作者ilovematt (嘿嘿~ 抓不到我)
标题[转录]「鸿海」的「总裁语录」郭氏语录
时间Tue May 1 08:53:26 2007
※ [本文转录自 ilovematt 信箱]
作者:
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标题: [转录][转录]「鸿海」的「总裁语录」郭氏语录댠…
时间: Tue May 1 02:07:27 2007
作者: hellodanny (Tien) 看板: hellodanny
标题: [转录][转录]「鸿海」的「总裁语录」郭氏语录郭台铭
时间: Tue Apr 24 23:55:13 2007
※ [本文转录自某隐形看板]
作者: KiRuA (Deja Vu) 看板: (某隐形看板)
标题: [转录]「鸿海」的「总裁语录」郭氏语录郭台铭
时间: Tue Apr 24 20:36:00 2007
※ [本文转录自 AAAAAAAA 看板]
作者: redearth (Red JanSport) 看板: AAAAAAAA
标题: 「鸿海」的「总裁语录」郭氏语录郭台铭
时间: Tue Apr 24 16:45:22 2007
■ 郭氏语录:「哪个男人不逢场作戏」
(应该不会有女生转录)
◎ 天才型的研发人员到全世界哪家公司都令人头痛,天才就让他留在天上。
◎ 管理哪有什麽诀窍,主管带头做,底下照着做,就是如此。
◎ 执行力,最重要是精神、文化以及个人的责任。
◎ 执行力就是你一心想把它做好。
◎ 卖给世界级的客户,是让企业竞争力提升的挑战。
◎ 我这辈子都在走逆境,没有逆境,我还不过瘾!
◎ 当年几乎每个月都挨告,我们的创新就是被告出来的。
◎ 你对客人的要求,要百分之百的要求自己,哪怕是赔钱,
哪怕是当初你没有料到的要求。
◎ 我们是穷苦起家,在我看来科学园区许多产业在降低成本、
改善品质上仍有许多空间。
◎ 我认为工作有三个压力:时间、品质与成本,有压力,
才称得上是工作,不然就是玩耍。
◎ 很多人都不相信我六年後要退休,大家不相信的事我一定要做到!
◎ 我的缺点是直话直说,别人不愿扮的坏人都叫我去做,让我现在常当坏人,
万劫不复!
◎ 我认为年轻人不论做任何事,第一,要有责任心。
第二,一定要学会面对困难、挫折和挑战。第三,说到就要做到。
一、如果
(1)你只是接电话,告诉客户不知道、没办法。
(2)你只是开订单,不连络、不追踪,有问题不回报、不处理。
(3)你只是打报表,不确定数字正确性。
(4)你只是接电话,从未希望客户有满意的感觉、从未希望客户多订一些货。
(5)你只是认为自己是助理,从未想过自己一言一行代表业务、主管、老板、公司。
那麽,你不够格做一个称职的助理,你的工作,任何人都可以取代。
二、如果
(1)你从未将部门业绩目标时时刻刻放在心中。
(2)你从未想过个人目标攸关部门目标达成。
(3)送样後,从未想过结果如何,为什麽没消息。
(4)报价後,从未追踪为什麽没有订单,差多少可以成交。
(5)订单多了,从未去想怎麽回事,随波逐流、随客户起舞。
(6)订单少了,不去追查什麽原因,毫无感觉、毫无动作。
(7)你从未想过在客户面前更专业、更守信。
(8)工作不规划、时间不管理、成本不控制、客户不教育。
(9)你认为开发新客户、新市场是麻烦的、痛苦的。
那麽,你不够格做一个称职的业务人员,你在,是我们大家的负担。
三、如果
(1)你不把客户需求当作是非常的重要。
(2)你不把客户抱怨当作优先解决的事项,主动追查检讨。
(3)你时常不准时送货,当作客户永远都会等你。
(4)业务反应客户的问题,你嫌他烦。
(5)客户反应品质的问题,你嫌他挑剔,视他为烂客户。
(6)你经常把〝很麻烦〞、〝有困难〞、〝不想做〞、〝不可能〞挂在嘴边。
(7)你每天上班当作例行工作,不主动寻找问题、改善品质。
那麽,你不够格做一个称职的生产部主管,与你共事,我很疲劳。
每日我们在外努力,没有良好的品质,没有良好的服务做後盾,
一切效果会打折扣,对客户的承诺都会跳票,我们便成口才一流、
品质二流、服务三流的公司。
四、如果
(1)有骂没有称赞、有惩罚没有奖励。
(2)对企业有利的,不立刻行动。
(3)经常把〝再看看〞、〝再研究〞挂在嘴边。
那麽,我也只能偷偷的说,你不是一个称职的老板。
我不能多说,毕竟你还是我的老板。
结语
(1)郭台铭说:
我不是天才,因为天才只能留在天上,
我们顶多是人才,但要有执行力才算数。
※ 引述《pinkrain (洋娃娃)》之铭言:
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: 20条施语录 洞察施崇棠的经营哲学
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: █在其他人以时速 五十五英里的速度前进时,我要能以时速七十五英里
: 「冲、冲、冲」的人。
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: █激励者能鼓舞其他人。激励可以打造一个让员工追随的愿景。
:
: █有优势的人知道如何做出「一翻两瞪眼」的决策。
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: █拥有执行力的人会达成承诺,并且经常可以超越他们的目标。
:
: █做任何事情,只要差那一点点,就是天地悬隔。
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: █目标的制定要以一二○%的勉强,慎重估量出自己、部属与组织的整体
: 战力,非得要使出浑身解数才能达成的程度。
:
: █最佳干部与平庸干部,真正的差异在干部达成任务的决心与方式。
:
: █让上司抢先是干部的耻辱,做干部的,最要不得的一句话——请指示方针。
:
: █真正的领导者深谙授权不受责的真义。部属的失败就是你的失败。聘用
: 比你行的人,这才是一流的领导秘诀。
:
: █把组织中「不可或缺」的人调职,保持组织的精简,授权并懂得支援。
:
: █一家最可怕的企业,它是自己能够不断学习、不断追求创新,这种学习性
: 的组织,其实就是一种达摩院。
:
: █预言一个企业未来失败的最佳指标,就是它今天的成功,因为成功太容易
: 引起自满,而自满就是组织的病毒。华硕,还是二流企业。一流公司是想
: 透彻,一次就做对;二流公司是大家都很忙,但只是忙着救火,你会做,
: 竞争对手也会做。真正一流的企业,是兼顾urgent important(紧急重要)
: 与not urgent important(非紧急重要)。而决胜点,就在於如何掌握not
: urgent important。
:
: █行销费用花得再高,如果品质与技术不好,品牌价值还是无法凸显出来。
: 华硕的品牌定位不是改变,而是演化——更强的技术与更好的品质。
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: █华硕好像神木,长得不如旁边的竹子快,但是将来一定长得比竹子高。
:
: █电梯谈话的管理方式,要训练干部能够在九秒钟内,就将专案任务传达清楚
: ,如此才是流程管理,落实崇本务实。
:
: █一个有远景、有理想的企业,会把它的企业文化融入产品设计中,让消费者
: 透过体验而对这个品牌产生认同。那是一种赢心的过程。
:
: █品质带来的是信任,是我们的核心基础,而在全球市场的竞争里,要更进一
: 步,透过设计来让使用华硕产品的人发出会心一笑的感动。
:
: █战斗的精神,是我们永远要追求的目标。华硕要告别游击,进入海军陆战队
: 的作战方式,速度更快,马步下得更扎实,纪律也更严明,重点是,我们的
: 作战更有战略。
:
: █我觉得一个人除了自己的工作能力要强之外,品德是非常重要的,这样的话
: ,对整个企业来说是有帮助的,才能做到诚信。
:
: █没有什麽事情是「成败在此一举」,路是渐渐宽的,挑战,也只是路途的一
: 个过程,如果以更深、更远的视野看现在,眼下的痛苦也是值得的。
:
: █何谓6个标准差?成功率超过99%的高标准
:
:
: 这套源自1983年、摩托罗拉(Motorola)工程师提出的品管计画,
: 如今已被全球制造业奉为圣经,美国奇异(GE)前董事长杰克‧威
: 尔许(Jack Welch)更是大力推崇。其管理重点是,认为99%的成
: 功率是不够的,必须在每百万次的操作中,只能发生3.4次的误差。
: 因为,误差会使产品失灵,如要解决误差,就必须从流程改善,以
: 减少或消除一开始就出现误差的可能性。摩托罗拉订下「六标准差」
: 的标准,过去15年来,省下超过160亿美元,之後还成立研究院授课
: ,在全世界推广。
:
:
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: █施崇棠钦点 大内高手的必修秘笈
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: 《仆人:修道院的领导启示录》
: 作者︰詹姆士‧杭特
: 译者:张沛文
: 出版:商周出版
: 内文简介:本书阐述真正的领导,无关才能高下,而是从日常生活的
: 尊重、负责与体贴他人开始。
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: 《执行力》
: 作者︰赖利‧包熙迪、瑞姆‧夏蓝
: 译者:李明
: 出版:天下文化
: 内文简介:企业一定要具备执行力,才能够将策略、愿景落实到目标
: 与战术上,并创造出更高绩效。
:
: 《成长力:持续获利的策略》
: 作者︰瑞姆‧夏蓝
: 译者:李明
: 出版:天下文化
: 内文简介:以企业实际经营的状况研究,提出组织成长获利的方式来
: 自︰行销、领导、预算、创新及企业文化。
:
: 《丰田智慧》
: 作者︰若松义人、近藤哲夫
: 译者:林慧如
: 出版:经济新潮社
: 内文简介:本书彻底剖析丰田的成功,背後所蕴含的人才培育观念—
: 如何去激发员工的智慧。
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: 《精实六标准差》
: 作者︰麦克‧乔治
: 译者:乐为良
: 出版:美商麦格罗‧希尔
: 内文简介:「精实生产」和「六标准差」,将成为改进产品和流程品质
: 、生产效益和全面获利的最佳工具。
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: █施崇棠操刀 亲手画下「常山蛇」
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: 为在华硕内部力推「精实六标准差(LSS)」计画,要求盟主与盟友协同
: 作战的施崇棠,决定以《孙子兵法》中的「常山蛇」策略,做为这项计画
: 的精神图样。兵法中写道:常山之蛇,击首则尾应,击尾则首应,击其身
: 而首尾相应。意思是说,你打牠的头,尾巴就过来支援;打尾巴,头就过
: 来支援;打中间,首尾就一起过来,符合协同作战之目标。非常重视这计
: 画的施崇棠,亲手草拟图样,将三个字母融入其中——蛇尾为「L」,蛇
: 头与身体为两个「S」,并将它做成标语,贴於华硕各角落。
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「28年,我爱了他一生,崇拜了他一生,把他当英雄一生,前後只吵了二次小架,
或许我们相聚的日子每年以小时计算,但我对他的崇拜无法统计,
28年的爱很短但也很长,因为身为你的妻子,才会真正了解,有一种爱是没有尽头的」。
“做他的妻子,我逐渐学习‘他’不是我的,甚至我们也不是自己的。
当你愈守住自己,你自己愈小,你的生命也愈窄。”
吕峟萱
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Look, if you had one shot, one opportunity
To seize everything you ever wanted in one moment!
Would you capture it or just let it slip?
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 140.119.205.80
※ 编辑: ilovematt 来自: 140.119.205.80 (05/01 08:55)