杨声勇：南山案解套 快找新买家吧 http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT2/5821786.shtml 【经济日报╱杨声勇】 2010.09.01 04:07 am 投审会昨天针对延宕已久的南山人寿出售案，做出驳回的决议。博智与中策受人争议的适 格性问题，包含股东背景、中资议题、专业能力、财务支应能力等，过去一年一直在挑战 主管机关的审核尺度，投审会经过相关部会各方观点的审核，终於做出决定。短期之内， 主管机关可能面临来自美国AIG压力；但长期而言，南山未交给适格性薄弱的博智与中策 手中、增加未来保户与金融监理的负担，应是积极且具建设性的作法。 投审会驳回博智与中策的决定，并不代表南山事件告一段落。根据先前AIG执行长班默谢 （Robert Benmosche）的声明，AIG并不会延长与博智的合约，也不会找其他买家，并将 逐步缩减南山的经营规模、不再提供资本挹注，甚至裁员。 南山在经营上必须避免长期经营风险。目前AIG撤资是既定政策，因其须偿还美国政府的 债务；现实的状况是，即使没找到其他买家，AIG可能也无心继续经营下去。对於南山人 寿来说，将面临愈来愈激烈的市场竞争、必须维持的新保单业务，以及未来IFRS（国际会 计准则）的增资压力。投审会昨天的果断决定，只是将员工与保户的权益，由一个受质疑 的买家还给了一个本来就想退场、无新经营的卖家，南山的问题还没有完全得到解决。 我觉得真正的解决方案主要有两大方向： 一、依照金管会8月31日发布新闻稿的建议，希望AIG能继续经营南山人寿，因为保险是长 期的事业，所以必须要求AIG承诺未来还是要长期经营，持续增资，确保客户的长期服务 。金管会虽然希望AIG能继续经营，但在实务上，还是有执行的难度，无法完全确保保户 长期的权益。 二、政府应协调AIG尽速找到新的买家接手南山。如此既能偿还美国政府债务，又可保障 保户的权益，确保南山长期经营的稳定性。为了不再重蹈过去一年股东适格性的争议， AIG再次出售南山时，必须重新规范招标资格，寻求适格性足够的本土金融机构接手，即 使是出售予国外的买家，也必须要与本土金融机构合作才能接手。唯有找到合适买家，才 能保障南山权益、满足美国政府出售换现需求、符合台湾政府的金融监理，创造三赢局面 。 另外，根据笔者的了解，观察中国大陆规范投资当地保险公司的规定，因为大陆主管机关 也认可寿险是一个长期经营的事业，所以要求外资投资大陆寿险，一定要和本地金融机构 合资（外资最高只能持股50%），而且不论投资金额多寡，严格要求买家资格需符合「五 三二」条件（即资本额50亿美元、成立30年、办事处设立两年），才能在大陆当地经营寿 险。如此看来，虽然大陆在金融法规与制度上都比我们落後，这点倒是考虑的比我们周到 。 南山人寿在新买主尚未确认前，员工士气低落、保户信心不除，保费市占率也节节下滑。 对南山解决方案的建议是：在AIG不愿承诺继续投入、背後股东美国政府又急着出售换取 现金的当下，只有由主管机关来协助AIG，不论是协调其继续承诺经营，或是AIG尽快寻求 适格买家，才能让南山一案真正尘埃落定、让员工与保户安心。南山已经失血一年，唯有 靠政府积极明快的决策，才能彻底让南山员工与保户安心，根本解决南山问题。 （作者是中兴大学财务金融系教授兼EMBA执行长） -- 好久没新文章了 转贴一下新闻 据说报纸上还有勇样的帅照 正宗说是他拜托老师帮忙灭火的 XD --

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