远通的成功就是远东人的成功？ ■苦劳论坛2006/04/06 ◎作者：郑兰玉（已关厂的远东纺织新埔制衣厂产业工会前常务理事） 　　当ETC上路前後，消费者抱怨连连；现在法院判决又可能对已装机者造成新的不便。可是在这一阵子的纷纷扰扰中，有一群人却是哑巴吃黄莲，有苦难言，就是远东企业数千名员工。 　　为了提昇装机率，在远东的工厂内，从厂长到各级主管不但紧迫盯人、还对没有装机的人个个击破。各单位装机率差的，主管必须在会议上报告。深夜十一、二点，厂长还打电话到单位上，问该班有没有全部装；不装的人，厂长亲自打电话到家里。虽然没有白纸黑字，但是要说这和考绩无关，很多人的膝盖都不会相信。有的员工整年难得上高速公路，也挡不住主管绵密的攻势。我在化纤厂内的朋友夜班下班也被叫去装。 　　本来远东要利用自己横跨百业的优势，来提昇装机率，我们也不能说他作弊（就好像有报导指出装机者重覆来回通过一样），但是这必须基於员工完全的自愿。企业可以提出奖励，但不能强迫，更不能影响员工在本业上的考绩。现在厂内提出每名装机者优惠五百元，有的科还另行提出奖励；介绍一人再发一百元。然而，这种奖励还不如直接到远东银行办理「近乎免费」的措施。 　　远东公司还贴出公告，说ETC成功与否会影响到员工的年终奖金，「远通的成功就是远东人的成功」。这话也不能说错，十几年前，当远化工会还很强的时候，和公司订了团体协约，让公司业外投资的利润也有固定比例分给员工。可是当远东愈来愈大，快要和「吴辜蔡花」齐名时，很多员工等不到分享，就被关厂资遣，或被「劝劝劝劝退」；厂内遇缺不补，工作量变大；员工分到的饼乾屑，和老板相比天差地远，也应付不了上涨的物价、学费、健保费。 　　现在「远通的成功就是远东人的成功」大帽子扣下来，我们远东的工人变成要和全体消费者对立；但是这是不对的。如果这个企业的工人支持公司来和消费者对立，那个企业的工人也支持那个公司去和消费者对立，最後是全部的工人作为最大群的消费者，一起被所有的财团吃够够。十几年前远化工会罢工时，其他化纤业的资方并没有藉机把远纺竞争下去，而是联合起来支持远东对付工人。当人民的食衣住行育乐通通变成财团利润的来源，远东人一定要记住自己的身份，「远东」其次，「工人」优先。 --

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