对於各位高手来说 成衣业算是比较少接触的产业吧 这里提供一篇报告给大家看看 增进基本分析功力 -------------------------------------------------------------------- 分隔线分隔线分隔线分隔线分隔线分隔线分隔线分隔线分隔线分隔线分隔线分隔线 ------------------------------------------------------------------------- 台湾成衣产业全球布局《统一》 刘濠苇 一、 前言 成衣业属於劳力密集的产业，近年来因台湾劳工成本过高，成衣业者为求生存，纷纷外 移至人工低廉的地区生产，如东南亚地区的菲律宾、印尼、泰国、越南及中国大陆，或 是中南美洲的墨西哥、萨尔瓦多、尼加拉瓜等地，所以国内产能逐渐萎缩，从前纺织成 衣王国之地位因而被取而代之。另外，北美自由贸易协定NFATA实施及欧盟EU单一市场之 区域经济所形成之贸易壁垒，亦使我国成衣出口渐渐失去市场占有率；2005年後全球纺 织品及成衣贸易亦将进入无配额时代，台湾成衣行销更将步入另一新的挑战，目前唯有 利用全球资源，适当布局提昇效率取得成本领导地位，才可提升竞争力，迎接新的无国 界竞争。 二、全球成衣贸易总额变动分析 2001年的全球成衣贸易总额与2000年相较上升6.89％，成长幅度可算是水准以上，并且 占世界商品出口的3.4%，和世界制造业出口的4.4%，此代表着属於四大民生基本需求的 成衣，即便在技术上已十分成熟，还是会因经济成长，人口增加而有所创新，因此以每 年约137亿美元的增加幅度来看，市场需求依然非常的庞大，成衣产业依然大有可为。 三、全球成衣主要需求市场分析 而在成衣需求方面，2001年全球成衣需求进口国中，居世界之首的为美国，其成衣进口值 为663.9亿美元，较去年的587.9亿美元增加13％，并大幅超越排名第二日本的197.1亿美 元，且成衣进口总值亦占全球进口需求总值的31.6%，由此可见美国实是台湾布局世界的 重点目标，因此具相关对美输入优惠的非洲及中南美洲国家，即成台湾成衣厂海外设厂策 略布局的地方。而影响台湾成衣厂布局的另一重要因素即为区域经济的整合，目前整合较 为紧密的主要区域经济体有北美自由贸易协定（NAFTA）以及欧盟，其利用区域内整体之 经济力量，整合需求与区外出口国家进行贸易谈判，要求非会员国采行互惠原则，进行对 区域内有利之贸易政策，并以反倾销、 反补贴、自制率及原产地规定等之限制为手段， 以达区内国家利益之最大。 欧盟加计英国的总成衣需求亦十分可观，2001年欧洲贸易总额约为689.5亿美元，占世界 进口需求比重约32.8％，不过欧洲市场对成衣品质要求较严，目前台湾厂商正积极提升制 衣技术，如台南企业即以策略联盟之方式与代产代销欧洲知名服饰品牌，以增进对流行之 敏锐及技术之发展。 其他省略啦~~~~~不重要 四、台湾成衣产业主要布局地区成衣产业状况 ◎综合海外投资地区概况，除东南亚外，非洲及中南美洲，目前投资状况还未尽理想，原 料补给线长，以及人力素质低落成为投资之障碍，以成衣产业目前趋势来看一贯化之垂直 整合较可创造竞争优势，但所需成本过高，且短期内当地人才不易觅得，因此成衣厂在布 局上还需以分工模式进行，亦即将设计留在台湾，大量成衣的传统OEM需逐渐降低，才能 维持利润。 七、综合结论建议 在生产方面，我国成衣业向以OEM加工生产方式，产品价格低，目前在面临中国大陆及东 南亚成衣业新兴国家之强大竞争压力下，几无生存空间。因此，惟有加速工业升级，设法 提高自动化生产以节省人力；开发新素材，提升产品设计能力，以提高产品品质与品级。 另外在经过数十年之销售经验後，成衣业已奠定良好的行销基础，因此应善加利用「海外 加工」模式，使厂商得以在中国大陆及海外继续发展。并将低单价、产品变化少、生产耗 费人工多、产量大之订单转移至海外地区生产，将高单价、产品式样多、数量少、短交期 及高科技之订单留在台湾生产，使技术与价差留在 台湾，以降低生产成本，提高利润，并可适应将来成衣业全面回归自由化後之冲击。不过 台湾与其他国家输美成衣均有极高之相似性，因此，成衣业者宜朝生产高附加价值成衣布 局，才能与其他国家有所区别。而为维持市场竞争力，更应加强自主设计能力，并配合新 素材之开发创新，以作为争取市场之利基。再者为因应其他国家削价竞争避免出口市场流 失，必须采取以降低制造成本为前提竞争策略，并与高品质高附加价值之策略相辅相成， 有效提升竞争力；同时并积极开拓欧洲及中南美洲等市场，以分散风险并扩大行销网，使 得企业得以永续生存。 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 140.119.196.50