大家好,我是统计一的许欣儒(sinpiece) 我是这学期证研社的课务长 期末考不断逼近的同时，也意味着这学期活动即将告一段落 在经历的一个学期参与社团营运工作的同时,也对这个社团有许多的期待与目标 也因此，让我有了竞选社长的意念! 以下数项政见即是本人针对这学期以来,所发现证研社可以在加强的部分: 1.提升社员素质:读书会的规划 证照考试资源之提供 加强社课内容(系统性&难易程度) 2.社团营运 :分家制度的实施 着重培训未来干部,使未来干部交接能较为顺利,工作能及早上手 干部福利(ex:参加议事研习之类的活动,社团可提供部分补助,一方面是 给干部的福利,另一方面可提升社团干部能力) 社内活动为主,社课,读书会等...增强社团实力 3.联谊性活动 :社游,聚餐,...etc 4.未来愿景 :证研社发展成熟--->成为校内学生学习投资理财工具之主要管道 整体发展,重视基本,塑造政大证研社优质形象 简述如下； 有鉴於政大学生在社团的"寿命"太短,大概都是大一大二,在社员流动迅速的情况下,相对 地,整体社员的素质往往会形成一年不如一年的情况。 而在经验的传承上,也有相当部份的困难.因此,我想首先从基本的社员实力开始着手,包括 读书会的制度及加强社课内容,先让社团的整体实力提升。 其次,将对干部的培训以及福利方面有所改变,以培训干部来说,将会从学期的一开始，就开 始培训有意愿为社团服务的新社员,以期能在新干部交接後，能迅速上手。而对於干部也会 提供一些福利，如干部参加研习活动时,可由社团提供部分补助。 当然，也希望证研社除了社课之外，能增加一些联谊性的活动或是参与外校证研社的观摩 ，也希望能够建立社团干部,社员，能定期聚餐的风气。藉以联系大家的感情。 --

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