现在要开始打这片文章 我虽然没有什麽思绪 但是我可以肯定这是一篇很长的文章 如果你看到长篇大论或者是老生常谈就会自动按end的话 你可以直接按← ================================================================ 今天我在当评审的时候 对了不只一个社团说了这样的话： 干部在做的过程往往都不知道自己在干嘛 直到自己变成了顾问之後才知道 因为这种东西往往是经过沉淀之後有一天突然由经验转化而来的 但是如果你们能在现在当干部的时间 多想一些 (自己在做的是什麽事、为什麽要做、怎样做比较好) 再变成顾问之前 就已经了解自己在做什麽 那是不是能够办出更有质量的活动? 也更能享受其中的过程? 我记得一年前 我在前社长被二一的情况下开始作社评 只有过去的资料 但是我完全不知道怎麽做 最後我做出来了 我得了甲等 念到茶艺社的时候连红纸廊的人都为我欢呼 我那个时候好高兴 就好像今天的黄莉雯一样 第一个念头是：我守住了! 没有让茶艺社掉到甲等以下 随後我看到好多廊员所属的社团拿了优等、特优 (特优的还包括一个来问我社评怎麽做的) 我开始觉得自己很白目 居然可以为这种事情沾沾自喜 我心里便有了一个念头 给我一年的时间 我想要让花友会跟茶艺社都变成优等社团 ------------------------------------------------------------ 在花友会再决定我们这届的社长是谁的时候 名单上并没有我这个人 这边并没有要比较什麽 也没有要说自己委屈之类的 我想说的是 过了一年之後 我现在有自信说 我是可以把社团、甚至其他团体管得很好的人 但很可惜的是 等到我确信这件事的时候 没错，我已经不再那个位置上了 干部们 你们都还有半年的时间 在你们还有机会做事的时候 有没有办法让自己退去职务的时候 告诉自己 我在991的时候做的可能没有很好 但是992的时候我超屌XD 没有愧对自己 也没有留下遗憾? --------------------------------------------------------------- 接续上篇主持会议中没讲的 立委 我只能说一个字，「气」，建议你们用台语去念这个字 身为一个领导者你的言论，你的举动可否让别人 不必到服从，但是至少愿意听你说话? 而更愿意为这个团体付出? 台华 至少就我在返服看你开检讨的状况，你已经是花友会目前最好的了 但在一般会议里面如果你不是主席 你就很容易失焦 或者提出相较於当主席时 较低质量的提案 单就就主持会议来看 我只有看过你们两个 其他人如果无聊想知道自己的状况可以来问我 版上我就简单论两个头而已 我其实是一个意见非常多的人 但是在花友会的会议上 (不包含最近跟社评有关的会议) 我都期许自己尽量可以不要发表什麽意见 尽量只讲结论就好 可能没有做到很好 但是我知道 如果我是一个顾问 干涉的越少越好 那天的会议上我打枪了不少意见 我会提出我的质疑 或者criticle你们意见中的盲点 但是应该很少直接否定过吧? 老话一句：只要你们有共识 或者觉得自己一个人足以handle 那请不要管我的意见 去做你们想做的 但是想提醒一件事情 做的任何活动 在制度的外壳外 最重要的还是定位：你为什麽要做这件事情? 看到你们期待这学期可以办很多新的活动 我很高兴 但也有忧心 (我在念HRM的时候曾经看过一个理论 一个义工工作得很开心 但当你给他薪水叫他按时去工作的时候 她却开始讨厌那份工作了 ) 汤圆跟年兽这两个活动为什麽会成功? 我觉得单纯是因为我高兴去做这件事情而已 所以我从个别邀请到公开去对大家做号召 但是列在预算或计画上的活动 是你们真的想去办吗? 还是只是为了要满足计画而做? 那决定的是你会因为投入其中而开心 还是满足计画而开心 甚至这个活动是否真的会成功 这些问题可以说是因为我们三四年级以前没有创出好的制度才落到你们手上 但也可以说 因为这样的机缘 你们有机会去想这些问题 我想信在一个制度几乎完美的社团中 里面的人是很难想到这些事的 (这件事情真的存在) 这篇文章的标题叫没写完的 我/我们写不完的 还需要你们继续写下去 谢谢你们实现我一年前许下的愿望 谢谢你们让花友会变得更好 -- --

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