‧莫非定律 一、别试图教猪唱歌，这样不但不会有结果，还会惹猪不高兴。 二、别跟傻瓜吵架，不然旁人会搞不清楚，到底谁是傻瓜。 ‧开宗明义 莫非定律；凡事只要有可能出错，那就一定会出错。 莫非哲学；笑一笑，明天未必比今天好。 ‧开始 好的开始，未必就有好结果。 坏的开始，结果往往会更坏。 ‧智愚之间 愚人居高位，正如一个人置身山顶，他会小看每个人，每个人也会小看他。 有能力的─让他做。 没能力的─教他做。 做不来的─管理他。 ‧东西 东西久久都派不上用场，就可以丢掉；东西一丢掉，往往就必须要用它。 你丢掉东西时，最先去找的地方，往往也是可能找到的最後一个地方。 你往往会找到不是你正想找的东西。 ‧排队 另一排总是动的比较快。 你换到另一排，你原来站的那一排，就开始动的比较快了。 你站的越久，越有可能是站错了排。 ‧结局 有个恐怖的结局，好过恐怖绵绵无绝期......................................! 「好自为之！」大概是你所能给予别人最差劲的建议。 一分钟有多长？这要看你是蹲在厕所里面，还是等在厕所外面。 一封信件在邮寄时遗失的可能性，与其重要性成正比。 你最後硬着头皮寄出的情书，寄达对方的时间有多长，你反悔的时间就有多长。 一个领导者不应在他部队的前方太远，否则他的屁股会挨子弹。 人们宁愿被一个不能解决的问题困扰，也不愿接受一个不能了解的答案。 八个人作十个人的工作，比十二个人做得要好。 大家都打算做事，大家也都做了，可是没有一个人做的是他当初打算做的事。 不要反对替换，如果你不能替换，你就不能升迁。 不要投票给寻求连任者，虽然挑战者的天性同样的坏，但他学会如何达到其目的 还需要一段时间。 不要询问你不想知道答案的问题。 不论你是否作了一个决定，那就是一个决定。 匆忙的原因是延误；延误的原因是匆忙。 可以拖到後天的事，不要只拖到明天。 只要有人出钱，就会有人出力。 失败的人只有两种，一种是不听任何人的话；另一种是任何人的话都听。 永远不要作预测，因为如果你错了，没有人会忘记；如果你对了，没有人会记得。 生产力定律－工作得精明些(长眼睛)，不是辛勤些。 任何人一字不漏地审查一项文件的或然率，随其页数而降低。 任何笨蛋都能画一幅画，但要聪明人才能卖掉它。 同等的人之间才有交往。 在任何机构内，如果你希望有所成就的话，只有两种人可接触－ 最高阶层的人及最低阶层的人。 在实验室中的几个月相当於在图书馆里的几小时。 如果一切事情似乎都进行得很顺利，你也许已误入歧途。 如果一则消息有几种不同的说法，则造成伤害最大的说法会被采纳。 如果有人对你说：「不是钱的问题，而是原则的问题」，我敢打赌六比一是钱的问题。 如果你比你的律师精明，那就是你找错了律师。 如果你只试一次就把事情做对了，显然你某个地方做错了。 如果你在两者之间不能作决定时，选择便宜的准没错。 如果你走得够慢、够久，你将再度领先（别人已领先一圈，又绕到你後面了）。 如果你知道你正在做甚麽，也许你会厌烦。 如果你能找到人人都同意的事情，那事情一定是错的。 如果你想使人发怒，就说谎；如果你想要他们大怒，就说真话。 成功的原则：站起来的次数要比被击倒的次数多一次。 自杀是最诚实的自我批评。 忍耐是很有用的，但它绝无法帮一只公鸡生蛋。 我们永远到达不了神所许诺的圣地，因为如果真能到达，它将不再是圣地了。 并不因为你能作某事，就表示你能靠其营生。 玩扑克牌时，赢者说笑话，输者喊「发牌！」 肯定的期望产生否定的结果；否定的期望也产生否定的结果。 雨落在好人身上，也落在坏人身上；但主要还是落在好人身上， 因为坏人总是偷了好人的伞。 保持沉默虽不会给你带来多大的好处，但一定不会给你惹来一身的麻烦。 退一步，装个傻，你会看到每个人身後的尾巴。 施比受更快乐，何况这是可以随意减少的。 科技为两种人主宰：一种是了解他们所不管理者，另一种是管理他们所不了解者。 若要请求准许，不如请求宽恕（反正都是要作，何必麻烦？） 动用剪刀前，先量两次，因为你只能剪一次。 常在你说错了话且没有机会辩驳之後，正确的用词才涌上心头。 现代婚姻维持时间之长短，与距离亲家之远近成正比。 第二次被驴子踢到时，你学不到任何的东西 （第一次被驴子踢到时，你会学到一次教训） 最好的人与最坏的人制造历史，平庸之辈传宗接代。 最直接的激励：犯一个错你就完了。 最简单的解释就是：它实在没有道理。 创作是伟大的，但抄袭就快多了。 报告修改得愈多，则最後的定稿愈像原稿。 恼怒时，数到十再说话；非常恼怒时，要数到一百再开口。 普遍的决策方式是─如果在四个机构中有三个在使用，则第四个机构将会仿效。 无论是如何简单的名字，都无法在电话中说清楚。 绝不要说你不知道－聪明的点点头，悄悄地离开，然後飞也似地跑去请教专家。 进步是没有方向的。 当大家的想法差不多时，表示没有一个人是很认真地在想。 当必须在无知与愚笨间作一抉择时，就选择无知吧！(它还有希望治好) 当在社交中有疑问时，握手。 当你说你原则上同意时，这表示你实际上没有一点要付诸行动的意思。 经过充分周密计画的任何事，将不会发生（发生的意思是，没在计画内的事）。 宁缺席，勿迟到。 解决问题不能用制造问题的头脑想办法。 错误没有正确的做法。 一则深奥真理的反面，通常是另一则深奥真理。 不可能让每件事情都做到防呆，因为每个傻瓜都会自作聪明。 在一个链条里，最弱的一环也可能是最强的，因为它可使链条断掉。 拥有某物会减少对它的价值感，而且是立即的。 顾客表现得愈热情，购买的可能性愈少。 不必顾虑你的敌人，陷害你的将是你的盟友。 想取悦对方，不如避免激怒他。 物体不但会物以类聚，还会同性相斥，异性相吸。 -- 有时候你等的不是一个机会 一件事情 或者是谁..... 你等的是时间 等时间 让自己改变 --

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