作者paleshelter (苍白避难所)
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标题转贴 企业化优於民营化? 驳斥林明贤
时间Fri May 9 06:09:05 2003
※ [本文转录自 NTUniNews 看板]
作者: paleshelter (苍白避难所) 看板: NTUniNews
标题: 转贴 企业化优於民营化? 驳斥林明贤
时间: Thu May 8 22:19:45 2003
杨伟中
2003.5.1 蜂报
大选年在即,执政党又开始放出各种利多。今年本是民营化关键时刻:电信、中油释股
和台铁改制公司、迈向民营化的立法作业,都要在今年推动。十多年下来,民营化除造
成大规模裁员和减薪外,开放市场、贱卖公产的後果,就是养肥了财团,瘦了劳苦大众
。
不过,选举年到了,政府或朝野各党派还是得搞点把戏,敷衍一下公营事业员工!「暂
缓民营化」或「检讨民营化」就是过去政党骗票的空头支票;现在又搬出「先企业化再
民营化」的说辞,希望能再骗一次。可是个别工运干部却还积极附和这些骗术,以貌似
激进的反民营化说辞和所谓「新的论述」来眩惑大众,不能不令人感到遗憾。
要谈反民营化,得先搞清楚什麽是「民营化」!「民营化」一词,大概仿自日本,把英
文privatization」从化公为私的「私有化」故意误译为「民营化」,只是让大众误以为
自己可以在「民营化」後成为公营事业的主人或股东。其实这本是所有关注工运朋友的
常识,为何还要再说呢?因为「私有化」(或说「私营化」)有着比释出公营事业股权
给私人资本家以外更广泛的意义,如果不搞清楚这点,仅仅执着於官股是否超过法定的
51%,就会坏了大事。
「私有化」的完整意义指的是,把私人资本家的「企业经营理念」-以营利为目的,利
润至上、自负盈亏等灌注於公营事业中,使得原本应以公用性、服务性或是节制私人资
本膨胀为目的的公营事业、公共部门丧失原有精神,变成以牟利为目的的赚钱事业。不
管是股权的化公为私,还是「公司化」(以私人公司精神改组公营事业)、「业务外包
」等都是广义的私营化。「企业化」当然也是私有化的一种手段。
所谓「企业化」,讲得好听,似乎是要让公营事业能够与私人资本家竞争,但企业也者
,就得将本求利;竞争也者,就是要求获利之极大化,和公营事业之公用性与服务性本
来就是南辕北辙。现在所有民间企业莫不推行裁员、减薪和劳动弹性化。公营事业员工
若要明白何谓「企业化」、「公司化」,看看民间企业劳工之处境就能明白。至於有些
人以为企业化是要确立公营事业的经营自主权,然而所谓「经营自主权」,不管是中国
「国企改革」的经验,还是其他国家私有化的案例,都说明经营自主权的得利者是公司
的高层主管,在所谓“自主权”的名义下,他们无不提高自己
薪资,掠夺员工血汗,中饱私囊,同时盲目投资和官商勾结的弊端也是有增无减。经营
自主权或是所谓用人与经营的“灵活”与“弹性”,其实就是让经营者可以逃避法律与
大众的监督,可以不顾该公营事业原本应具备的社会责任,向牟利第一的私人企业看齐
。
在现实中,不论是「公司化」也好,还是「企业化」也好,都是伤害员工工作权和生存
权的凶器。。以台铁为例,铁路运输原本是以公用性与服务性为其定位,但是在「私有
化」大潮流下,利润成了事业绩效的唯一判准,於是乎加班费要控管、排班制度要改变
、各种奖金要缩水,更重要的是,人力要精简!现在出炉的「公司化」方案中,未来的
台铁公司就是要以「企业化经营」为其定位,其七大经营策略中,组织扁平化、设备现
代化、成本最低化、用人精简化、作业效率化等,无不是要裁员、减薪和提高劳动强度
。对铁路员工来说,当铁路局向私人企业利润至上逻辑看齐时
,所谓「民营化」就开始了,哪来所谓「企业化优於民营化」!?
「先企业化再民营化」或「企业化优於民营化」不过是同义反覆的废话,是拿来麻痹大
众与员工的美丽谎言,而「企业化」正是私有化的手段之一,其崇拜竞争、讲究利润的
本质和其他私有化方式并无二致。政府拿这些废话欺骗大众是理所当然,但工会领导或
是资深工运干部如是说,那就是自欺欺人的一大罪过了,也是彻头彻尾的「机会主义路
线」!
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