※ [本文转录自 NTULabor 看板] 作者: KarlMarx (哪个鳖三试我密码？) 看板: NTULabor 标题: [转录]竹县远化十五年後第一次 兴达工会罢工　胜利结束 时间: Tue Sep 7 18:40:24 2004 转录自苦劳网 http://61.222.52.195/news/database/Interface/Detailstander.asp?ID=100430 竹县远化十五年後第一次 兴达工会罢工　胜利结束 苦劳论坛2004 /09/07-1作者：劳动党桃竹苗劳工服务中心 　　从8月11日傍晚全票通过的罢工投票，到9月3日决议结束罢工 的临时会员大会，台一线南下62.1公里旁不到300平方公尺的罢工布 棚一下子成了桃竹苗乃至於全台湾劳资斗争的首都，当时尚未满月的 兴达工会也在公司的节节进逼下，站到了劳资斗争最前沿的火线上。 　　本中心对整件事情的介入，从5月27日傍晚兴达员工叶国胜（ 後当选为兴达工会监事）到本中心称「公司欠薪两个月，员工要求开 支票要大股东背书，他们不肯」开始。5月28日，本会连络了新竹县 产业总工会共同协助员工组成自救会，并立刻展开筹组工会的程序。 在追讨积欠薪资的过程中，公司还一度公告7月1日起全体员工年资结 清、减薪後（部分）重新雇用，在自救会的抗议与劳工局认定违法的 压力下，公司收回成命，双方并就欠薪部分达成8月31日发放、三位 董监事背书的协议。 　　6月26日工会发起人会议召开，通过决议并发文公司要求工会 成立後协商会员优惠离退办法、协商完成前暂停任何裁员动作。7月1 7日工会成立，公司尚未正面回应有关离退办法、职工福利金、劳工 退休准备金等问题。7月30日，公司找工会理监事开会，表示将自8月 4日起连续三日分批裁减新竹厂全厂五十余名员工；工会反对并向新 竹县政府申请调解。8月4日，新竹厂员工开始被停掉午餐及劳健保， 5日县政府调解不成立，工会理事会申请於11日召开临时会员大会进 行罢工投票。9日新竹厂关闭大门、禁止员工入厂上班，会员在县议 员林为洲的带领下闯入工厂绕行，并游行至新丰厂门口开始搭建布棚 「上班」，并於下班时间对新丰厂会员精神喊话。10日县府多位官员 至公司协商，公司同意恢复被裁会员劳健保至月底（但实际至十七日 以後才办手续）。11日5点下班工会在倾盆大雨中召开会员大会，除 留职停薪、住院及两名会员同意公司资遣外，150名会员中142名会员 出席领票，投下罢工赞成票（其中一票因雨淋湿损毁而以废票计）。 12日早上7点多，公司拉起铁门不让会员进入，上午8点，罢工正式开 始。 　　8月16日、17日，除部分会员留守罢工现场外，工会130余名会 员北上赴劳委会、证期局、北市劳工局及交通银行陈情，并到董事长 投资代理的LV旗舰店演出行动剧。从20日开始，劳资双方陆续在县政 府、新丰厂办公室、台北总公司、新丰厂罢工布棚内谈判七次，公司 并宣布新丰厂会员於9月30日前也要全部年资结清、部份重雇。除了 又一次直接掠过北、桃的大台风外，工会参与了县政府义民祭与救灾 行动，并自23日起开始查察职工福利金下脚料之帐目。由於谈判不成 ，董事长先後要求直接与会员谈、不成又与理监事谈，反反覆覆，31 日起更连续三日进行马拉松式谈判，终於在9月2日傍晚达成协议，工 会取消预定再赴台北的各项行动；9月3日工会召开会员大会，结束罢 工。 【劳资协议】 　　从结果来看，资方原先宣布资遣费以一年一个月计算、分（最 长）36期支付，60专案取消；而劳方一开始则要求资遣费之平均工资 以今年以前十几年来每日工作12小时的月份计算（等於1-2.5个基数 ），60专案比照退休，离职当日现金给付。由於罢工投票前一日县政 府官员表示平均工资应以今年8小时工作日计算，因此罢工後工会确 立将诉求定为1.5个基数。 　　最後的协议资遣费以1.3计算，「优惠」退休者1.5，9、10月 先付八万，11、12月各付总额10%，余分（最长）36期给付。双方在 基数与优退互有让步，资方坚持了期数，劳方争到了头期款。其他的 结果包括公司发给每人一万元（「九二」共识，一万各表：公司称为 中秋慰问金，工会称为罢工期间薪资）等等。全体会员年资结清後， 公司预定再雇用五分之三左右的会员，并承诺不排除理监事；惟大部 分会员普遍回厂意愿不高，重雇後的劳动条件尚有待协商。 　　兴达工会并将另行成立兴达员工互助会，以协助留、离厂会员 确认每期支票是否兑现，并举办毕业旅行、编印毕业纪念册、定期连 络维系感情等等。新竹县、桃竹苗区自远化後十五年的首次罢工，就 这样在全县（甚至全岛）最年轻的工会手中告一段落，而由同属制罐 业的南顺工会之调解不成立来待续。 【最年轻的工会承担不可能的任务】 　　罢工期间，许多友会纷纷表示疑问或质疑：怎麽工会才刚成立 就搞罢工。实际上的情形正好相反：抗争的任务已迫在眉睫，才赶快 成立工会来打造抗争的主体。从5月底员工找上本中心开始，整个过 程好像在赛跑：欠薪以外很可能就要大幅裁员甚至关厂，赶快成立工 会来进行协商或抗争。 　　「正常的」罢工通常是：内部方面，工会运作良好，长期对会 员做组训、教育的工作，凝聚共识，甚至有几次较温和的行动（绑布 条上班、午餐罢吃、拒绝加班、集体休假等等）来锻练并测试团结与 勇敢的程度，罢工投票前还要不断劳教以确保票数漂亮；外部方面， 公司有产量的压力（最好是旺季），停工对利润、客户信任伤害很大 。 　　可是对兴达工会来说，没有长期运作的基础，只有两个月的自 救会经验，会员的凝聚力主要是由公司的恶政来组训；公司长期接单 外包，要罢工时厂内的料打不到一周，而据说下次料最快也要到十月 底才来一点点；饮料业的旺季（夏天）也到末尾。 　　但是即使如此，在工会与本中心的讨论下，还是认为一定要罢 、愈快愈好，因为：一、自救会热度未减，新竹厂会员被拒入厂，怒 气正旺，士气如虹；二、再不罢，等料打完，旺季又要等明年，且公 司有没有明年都不知道；三、厂内的问题必须靠员工到各个政府机关 陈情，除了集体天天请特休事假外，只有罢工能做到这一点。事後的 情况也证明是如此：由於公司今年来大量接单外包，厂内停工所造成 的压力很小，真正给公司压力的是藉着罢工这个事件在官方、在媒体 、在银行界以及在土地买卖过程中给资方造成的困扰。 　　除了劳委会、新竹县政府积极介入斡旋外，以赴董事长投资的 世界知名品牌LV（路易威登）精品店最具媒体效果，同时资方土地买 卖、与债权银行团的会商也不断被延期；在罢工期间第一次谈判争取 到的召开职工福利委员会与查帐，也给公司很大的压力。 　　其实，自救会时期会员们也有体验小型抗争的机会，特别是6 月间「後悔书」的写作以及百余名会员出席调解会，让会员们得到锻 练并增加信心。由於追讨欠薪期间，资方公告全员年资结清、减薪重 雇，并以单独谈话的方式胁迫过半的会员签下同意书；在本中心协助 下，自救会於某日下班後在华兴公园的草地上召开临时会议，对全体 会员说明签字同意的後果，并要求每位会员写下如何被单独叫去谈话 、主管说了什麽、在什麽样情况下不得已签字的「後悔书」，结果不 但每位会员都全力配合，还出现了许多情辞并茂的佳文。 　　当调解会上资方以会员已签字同意为遁词时，这些後悔书的朗 读就具有震憾性的效果，配合在场会员群情激昂地抗议，终於推翻这 些签字的有效性。这种後悔书，在9月初本中心协助南顺工会进行调 解时，马上再如法泡制一遍；当然，只有在团结的集体行为下，这种 作法才有可能产生作用。 　　兴达工会还完成了一项很困难的任务，就是会员的团结。由於 新竹厂近40名会员在三年前已经被年资结清过一次，所以这次资遣年 资、资遣费都很低。资方甚至在罢工投票一开票就口头承诺「1.5给 现没问题」，但是新竹厂会员仍然坚持「一体适用」的诉求，要为显 然不久的将来也要面临资遣的新丰厂会员争到底。新丰厂会员在投票 前当然也会认为被裁的是新竹厂，「不关我的事」，甚至在新丰厂将 留用三分之二的风声下，也会有部分会员宁愿以温顺来换得那三分之 二的名额；但是在「几十个争不如150个一起争」的想法下，新丰厂 会员也挺身而出。新丰厂会员年资大多十年以上，最高达24年半，与 年资只有3年的新竹厂会员有不同的利益：公司说要分36期，对新竹 厂其实影响不大；符合「60」的会员也和不符合的会员有不同的利益 ，在某一次谈判还有会员抱怨「谈60花了太多时间」。但是在差异这 麽大的情况下，全体会员还是能认同「工人间的小差异不如劳资间的 大矛盾」，团结在一起奋斗了廿几天，尽管中间有几次情况都令干部 们提心吊胆，但最终还是顺利走向终点。 【工会的地位】 　　除了与资遣退休、职利金有关的种种问题外，还有一个诉求是 和会员的切身利益没有直接关系、但是和工会有关的，就是要求资方 尔後承认并尊重工会、提供工会办公室。这样的诉求在台湾工运的罢 工与抗争中也比较少见，因为通常只有「钱」才容易争取到会员高度 的认同。远化1989与基客1992的罢工也和工会有关，但今年台南县的 信立化工就没有把常务理事复职列入罢工诉求当中。 　　也因为是刚成立的工会，所以会员对於有工会、没有工会之间 的差别感受特别深。一位会员对於竹县产总女工合唱团的歌曲「工会 就是力量」表示：「真的是『工会就是力量』，我们以前都不知道。 」大部分的会员都会後悔，为何七、八年前不组工会，现在才组实在 太晚了；不过退一步来讲，如果现在还不组，才真的是无药可救。其 实公司过去也有员工尝试组织工会，不过一下子就被瓦解。 【罢工的纪律】 　　罢工期间有一个议题，是一般工会平常的状况极少发生的，就 是「除名」。在战争期间，为了追求胜利就必须要有严格的纪律与为 公忘私的精神，而对於严重破坏纪律者就必须采取迅速而果断的手段 。工会在罢工投票之前，监事会就向会员大会提报了两名会员的除名 ；罢工期间又陆续除名四名会员，於罢工结束时报大会追认。有一部 分的物质利益是非会员无法享有的，因此除名的动作在承平已久的工 会眼中看来非常残酷。但是这种决绝的手段如果该用时不用，会员的 士气、纪律会立刻受到不可挽救的影响。 　　还有一些与纪律、组织有关的，就是小组连络以及禁酒。在罢 工投票当天，富於抗争经验的自主工联会长刘庸、劳动人权协会执行 长王武郎，以及今年初甫罢工的台南庆光工会宪鸿卓理事、南县产总 黄总干事育德，莅临兴达工会分享经验，很强调的两点就是每天晚上 的小组电话连络，以及罢工区严禁饮酒，这两点在兴达工会都没有做 到。幸好罢工23天就结束了，否则这两部分再不加强，很可能会出大 问题。 【罢工的意义】 　　在产量压力不大的情况下，到底是什麽因素使得资方愿意出面 谈判、并也愿意逐步向劳方的诉求靠近？除了官方的协助外，公司似 乎对於工会发文到大陆相关单位、法国LV总公司的行为十分感冒；不 但放话说台湾LV要对工会提出告诉，还三番两次厉声抱怨。罢工阻止 了土地买卖与债权银行团会议，以及职工福利金的问题，也可能都起 到了作用。在全国产业总工会的协助下，工会也和即将於9月9日来台 的国际食品劳联 ─ 亚太区进行连络。 　　这次罢工当然就基数或期数来说，并不是很理想。但是罢工能 顺利结束，并且达到了诉求（尽管是打了折扣的），这件事本身就很 重要。远化罢工失败以後，「罢工」或「激进路线」15年来在桃竹苗 地区饱受污名化之苦，不但许多有心人士刻意抹黑或打压，工人、工 会本身也对罢工充满忌惮，连带任何形式的抗争都不敢做。其实十五 年来，基隆客运、新店正大尼龙、台南信立化工、庆光化工等等，都 曾经罢工，有的成功有的失败，有的勉强称之为成功。（其实成功不 成功不只是看诉求是否达到、拿到多少钱，还要看很多其他的因素） 但是这些罢工和桃竹苗地区相隔一段距离，大家感受不深。这次罢工 能顺顺利利本身就是一种成功，它使得罢工在本地区的工人面前不再 看起来像是洪水猛兽，而只是比较激烈的一种合法手段。 　　最重要的是，不管是否采取这种手段，兴达工会向桃竹苗地区 的工会证明了：只要工人团结，就不会凡事公司说了算；工会虽然不 能随心所欲，至少还有和资方讨价还价的空间。 【新竹县产业总工会】 　　竹县产总是这次罢工中唯一全程深入协助兴达工会的县级总工 会。除了理事长黄维权、常务理事陈国梁以及县产总所属新三兴、台 湾日光灯等十几家会员工会经常到场声援外，以理事黄成进、张焕锦 为首的宝顺工会、南顺工会更是全程大力协助。宝顺、南顺和兴达同 属制罐业，甚至还长期帮兴达代工生产。 　　这次虽然在罢工期间，宝顺仍然在出兴达的货，但是如果要求 宝顺全体会员一起抵制生产兴达转包的订单，这是现阶段全台湾1100 多家产业工会都做不到的事。至少这两家工会在精神上、物质上给了 兴达工会很大的支持，这是当前在台湾所谓「友会」能做到的最好的 程度。 　　除此之外，县产总更派出总干事彭桂枝、秘书郑兰玉从头到尾 协助行政作业、媒体连络、各机关和外县市友会连系、文宣制作、文 字与影像的档案整理，以及现场带动会员士气、凝聚向心力等工作； 更不要提其他硬体设备的支援。透过这次罢工，新竹县产业总工会再 度证明了自己是县内唯一真正能了解、关心、照顾产业工会需要的县 级总工会，而不是只有一位干部长期参与、其他干部蜻蜓点水沾沾酱 酒。 　　当然，还有一些基层工会也到场给兴达工会打气、捐款，但是 整体来说，真正在县内尽到友会义务的，绝大部分是县产总的会员工 会。兴达工会的两名会务顾问除了是本中心的干部之外，也是县产总 的会务顾问或兼任秘书。这次罢工证明了新竹县劳工的前途所在：工 人筹组工会，工会加入产总。 【一些离谱的表现】 　　有些表现十分离谱，不得不提，让大家尔後能够多注意。首先 是罢工投票前一日，某位人民公仆和某位县级总工会的资深干部居然 在现场以「平均工资以解雇前六个月计算是合法的」、「资遣费一年 一个月符合劳基法规定」等语劝说新竹厂会员接受资遣，但是对於资 方解雇理由、解雇程序是否合法则闭口不提。 　　按所谓符合劳基法最低标准的规定，会员在家里睡觉就有权请 求，何必辛辛苦苦、搭棚抗争来表示「我愿意」？会员要求的是谈出 一体适用的离退职办法，因为显然新丰厂员工马上也要面临同样的命 运；当时如果新竹厂会员妥协，整个争议焦点和士气都会消失殆尽， 15年来首次罢工就要胎死腹中，两个礼拜以後新丰厂再被违法资遣， 就争不起来了。这位公仆和这位县级工会干部拚命片面宣传公司合法 的一小部分，掩盖非法的一大部分，不知是何居心？ 　　又20日双方在县府的谈判，谈到立刻召开已经半年未开的职工 福利委员会时，竟然有几位公仆和一位执政党籍立委助理拚命阻止。 按福利金里面有很大的文章，工会曾向主管机关检举，但主管机关迟 迟不查；最後是公司勉强同意立即召开，就形成「资方同意，官方不 同意」的怪现象。大体上来说，这次官方的表现堪称客观中立，县府 与工会在救灾、劳教等问题也互相帮忙，但是少数一两位人民公仆的 表现，实在令人发指。 【南顺工会变更薪资结构等劳资争议案，本中心协助】 　　新竹县南顺工业产业工会，由於公司对即将退休的三名会员变 更薪资结构，严重影响会员退休金与劳保老年给付等权益，向县政府 提出了劳资争议调解；9月1日双方调解不成立，将择期再排定第二次 调解。由於这不仅仅是三名届退会员的事情，尔後其他会员快要退休 时，公司也可能采取相同措施，因此本中心谨在此呼吁南顺工会全体 会员一起来关心这个案子。 　　其实南顺公司的作法，许多公司早已采用，诸如快退休不得加 班等等。可是面对这种恶政，有些「大」工会却毫无作为，放任会员 权益丧失；不论南顺的争议案最後如何解决，至少工会尝试做一些努 力。本中心认为，工会「大」不大不是看会员人数多少，而是要看实 际发挥的作用。从这个角度来看，就新竹县来说，南顺工会可以说是 「大」，而有些号称「大」的工会却其实小如蚂蚁。 　　8月份本中心协助了某法商高铁公司陈姓员工开除案於桃园县 政府调解，但资方已连续两次未出席。据了解，该公司可能因工程结 束，已经不存在；当事人是在事隔半年後，因路过本中心看到招牌， 才来求助。另外科学园区某公司的开除案，本中心协助了曾姓、杨姓 当事人申请园区管理局协调，除确认分股与红利外，双方以加发部分 现金达成协议。 -- 台湾外劳行动 http://twblog.net/migrants KarlMarxian Carnival http://blog.twblog.net/karlmarx --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 203.73.165.162 -- 台湾外劳行动 http://twblog.net/migrants KarlMarxian Carnival http://blog.twblog.net/karlmarx --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 203.73.165.162