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1.营(队)社(团)分离VS营社合一 当年议研社上上下下曾在猫空板耗费数十万言针对这问题讨论 我简要归纳如下: 营社分离的好处有 a.营社进度不同 较易各自掌控不被影响 b.各部门工作内容与财务各自独立 不相隶属 内容较清楚 c.营队工作内容繁杂 且需要人力的弹性也较大 和干事会干部不尽相同 d.分担社长负担 营社合一的好处有 a.其实营社干部还是多有重复 一起开会较易协调 b.营社共同分享资源 c.营社较易相互交流经验 营社分离和营社合一的缺点其实就是各自的优点 议研社最後决定走向营社分离 事实也证明 後来议事营在校内或校际间的影响力远远超过议研社 这就是社团举办营队一个好的典范 值得我们一起学习 因为营队和社团绝对是可以相辅相成 一起迈向良性循环 因为社团可以帮营队招募新血 掌握校内资源 营队也可以帮社团打校内外的知名度 提昇社团能见度 议研社和证研社毕竟不同 证券营比议事营简单太多 工作份量比较轻 (议事营是六天五夜的外校过夜营队 包吃包住 且多半要移师花莲东华和中南部) 而且讲师完全由本身社团工作人员担任 所以还要负担讲课工作 所以我认为我们的证研营可先从折衷式的营社合一 慢慢走向营社分离 折衷式的营社合一就是社长不兼任营队负责人 以专案分式由副社或专人担任 营队干部另外选任一起开干事会 一起在干事会内部开会协调 如此一来就可减轻社长负担 也可收专责之效 但长期而言 还是必须逐步走向营社分离 才能壮大社团 2.大众社团VS小众社团 这问题也曾在议研社耗费数十万言讨论过(议研社是个热爱讨论的社团) 还形成路线之争(我是大众社团路线的大将之一) 大众路线的人主张议事规则不能只坐在学术象牙塔内 孤芳自赏 就算是议事规则 也要经过市场的考验 与世界互相激荡 扩大学术视野 只有经过议事规则的普及 才能为社团带来更多的人力资源和知名度 作社团不求轰轰烈烈一场求什麽呢? 主张小众社团的人则认为 议事规则是很精细的内容 理应由一群本身热爱议事规则的人研究即可 一小群人的致力研究当比忙着花费太多心力张罗社务 太多人的参与易造成社团成员良莠不齐 动机不纯 且议事规则经普及传授且遭滥用 会比不用更糟 事实上这也没错 因为当时要选学生会长(当时称代联会长)几乎都有参与过 更别说大大小小的系代 总干 所以当时议事营俨然另一个红纸廊 随着议事营的成功 议研社後来走向大众社团一途 也为各个干部带来极大的成就感与学习机会 干部间的感情也都非常好 前天一个会计系的学妹从荷兰回来 我们还好好聚了一聚 以证券社的情况看来 证券交易的本质远比议事规则更贴近大众市场 今天作的判断 明天就马上要受到市场考验 所以证券社必定要走向大众路线 有政大雄厚的商学院和社科院 证券社也必定有雄厚的发展潜力 若证券社走向小众社团 就和股友社无异 也无法担负起推广证券市场的重责大任 即使是小众社团 也要每个成员的功力和经验要达到孙大少得程度才行 :) 事实上 当年证券社才刚成立 参与社团活动的人数就是一个中大型社团的规模了 我觉得我们现在的环境和条件比以前更好 所以 大家一绪努力吧! -- 当总统没什麽了不起 美国一共有41位总统 可是大家记得的是 林肯曾经解放过黑奴 罗斯福总统曾经推行过新政 这是因为他们真正为美国人民做了很多的事 要做总统就要作一个会做事的总统 给台湾一个机会 让会做事的宋楚瑜 继续为台湾人民打拼 为台湾 我们一起加油 加油 --



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