※ 引述《ever (粉红色大象)》之铭言： : 可是照我听长沛说的 他们那届的干部就是上届干部选的 : 他们那样做的时候怎麽没有人提出质疑? : 还有如果是全体社员都可以选 那那种虽然有交社费但只来过几次社课 : 跟社长候选人都不熟的人怎麽办 又或者他只认识一位(恰好跟他同系之类的)就投给他? : 而且这次有个问题是新社长在营队期间出席率低 那如果下届又选出这样的人怎麽办 : 如果说让期末选出的干部是备干 营队办完後检视他的表现 如果没有什麽重大缺失就 : 让他顺利上任如何 这是我对之前宇同提出备干机制的一点延伸想法啦 : 会不会太天真呜<( ‵□′)───C＜─___-)|| 还有不是有什麽复杂的MA制度啥的吗 这本来就是民主政治 你也可以拿同样的标准质疑为什麽小学没毕业的和博士也只能一人一票 为什麽对政治很了解的和对政治一无所知的也是一人一票 但好处就是让每个社员都有机会参与社团运作 有权力决定社长 而且干部也都是从先参与社团基本活动开始 觉得有兴趣才会继续深入 一开始就不让社员参与 怎麽能新召到更多干部? : 我觉得就是例如我们有三个重大活动 迎新(社团博览麦测摆摊之类) 社游 营队 : 这三个活动的总召由干部选干部出来担任 不一定要社长 不过通常应该会把社长放在 : 营对当总召 这样大家都有机会担任领导工作 这本来就是可行的方案之一 端看社长如何安排 也各有优缺点 详情请见我在中的"社团运作机制---营社合一VS营社分离" : 然後阿 我根本不知道社团章程是什麽耶 当初就我们选社长的时候大家也不知道这些规定 : (至少我不知道啦) 不过也不一定要按照传统走吧 如果传统中有什麽缺失的话应该可以 : 由应届干部开会讨论改变一些做法吧 要照你这种做法也可以 共产党和早期国民党都是这种民主集中制(我没有污名化的意思) 在社团中 曾是政大第二大社的康研社也是这样做法 他们选社长有一套作法 类似你所说的 但是最後也是要在期末大会上形式通过 这一套做法的先决条件是 干部必须非常非常投入 而且能力非常强 还要取得一连串机制的认证 例如去争取入选北区康辅营 金山假期康辅营 然後要去争取成为北康或金假辅的服务员 这是一段非常艰辛和漫长的过程 简单说来 干部要享有这种权力 要先付出非常非常多 变得非常非常强 而且我们在讨论社长人选的时候 绝对不会出现像野蛮人一样的行为 过程虽然意见可能不同 但都非常平和 当选的人会照顾落选人的感觉 落选人也不会动不动就放话要另创新社团 光这两点 目前就不适用本社 而且这套运作方式非常固定 惯例就是惯例 没得商量的空间 绝对不是今天有人想改一条就可以随意变动 所以要做这套做法的话就要建立一套完整的运作模式 还要重新修改章程 你问为什麽我知道章程的内容 因为当初就是我起草章程的 如果这些年章程没有改变 就该还是我脑袋中的那样规定 但问题关键还是在於 干部已经决定好无穷无尽的付出了? 你们可以像康研社那样排节目从前晚六点半排到凌晨三四点吗? 你们自认够强吗? -- 南投县 吴文波 40岁 庆中是神经母恶性肿瘤 省长知道我们的情形以後 就大力帮助我们 很多人攻击说他在作秀 我觉得若是作秀这样一次两次 那还有点存疑 他来看我们五次 也没有那个新闻价值 这麽认真的人 在台湾没有办法受到肯定 我这个孩子要怎麽教育他 我实在...... 我真不知道该怎麽教育我的孩子 你要认真打拼 --

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