作者sinpiece (须弥芥子算无遗)
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标题单向技术输出,台湾金融业帮大陆练兵!
时间Wed Apr 21 10:45:28 2004
在大陆,台湾金融业的「影子」随处存在。多年来,国内金融业为了汲取大陆经验,志愿
协助对岸操兵,一晃多年,大陆追兵已快速成长,台湾金融业西进的步伐却裹足不前……
。
「将军练兵十年,却无法上战场,」瑞银投信总经理林尚恺形容台湾金融业对大陆市场引
颈企盼的心情。年复一年,台湾的将军可能都老了,大陆新兵却挟着台湾经验,蓄势待发
,急追而来。
早在开放赴大陆设办事处前,两岸金融业已互通款曲,台湾不少金融机构和人才为大陆代
训新兵,大陆金融机构也不吝花钱挖角台籍主管「借将练兵」。但国内金融业,从银行、
证券到保险业,自2002年陆续获准西进大陆後,目前都还停留在代表处阶段,仅只於蒐集
资讯,业务难以突破。
国泰人寿在北京代表处成立满两年,去年底找到当地合资伙伴——中国东方航空集团,已
申请设立寿险子公司,目前仍待大陆官方核准。银行业中最早登陆的彰化银行,到今年3ꐊ諝鬙N表处也满两年,国泰世华银行5月份也到期,依规定可申请升格为分行,但准与不准
,端赖大陆官方态度。一位派驻大陆的台湾金融机构代表忧心地指出,如果两岸政治气氛
不能好转,台湾金融业在大陆的发展前景很不乐观。
上海商业银行代表处代表孙国平指出,两岸金融交流有两道关卡待突破。第一是相互监理
协议必须签定,否则无法管理,第二是对等原则。台湾已有七家银行赴大陆,但大陆银行
想来台设立据点,却迟迟无下文,导致我方金融机构难以升格。
尽管受限於客观的政治环境难以突破,不少国内的金融业者并不愿意坐着等待,他们不是
藉由间接的管道,突破台资身分进入大陆市场;就是藉由「技术输出」和大陆金融机构合
作,提早建立大陆网络,了解当地市场,无形中也将台湾的技术和影响力扩散至大陆。
‧看不见的台湾影响力
这种看不见的影响力,从大陆政策、法令以及经营模式,都找得到影子。
表面上,台湾对大陆「施多於受」,一再投资到现在还看不到回报;但另一方面,台湾金
融研究发展基金会董事长周吴添认为,大陆从法令到业界的游戏规则若都比照台湾,对台
湾业者进入大陆也有实质助益,业者会更容易适应当地。
业界人士指出,大陆保险法和台湾如出一辙,证券、会计法规也有很多雷同处。虽然两岸
高层并没有例行的会面机制,不过推广两岸金融交流十多年的周吴添指出,大陆官方常常
主动邀请台湾退休的财金官员赴大陆授课或指导政策。
前世界银行驻中国首席代表华而诚透露,1993年大陆实施宏观调控,国内财经大老李国鼎
赴东北时,当时的大陆副总理朱熔基请他到北京和江泽民会谈。李国鼎建议大陆应将人民
银行职权独立。一周後,朱熔基就以副总理身分兼任行长,展开宏观调控措施。
随着新业务、新商品开放,大陆遇到难题时,也常向台湾取经。业界人士回忆,当年上海
股市开市後,投资人口暴增,券商营业厅经常失序,後来参考台湾,改进下单、付款、交
割等的程序和单据设计,才减少了许多纷争。
(本文摘自远见杂志2004年4月号)
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