作者tina3479tw (扌童 土也 王求)
看板NCCU_JAP
标题[纪录] 日文之夜大一检讨会
时间Fri Jun 4 23:23:37 2010
时间:6/4 中午12:30
地点:季陶108
主席:彭薇芳 吴宛芸
记录者:高慧馨
*我忘了记人数Orz
会议纪录:(因为是大一的检讨会 所以主词都为大一)
(东西有点多 我有稍做整理 所以以下的并非按照时间先後所提出的问题)
(★:记录者个人补充的部分XD)
事前=>
1.进度严重落後之问题
⊙剧本出来太慢
⊙验戏时完成度也太慢
以至於验不出什麽东西
ex.舞蹈到二验 但所有舞步却还未出来
2.态度问题
⊙大一心态未调适 大二最初应更果断更严肃的告知其重要性
⊙自我认知度不够
负责人也要认知到自己的责任
此外 负责人遇到这种人时也未向其表示事态之严重性
⊙虽然说用心感动他们这种话有点理想化
但是这并非不可行 不试试看怎麽知道
⊙并不是一定要大二的出来压 大一才会动
平辈间也是要有有力的人出来做黑脸
⊙向心力的产生是靠平辈间努力 而非老人之压迫
⊙认真程度不够
ex.舞步到最後仍有不熟的感觉
⊙负责人不够有负责人的架子
⊙负责人未做好传达资讯给组员的责任
⊙验戏出席率低 导致无法验下去
⊙应有效利用时间 而非浪费有去的人时间
建议:先调查较多人可出席的时间
固定好一个礼拜哪些星期要练 除非一开始就表示
否则之後就不得再找理由不来
3.与大二沟通之问题
⊙要选大一总负责人 负责做大一与大二的总桥梁
各表演或戏剧再各有小负责人
⊙大一剧效果多但并不是都写的很清楚
⊙大二灯控音控负责人应该更早了解大一剧的状况
⊙想改节目名,灯光等 但告知大二的时机太晚
★这边要注意一点
因为灯光音效等设备问题还需跟义工沟通 而沟通的是大二
义工如果你什麽都不跟他说 他就会什麽都不知道
应该是在大二负责人熟知当天所有效果下才有办法跟义工讲清楚
如果再临时改什麽的话
不但是造成大二负责人之困扰
也会让当天值班义工造成困扰
4.制度的问题
⊙大二要有是办活动的主力之认知
可以试着邀约大三大四一同参与
也能请大一共同分担责任
但是要有被拒绝的最坏打算以及心情调适的方法
且要有感恩的心
⊙右晟说:是否让大一渐渐的(从第一个活动到日文之夜)增加工作量
⊙逼姐说:是否大一不要分组 一起制作一出戏 大一彼此间更能了解
再者 每个节目不一定要纯大一或纯大二
希望能达到垂直交流 邀约大三大四一起参与
⊙阿杂说:是否大二能从前面的活动参与度分析出大一的活跃度
大二回应:很难 毕竟办活动跟参与活动是不一样的
比起同辈 大二的很难去掌握大一的心
事中=>
1.总彩建议不要在活动前一天
多点时间适应设备及调适所要做的改变
2.舞台上(指舞台左右)太多闲杂人等
3.化妆室要关门
4.台下需要有人带动气氛
5.演完要撤道具
6.字幕太晚说需要
7.字幕的高度不够
8.忽略地上的记号 声音也不够大声
★其实在练习时就应该要当做正式来
声音不够大 就要在练习时训练
凡事都要有最坏的打算
9.小蜜蜂频道冲突到 会有杂音
★小蜜蜂的状况很难掌握 即便前几天别的之夜用没事 但也难保当天不会有问题
所以万事都要做好最坏的打算
事後=>大家真有效率:)
期许及其他注意事项=>
◎每个人都有自己的生涯规划 或许系学会并不是在他的规划中
但是并不代表他不爱这个系 这些共同学习的夥伴
所以不要因为系学会之事排挤或让人有被排挤的感觉:)
◎说好的要帮忙 那就不能临阵脱逃
否则就辜负大家的期待 又造成大家的困扰
◎魔术表演还是要验
魔术社->帮验技巧;大二负责人->验时间灯光等
◎负责人可分派人去看各系之夜(观摩)
★这边要注意一点
不只要看大系 小系的也不能忽略
大系的往往没预算压力
外包厂商 搞很大是常有的事
所以要分辨出来究竟哪些是场地原有的
这次的之夜我们所用的灯光音响都是视听馆原有的
可以作为参考
不清楚馆内有哪些设备时可以去询问义工
◎这次的美宣预算:
以开源节流为宗旨所列下的预算
很难去估算学弟妹花钱的多寡
◎如果希望该活动能越办越大 就要有有力的宣传
但很威的宣传建立在很强大的公关组
彼此牵绊的关系不可忽略
公关组又与活动组有密不可分的关系
预算出来 公关组有要拉多寡的压力->活动组企划书出来->公关组拉公关
->很威的宣传
◎今日名言:不要把状况想得太美好
临时动议=>
下任系学会之开会时间:6/11 中午
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 111.249.22.101
1F:推 thliu731:推 06/05 22:27