课程名称：管理学 课程性质：必修 课程范围：现代管理学第一章至第七章 开课教师：张雯然 开课学院：商学院 开课系级：企管系 试题本文： 1. 请问程序观、系统观、权变观如何吸收融合在它们之前的主要管理理论？ 2. Porter提出的三种事业策略︰成本领导、差异化、集中策略。 请举实际公司为例说明这三个策略的内涵是甚麽（一个策略举一家公司）。 各个策略背後隐含的SWOT分析的结果可能是甚麽？ 3. 请说明差异化策略为何会导致有机式组织？为何成本领导策略会导致机械式组织？ 请要结构要素来说明。 4. 创造力的程序包括知觉、孕育、灵感、创新。请问管理者所能用来促进创新的 三种作法-组织结构、文化、人力资源-分别可以对这四个程序有哪些助益？ 5. 尽管课本上提到在进行人员雇用前应该先做雇用规画，了解目前组织中可用的人力 有哪些，和组织的工作所需的行为有哪些，才能正确地招募到需要的人才。 但在A to A+一书中提及，一个卓越的组织，应该事先找对的人上车，不一定在找到 这个人的时候就确定知道要给它什麽职务，而是配合这个人的才能，和他一同创造公 司未来的走向。请问这样的作法若可行，可能比较适用在公司中的哪一种职务上呢？ 这种做法和静海扬帆、急流泛舟的比喻有甚麽关系？ --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 140.119.195.38 ※ 编辑: vincechan 来自: 140.119.195.38 (11/24 20:48)