文章来源: http://zblog.net/aquagirl/page/3/ part II - 2005-01-25 Author: aquagirl 「喂！徐同学吗？你还在台北吗？我们想通知你明天直接进行第二次面试可以吗？」 带着愉快的心情走出 P&G ，找印度人去吃午饭。结果吃到一半，就接到隔天要进行第二 次面试。真快！内容是：三位CBD部门主管，面试时间一个半小时。 据我找到的资料，P&G 的面试过程主要可以分爲以下4大部分： 第一，面试官会相互自我介绍并创造轻松交流气氛，爲面试的实质阶段进行铺陈。 第二，面试官问问题。一般面试主管会按照既定八个问题提问，要求每一位应试者能够对 他们所提出的问题作出一个实例的分析，而实例必须是在过去亲自经历过的。这八个题目 由 P&G 的 HR 设计过，他们希望得到每个问题回答的细节，高度的细节要求可能让被面 试的人感到不能适应，没有丰富实践经验的求职者很难很好地回答这些问题。 第三，面试官会给求职者一定时间问问题。 第四，面试评价。面试结束後，面试人立即整理记录，根据求职者回答问题的情况及总体 印象作评定。 我觉得最妙的还是有所谓的考古题这种东西： 第一，请你举1个具体的例子，说明你是如何设定1个目标然後达到它。Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion. 第二，请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获 得你所希望的结果Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue, and played a leading role to achieve the results you wanted. 第三，请你描述1种情形，在这种情形中你必须去寻找相关的资讯，发现关键的问题并且 自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。Describe a situation where you had to seek out relevant information, define key issues, and decide on which steps to take to get the desired results. 第四，请你举1个例子说明你是怎样通过事实来履行你对他人的承诺的。Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others. 第五，请你举1个例子，说明在完成1项重要任务时，你是怎样和他人进行有效合作的。 Give an example of how you worked effectively with people to accomplish an important result. 第六，请你举1个例子，说明你的1个有创意的建议曾经对1项计划的成功起到了重要的作 用。Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a significant contribution to the success of an activity or project. 第七，请你举1个具体的例子，说明你是怎样对你所处的环境进行1个评估，并且能将注意 力集中於最重要的事情上以便获得你所期望的结果。Provide an example of how you assessed a situation and achieved good results by focusing on the most important priorities. 第八，请你举1个具体的例子，说明你是怎样学习1门技术并且怎样将它用於实际工作中。 Provide and example of how you acquired technical skills and converted them to practical application. 面试我的是三位部门主管和一位菲律宾籍的HR高阶主管。一开始都是用英文客套一下，接 着主面试者就问我说我希望用英文或是中文进行面试？（我心想，还有可以选的喔，会不 会太好了点？）他们解释说，他们相信来面试的人的英文都一定水准，至於面试过程主要 是要了解求职者，而不是考验语言能力，因此我可以选择我认为我可以表现最好的语言来 回答。至於那位菲律宾籍的主管当然不懂中文罗！他告诉我说用中文或英文回答都可以， 不用考虑他不懂中文，只要我可以比较自在的回答问题就可以了。我发现原来他其实只是 旁观者，并没有参与面试评分。最後，当然还是选中文罗！母语还是有差的，用英文等一 下遇到「爱在心里口难开」的状况就很可惜了，不过我一开始的自我介绍还是用英文回答 的就是了。 结果我有被问到的问题中有一半是出自考古题，而且真的被问的很详细，甚至还会被”攻 击”（当然他们的态度依旧是非常和善啦）。另外就是我不断地被确认说到底知不知道这 份工作在做什麽的？我的父母知不知道我来应徵的工作内容？能不能接受到台中或是高雄 工作？有没有驾照？ 轮到我问问题的时候，我问了「请问你们是如何做绩效评估的？」结果那个主考官当场 high起来 -.-，他说他期待了好久，终於有人问了这个问题了。「CBD（或是P&G）短期内 的规划是什麽？」、「目前有遇到什麽瓶颈吗？或是一切都很顺利？」他回答说，目前通 路和经销商的力量和优势越来越强大了，所以相对我们在销售上面相对以前有比较弱势， 这是目前遇到的一个挑战。 --

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