作者egolydia (威尔德是我)
看板NCCU_Leader
标题[心得] 我听王子云
时间Sat Oct 30 03:28:56 2004
呵呵
我又要说一句很常说而且听了心情会很复杂的话...
真是为这次没来的人感到可惜啊!!(ㄟ我每次说都是由衷的感到惋惜真的不要打我)
今晚(好像已经是昨天)的演讲真的很精采唷~~
台大的夥伴们办的很好勒,感觉不像我们上次整个乱哄哄的>0<b
他们的新社员也很多,但都很敬业喔,我看到很多认真亲切的面孔~~
相信有到场的社胞都见识到这次演讲的优点了,可以分享一下啊(DoZo...)
王子云小姐是雅芳全球企业台湾区的总经理(就是在台分公司最大的厉害角色)
她除了稍稍介绍AVON的繁荣景象,演讲主题紧扣着 领袖 二字
该如何成为一个领袖 成为领袖之後如何发挥影响力 怎麽精益求精 化危机为转机
她提供了亲身的经验,是非常实用且宝贵的
我自己听完之後觉得很充实,很有收获,她的讲台魅力真是没得挑~~
其中最深刻的是
I 不对自己说後悔做了什麽,要告诉自己从中学到了什麽
这是激励自己的好方法,要懂得激励自己,并且时常反省检讨,才能进步
(说到激励,今天你来听这样的名人演讲就是给自己自我激励的机会喔!)
II 找到自己的最佳击球点(sweet spot)
她认为是兼备专业知识、工作态度(勇於负责)、沟通技巧
专业知识我们可以从课本中获取,就是说大家要好好念书啦,这是最基本的
勇於负责这样的工作态度并不是要你被迫拼死拼活熬夜加班心里很想混
而是绝不逃避认真做好每样工作,且抱持着使命必达的心
至於沟通,总经理非常强调这一点,无论哪一种沟通
人际沟通也好,组织沟通也好,透过语言或是行动的沟通等等等
分析现在各领域的战况都极为重要啊!!各位头家啊,真的没唬你,要多找机会练习沟通~~
III 行销的成功入门有四点: 多说、多做、多管、多学(专业度)
这四点用在各方面当然也都是 那把钥匙 哈
尤其是这个多管,现在的企业组织趋势扁平化,也就是注重横向沟通
你自己做好还不行,都不管你的peers,自己等着完蛋就不要哭着怪别人...see?
最後:找一个让自己不生气的理由
这个很高喔,修到不同的段数给自己的理由也会跟着改变,无论如何就去找一个
一个情绪化的人当不成好leader.over.
演讲中还给了大家一个很好的指引,她举王永庆的名言,也是Nike的slogan--
做.就.对.了.(Just.do.it.)
你以为我们为什麽要做这些事?
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