从前总是习惯给别人管理 有人在後面督促叮咛才会让自己去完成一件事情 没有背後那个盯着的人自己就难免会懒散怠惰 但是在当了一学期的副队长之後 从被管变成管人 才发觉的确有很大的差别 并不是想像中的这麽容易就可以做好的事 而经过一个学期的磨练洗礼 真的学到很多课堂上学不到的东西 对我来说是个难仍可贵的经验 也发觉不少自己以前没有发现的缺点 我承认这学期我真的做的不好 应该是跟我面对这个职责的态度有关 刚开时想说"只是个个副队长罢了跟以前差不会太多 反正有事情都有队长在 队长可以把全部的事情处理好的 我就像是个备位元首 不会有什麽事情" 但是等到开学 当队长因为练校队而无法常常跟大家一起练球或是处理一些系棒的事务 这时候副队长的功能就来了 要一肩扛下代理队长的职务 处理系棒的事情 同时要指导学弟们的基本动作 自己也要加强本身的实力 还要交代经理事情...等等 这时才发觉其实队长是不好当的 可不是个炫燿的头衔而已 是一个真正要投注心力与责任感担任的职务 在学长们的叮咛教导之下 真的从学长们对我的提醒中得到很多东西 也看到自己的缺点 渐渐自己也找到那一份担任队长的热情 我觉得担任队长所最具备的两个条件就是: 要有责任感和管理的能力 责任感在经过一学期的历练之後我已经渐渐建立起来 所以最重要的就是管理的能力了 如果我当选队长的话 将要采用责任分工的方式 队长基本上是负责要监督并管理系棒全部的事务 副队长在旁协助分摊工作 队长跟副队长互相协助 我希望能够达成相辅相乘 做事情能够产生事半功倍的效用 另外我将计画由固定两个队员负责管理球具并定期纪录球队球具资展的增减和报废 一位经理负责队费和相关费用的收支和记帐 另一个经理负责管理队费 其他经理在旁辅助 另外练球和比赛的到场人数统计 比赛练球的纪录和重要事情的联系也都由经理来负责 我还计画每个月举行一次小型队聚 一方面凝聚系棒队员 经理的感情 另一方面针对一整个月的练球和比赛做全盘检讨并且提出改善的方法 每一位队员也都检讨自己的缺点 提出个人调整的练球菜单 下一个月验收成果 棒球除了投打传接跑之外 最重要的还是棒球观念的建立 我觉得这是我们所缺乏的所以我希望在我接下队长之後能够对於大家的棒球观念有所加强 让大家在看棒球的同时不光是看热闹 更要能够看出门道 在上场比赛的同时有了观念的基础之下能够有更好的临场比现 棒球最重视的就是纪律 平常私底下大家轻松和乐融融相处 但是到了球场练球 比赛就是要拿出该有纪律 该有的尊重 绝不能轻浮 不在乎 说不出不该说的话 我想这是我绝对会强调的重点 我知道队长是个重担 但我愿意接受这个个挑战当成甜蜜的负担 延续历年来学长们的精神和财政系棒光荣的历史传承 用我全心全意付出努力栽培财政系棒这棵正在成长茁壮的树 让这棵树萌发更多的枝芽和茂密叶子繁盛的成长下去 衷心期待在我带领之下能够将财政系棒带出我们特有的球风和型 会有现在的这一切都是奠定在从前学长们努力的成果 我希望如果由我担任队长 财政系棒会是另一个崭新的开始 而不是结束 希望和大家一起共同努力 一起成长 一起分享甜失败苦涩的滋味和胜利甜美的果实 谢谢!! 2004.01.02 彦熹 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 140.119.196.43 ※ 编辑: howard1007 来自: 140.119.196.43 (01/02 01:36)