基本上很成功呀~~ 大家都很开心(有抽到奖的~没抽到奖的~都开心^^) 我知道...你们检讨会开完了 不好意思，没空参加检讨会。 然後在这里提出一点，如果你们当初没有讨论到，是否可把此点加入建议呢?? 我的建议就是： 活动中的每一个小活动所要用的东西，其可行度之问题。 也就是在活动的前两天(最慢，如果没办法，前一天也行)能够确定。 不然很容易带给执行人的困扰 冏 好~拿实例来说好了 我和彭彭当主持人，有豪在前几天就给我们日文之夜的流程了 然後有豪很体贴，可能是因为我很忙，他说他要弄一个"回顾影片"， 这样，我跟彭的开场就不用说很多话了^^ 嗯~我觉得弄回顾影片是个很好的点子!!所以也觉得ok 永远都不知道在忙什麽的我，在日文周那周~更是忙到快炸掉!! 每个时段都有不同的事要忙~因此，主持人的工作内容，我和彭是在当天中午讨论的。 早上，我们确定这次日文之夜的重点是-双语主持 接着，当天中午，我们开始讨论要怎麽介绍，也写了小小的对话。 分很多部份想 "一开始的打招呼" "介绍老师" "请大佛上台讲话" "再导入影片部份" "影片看完再导入表演的部份" 也许，这些内容对某些人来说微不足道， 可是，对我跟彭来说，也是花时间去想的东西，要怎麽接才会顺!! 没想到，上完英文课，我到了艺中， 然後，帮忙大家做事，努力地背我主持人的台词。 约快六点吗??反正~就是二年级要再排一次太郎物语的时候， 彭彭进到後台跟我说"有豪说~没有影片了!!" 对不起，我的心情真的很不好，我的EQ也很差，当场心情就down了下来。 当时的感觉就是"妈的~把我当白痴耍吗??" 整件事情，其实有豪是美意要帮我们。 可是有豪可能自己也很忙，又要忙剪接，可能就忙不过来了。 但是，如果是活动前一天晚上剪失败了，是不是可以打个电话告诉我们 "明天的影片可能会有问题!!" 让我们有心理准备，也有时间去应对。或者是编内容时，就不会编这段东西了! 而不是应该在活动开始前半个小时才告诉我们"对不起~没这个东西了!!" 嗯嗯~~反正~就是以後要防止这种情况发生啦!! 所以可能最好的方法~就是之前就要确定所有的活动之可行度吧!! 然後就最好不要临时再变了~ 嗯嗯~以上是我这次活动遇到最大的困难~~~ 谢谢大家观赏完毕 鱼 --

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