名山社夥伴们，提供了一些对於招生现况改进的意见，可供参考。 1. 除了社团联展，校庆及杜鹃花节，学校皆提供社团摆摊机会。 往後可考虑多参加此类活动，增加曝光率，或许会引起新生们的注意。 2. 当届社团主力有位社团付出的必要。 每位社员入社後，享受的是前几届学长姐铺的路，理所当然要有同样的付出。 如果今天社团需要人手，那麽当家的「一定」要出来帮忙。 所以如果在人手不足的情况下，想要周周(期中期末考周例外)有队伍， 只好当家的排轮值制，轮流开队、出队。 3. 平时可以常常约跑步、攀岩，不是每个新生都会固定看社版， 较好方法是MSN、电话约新生。 对於第一点，由於校庆摆摊社团大多主打卖东西赚社费，我认为较没有参与的必要。 但就杜鹃花节而言，虽说诉求对象是高中生， 还是会有不少大学生参与，况且高中生也是未来的大学生， 可考虑参加社团博览会，摆摊宣传山社。 第二点为较极端之做法，鉴於目前队伍数目还不至於太过稀少，暂不考虑此做法。 第三点一直以来都有在推行，但似乎需要再积极一点进行。 针对目前人力断层的过渡期， 需要大家的共体时艰，才能渡过此一难关。 现今已连续两届社员人数少於五人，如果再恶性循环之下， 就不再是人力断层，而变成断崖了。 以上便是我的领队小论文，谢谢拨空阅读的人， 如果有任何语意不顺、言词不当或阙漏之处， 敬请不吝批评指教，感谢大家。 鸡腿 2009.12.20 --

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