法国人炒鱿鱼 四大招 ■ 编译刘焕彦／纽约时报二日电 法国政府想方便雇主开除年轻劳工，想法是如果容易炒人家鱿鱼，就容易引进新血。 毕竟请神容易送神难，哪个老板想在薪资名册上加进更多人呢？ 法国规定解聘员工的法律复杂到可以写一本书，但简单来说有四种方式可以叫人走路，只 是每种都耗时或费钱。 1. 证明企业养不起员工 为经济原因解聘员工是合法行为，但做起来很复杂。 企业必须在法庭上证明，裁员是因为经济困难，或是维持竞争力的必要手段。 资方还得说明无法调职的原因。若该职务不只有一名上员工，雇主必须解释为何开除张三 而非李四，资方并且要证明这麽做，是根据纯粹客观的判断条件。 就程序来说，雇主必须先召集员工举行初步会议，警告其饭碗可能不保，接着再以挂号信 通知员工被解雇、列出解雇原因，并解释公司为帮对方调职所做的努力，以及详细说明未 来会提供的协助，通常这是指训练计画。 若资方未确实遵照程序，员工任职期间又超过两年，员工就有权请求赔偿。 2. 证明员工绩效很差 代表雇主的巴黎法律事务所Gide Loyrette Nouel律师 柯隆吉(Joel Grange)说：「你不 能看谁不爽就叫他走路。」除非对方工作表现差劲就可以炒他鱿鱼。 当然，企业必须能在法庭上证明解雇有理，这不见得是件易事。 3. 叫他拿钱走人 遭开除员工提出的诉讼，大多在庭外和解。由於这种官司一打就可能拖上好几年，资方通 常想花钱了事。 和解金通常包含通知期间内的员工薪资。这段时间对蓝领阶级而言通常是两、三个月，白 领阶级则可能长达半年。 和解金可能还包括数个月薪水以支付技能训练，连同离职给付。离职给付视当事人的行业 及服务年资而定。 4. 把对方打入冷宫 照法国人说法，有些主管处理问题员工的方式是「把他们丢到柜子去」，这通常表示将其 调离现职，不再闻问，希望他们最後自己走人。 但这麽做有两个缺点。第一是当事人只要继续上班就能照领薪水，让公司找不到解雇的藉 口。第二是对方可以雇主未依正常程序解聘为由而请求赔偿。 【2006/04/03 经济日报】 --

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