慈善之外的接触 ■苦劳论坛2006/06/08 ◎作者：戴瑜慧（美国南伊利诺大学大众传播与媒体艺术研究所博士生） 　　慈善是一种引起注目的方式，也是不同世界两端的接触。偏远的山西旱区、蜗居家中 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 的残疾人、贫困地区的失学孩子，经过几千万人民币的牵引，成为台湾科技首富郭台铭的 爱心对象，世界最大专业电子代工厂鸿海的公益证明。或是现代公关业的积极效率，或是 好事传千里，从何时，如何发愿，脚步行迹，乃至受赠对象的零零总总，都化成张张的篇 幅，於世流传，於鸿海传奇中成为不朽的章节。 　　世界第一的鸿海，生产、销售遍布全球、产品种类更新迅速花样繁多，一流客户如惠 普、苹果、思科、新力、诺基亚、摩托罗拉的订单，更使其如空气分子，以不具名的方式 接触世界各地。恰恰的，这超强渗透力，却有着昔日「为善不欲人知」的特性，悄悄的， 默默的，与人们发生接触，而不为这些接触带来的变化，承担具名。有一种接触，是今日 枭雄胜利的基础。2005年，鸿海营收高达近9118亿新台币，增涨幅为68.4%。然而亮眼成绩 背後，却是毛利率自12.22%下滑至10.2%的流血微利。随时配合客户的生产要求、超低价 格、即时生产，几乎不可能的任务，为鸿海抢得订单。化不可能为可能，凭藉的是低价与 军人般高度服从的劳动者。1988年，鸿海於凡事都可试的深圳特区，找到了土地、工人与 利润。而今，在世界工厂之誉的中国，拥有36家全资公司，与取之不尽的青壮价廉，无工 会保障的劳动力。 　　凭藉顶级客户的市场垄断，鸿海直驱市场占有率，享有五台电脑就有一台有鸿海产品 的实力。网路的遨游、手机的便利、通讯的必需，造就劳动者、受助者之外的第三类接触 ，广大的鸿海消费者。「产品到消费者手上，才算赚钱，之前都是成本」，这句，也是郭 氏广为流传的明言。然而，萤幕总有更大更轻，手机一会就不炫不酷，电脑展一季一季的 送往迎来。鸿海的影响力，却不随着弃置的面板、手机、游戏机，而划下终点。 　　它化为千百吨的商品，偷偷运上中国、印度的土地，男人们一车一车的运着，女人们 烧呀、拆呀、洗呀的分解着，孩子们坐在电子小山上，嗅着破坏神经、大脑、血液、肾脏 、内分泌的铅、铜、汞与各式化学毒物混合的空气。後来有了名字，叫「电子废物」，联 合国、欧盟为免世界沦为毒物垃圾场，立法规定生产者，停止有毒物质的生产并负责产品 回收。有的厂家说行，有的如HP、Dell、IBM、Apple、Siemens、Acer、东芝、乐声及富 士通－西门子等，依旧以惊人速度制造横行。 　　高雄阿姨捧着浮肿的脸，以不在意的声调，闲话着某家密医的营养保肝针。父亲儿时 伴侣，而今不知在中国哪个角落，接续着台湾废五金，烧着中国的电子废物。阿姨黑白的 肝，人间杂志上呜咽的二仁溪，与广东嗅着黑烟的孩子，在资本的隐密牵线下，却是命运 相似相依。 企业，要不要对社会负责任？ 邱毓斌 问题大概是这样子的：企业，要不要像政治人物、学校、流行歌手、传播媒体等等负起社 会责任？还是只要向股东负责，年年盈余都是历史新高就好？ 如果是前者，是什麽样的社会责任？ 是像政治人物成立个慈善基金会捐捐钱剪剪彩、学校办个运动会、流行歌手去「饥饿三十 」一下、电子媒体剪接灾难镜头受伤小孩老人泪水要大家慷慨解囊就可以了，还是应该做 得更多？ 我们会满足企业只用一些公共关系的手法来履行所谓的「企业社会责任（CSR）」吗？ 如果是後者，觉得企业只该向股东负责就好，那末，万一股东觉得「赚亦有道」，这钱要 赚得「符合社会责任」呢？ 昨天台塑股东大会，除了王永庆兄弟交棒的新闻之外，还有一群「绿色小股东」对於台塑 企业污染环境、压迫外劳提出质疑，更对台塑的钢厂投资案表达了保留的态度。没有意外 地，股东会上没有人对这个有兴趣，公视镜头里有听到嘘声，还有一个一眼就看出是台塑 自己人的「女股东」义正辞严地骂他们说：「我不要听你们的废话，我只要听台上的告诉 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 我们要怎麽～～赚钱！！」 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 这是台湾绿党「绿色投资」支党部与绿色阵线协会的朋友们所搞的活动。今天收到绿色小 股东之一渰雯的心得报告，她说：「昨天的行动真是蛮有趣的经验，难得被全场的人嘲讽 怒骂还觉得很高兴。我们这些行动也许可拍成简短纪录片，看看明年如何扩大绿色股东规 模…」哈，在这边跟他们拍拍手！非常了不起。 在以前，会去股东会冲锋陷阵的，多半是劳工团体去谈劳动人权以及公司治理，现在也加 入环保阵营，这才真是有趣的地方。至於，哪天才能「红的＋绿的」一起上，这就需要更 多更多努力了……。不过像渰雯建议的，来拍支可以当作教战守则的纪录片，倒是可以先 做的。 今天中国时报有一篇潘翰声的文章，从台塑看绿色投资，特别贴出来给大家参考。 台塑忘了社会责任？ 2006.06.06　 中国时报 潘翰声（证券金融业者，绿党中执委） 台塑集团在第一场台塑股东会後，宣布王文渊及王瑞华分任总裁、副总裁，接班布局已经 启动，然而以评断企业现代化程度的「公司治理」角度而言，台塑集团并未将公司的社会 责任放在主要蓝图之中。 台塑集团日前透过「台塑钢铁」向环保署提出环境影响评估 申请，但在年报中却只字未提 ，公司也未曾依法就此一证券市场关心的投资案进行重大讯息的说明。关心台湾环境与社 会的「绿色投资小股东」在股东会上，要求台 塑公司对「台塑钢铁」投资案说清楚，并提 出包括台塑如何与中钢竞争、钢铁产业供需不均之企业经营课题，以及缺水、二氧化碳排 放、填海造陆、与国光石化用地 冲突、云林沿海地层下陷、外劳管理失当、地方回馈跳票 ……等环境与社会问题欲与公司管理阶层讨论。公司则以该案为其子公司「台朔重工」转 投资为由，不愿进 行实质的讨论，阻止小股东继续发言，并对讨论议案的异议声充耳不闻 。 须知，台塑集团从石化跨入钢铁业，投资额一千四百余亿元的台塑钢铁，无疑是台塑集团 未来最重大的投资案。台塑透过权 益法持股三十三％的台朔重工进行投资，推算其分担 投资额将达四百三十八亿元，相当於台塑公司资本额五百五十五亿元的八十七％，未来盈 亏对台塑公司的实质影 响不可谓不大。公司为了顺利完成董监改选，而在股东会上强势宣 示「只要是台塑钢铁的案子就不用再讨论」，不仅有违议事规则之嫌，就公司治理资讯公 开揭露的 原则，也是不及格。 其实台塑钢铁的案子，对台塑股东来说，有两个方面是相当 值得沟通讨论的。首先是台塑 跨入钢铁业能否获利的问题，从台朔光电、台朔汽车等台塑集团过去失败的转投资来看， 多角化的不一定总是会成功，台塑钢铁更可能 使王永庆「经营之神」美誉受损。 虽然台塑信誓旦旦其建厂成本可能是现阶段新钢厂中相对便 宜的，但相较於既有的旧钢 厂而言，台塑钢铁每吨钢铁的年产能就要耗费两亿元的投资，约是现在中钢的两倍！更不 用说隔行如隔山，要缴多少「学费」，才能赶上 中钢的经营效率？台塑要如何跟中钢竞 争？ 台塑相当清楚石化业是个景气循环的产业，却忽略了钢铁也 是景气循环波动剧烈的产业 。目前国内上游粗钢供不应求之缺口约六百万吨，扣除中鸿向日本和歌山采购的两百万吨 扁钢胚，及中龙与丰兴将扩建增产的三、四百万 吨，待台塑钢铁全部完工的二○一二年 之後，整体供需将接近平衡，届时台塑钢铁预计的七百万吨产能显然将无处去化！而若台 塑钢铁延伸至下游产品以去化自家上 游粗钢产能，对於目前钢材自给率高达一一九％、 严重过剩的下游钢材市场无异是雪上加霜。 另一值得台塑及股东们深思的是社会责任课题。近年来云林 沿海乡镇因地层下陷、海水 倒灌成为台湾境内的第三世界，而失业问题严重、吸毒人口增加，间接导致爱滋感染者暴 增，过去台塑公司当年承诺地方的愿景，从最大 规模的新市镇计画，到引进三万多的就业 人口与医院、学校、济助贫户、清寒奖学金等，最後全部跳票。如今，再提出大炼钢厂如 何能够获得地方支持？ 在社会责任投资／绿色投资的浪潮下，愈来愈多的国际级企 业主动编制环境报告书，并专 注於公司治理、劳动人权、社区关系等面向，以回应长期投资者需求。除非台塑眼光只局 限在台湾股市称霸，而无意成为国际级企业， 否则思考企业社会责任将是经营阶层与股东 们亟需进行的工作。 -- 青年劳动九五联盟 部落格:http://www.wretch.cc/blog/partime95 讨论区:http://www.justice.org.tw/95talk/book.asp --

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