※ [本文转录自 NTUniNews 看板] 作者: paleshelter (最後) 看板: NTUniNews 标题: 转贴 财团医院大赚钱！ 医界先驱若是地下有知… 时间: Wed Oct 13 10:15:29 2004 财团医院大赚钱！ 医界先驱若是地下有知… 颜幸达／公（台中市) 马雅各医师（一八六五年至台），史学家称之为「开启了台湾西洋医学的黎明期」 。万巴德医师（後来被尊称为热带医学之父），台湾医学先进杜聪明博士受其影响 ，後来於高雄创办了高雄医学院。甘为霖宣教师（一八七一年至台），其对当时台 湾视障者人权和创办盲人教育的贡献，被视为台湾残障医学的启门人。马偕牧师（ 一八七一年至台），奉献台湾，将医行落根於北台湾，精神影响全台，後世为了追 念他，创办马偕纪念医院。兰大卫教士，毕生爱台湾，视彰化为他的「第二故乡」 ，奠定了後来「彰化基督教医院」设立的深基，其中兰医师夫妇最脍炙人口的事蹟 是「割肤救人」。 这些传教士当时皆以行医方法接近民众，替民疗伤，对於患者可谓来者不拒，毕生 奉献，可说是光做不说「爱台湾」的人，虽事过百余年，吾等仍能感怀其人，如沐 春风。 又如後来日治时代代表人物山口秀高、高木友枝、堀内次雄等先驱者，致力於发展 台湾西医基础，都是值得我们学习的对象。 然而从民国六、七十年代以来，经济起飞，带动医技发展之同时，也将医疗产业带 入财团化，营利化、商品化、诱发医疗、轻公卫的局面，医病关系日形恶化，尤其 健保开办以来更明显。 近日健保实施之「卓越计画」，本意是让医院重住院，基层诊所重门诊的设计模式 ，以达到自主管理、提升医疗品质。然所谓上有政策，下有对策，部分医院为了求 生存、追利润，因而设限门诊人数，使民众成为皮球，昔日用交通车争相载送的情 景，已不复在。医改会日前公布已公开财务的十五家财团法人中，就有十三家为获 利赚钱的。 其实医疗财团法人属於公益性质，自当取之社会、用之社会，否则怎对得起这些早 期落地在台湾，毕生奉献在台湾的医界先驱呢？先驱地下若有知，不知又有何感想 ？ 【2004/10/13 联合报】 医院亏钱？ 医院到诊所 吃药变打针… 张玉青／家管（彰县鹿港) 在健保局与医师的这场大战过程，却传出健保费可能调涨。 把地区医院相继倒闭归咎於总额支付制度恐怕是有待商榷的。这项制度 自九十一年下半年开始实行於地区医院，近两百家倒闭的地区医院有多 少家是在此之前倒闭的呢？而现今依旧营运的近五百家地区医院，怎麽 解释？ 以本地倒闭的一家地区医院而言，当初由於经营者快速扩充软硬体设备， 致资金调度出现问题而关门。然而不久前，县内的一家教学医院就承接重 新开幕营运。若是经营地区医院真的会亏钱亏死了，何以还会有大医院愿 意接手经营？所以与其要求健保局调整现行的总额支付制度来增加医院的 收益，倒不如想想，医院如何提供优质的医疗服务来吸引病人。 有一次，腋下毛囊发炎，到一家诊所看病，医师说要打针，我问医师能不 能不要打针，没想到医师说不打针不会好，我说先前已有相同的经验而且 在大医院看过，那时并没有打针，医师这才说那就吃药跟擦药膏好了，果 然在抹了药膏与吃药後，囊肿逐渐缩小，那时候，我要是打了针，医师能 拿便拿，可向健保局多申请经费，但不须打针却打针这岂不是又一种医疗 资源的浪费？ 医师在专业服务後取得应有的利润实乃天经地义，但如果忽略医德，毋宁 是自我人格的矮化，不仅增加健保负担，到头来健保费率不断涨，又将会 是小老百姓难以承受之重。 【2004/10/13 联合报】 --

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