首先先谢谢总召乔治大人 这阵子你辛苦了 包种茶节真的很成功 我们第五名耶 超帅的阿 至於检讨就等检讨会吧 整体来说 这次包种茶就是赞!!! 好 接下来我想要说的事比较严肃 是关於活动组的事 就身为一个活动组长而言 我必须讲这件事 而这也是我权责可以讲的范围 其他的我就不便提了 不知道学会的大家有没有这种感觉 包种茶节时活动组很没有活动组的感觉 虽说是活动组人人有事做 但人力的编排并没有依照活动组的意义去作 其实活动组应该在活动的筹备就开始全程参与 我这里指的是所谓的初筹会 活动组员之所以会加入活动组 原因没别的 就是因为他们对办活动有兴趣 有能力 甚至有很好的经验 我相信总召在办事的时候会很需要他们的意见的 我也确信我们的意见可以给你们很大的帮助 拿这次包种茶的编组来说吧 乔治是想要让系学会以外的人也可以参与 所以编组完全走系学会外的体制 在系上自己找人 这点我了解 之前也讨论过 但在一筹期间还是应该跟系学会各组长连系 一同开会大家一起讨论 这样集合大家的意见也比较有效率 还有一点我想特别强调 我觉得以後总召在传人力意愿调查表的时候 可以先把活动组挑出来 "不用把活动组算在人力意愿里面" 因为活动组就是固定人力 没有什麽意不意愿的问题 至於活动组人力要怎麽运用这就看活动而定 等到开会时再讨论 这是我的提议啦 至於如何提高活动组效率 这就要从提高开会出席率着手啦 这就要看大家的配合度了 毕竟出席率很重要 活动组员们 我希望你们的积极度是系学会最高的 原因没别的 因为我们是活动组 大家可以了解吧 另外 乔治~~如果我上面所说的有冒犯到你的地方 还请见谅 我只想想说一下自己的看法 和之前讨论出来的结论 如果有什麽觉得不妥的地方欢迎大家提出来 其实我最近一直思考活动组定位的问题 上次开会的时候挨打问了我一句话 "活动组要干麻阿???" "活动组要干麻阿???" "活动组要干麻阿???" 我虽然是活动组长 但是他问的时候 我还是愣住了 之後我就在想最近活动组的定位真的有点问题了 所以我想出了以上的结论 但以上是我的想法 不会是定论 以後各总召和学会成员可以把我的意见当作参考 有什麽意见欢迎跟我说 这些事之前开会就提过 我也有跟乔治讲过 现在就提出来跟大家分享一下 如果大家不知道我上面再说什麽的话可以来问我 因为我觉得我讲得有点乱... -- 我鞑鞑的马蹄声是美丽的错误 我不是归人 我是 龟 仙 人 --

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