这三天,我参加了红纸廊,也就是课外组办的学生团体负责人研习会 有很多的,冲击,想法,及感动....想跟你们分享 我当初决定选总干,只凭着一股想为系上做事的冲劲,认为凡事尽力去做就好 但由於我的社团经验..几乎是零,有些事情,考虑的并不是很周到 当到目前为止,并不算个很称职的总干,我也许是个有理想的总干,但理想若无足够的 行动证据支持,就不切实际,有些事情我只是提出来构想,却没有努力去收集资料, 没有给股员们足够的支持,这大概是我盲点的所在,我会尽力改进的 希望各位学长姐,各位干部们,能再给我一次机会,让我们学会的干部们, 一起经营一个很好的社团 嗯..让我先问几个问题..这是我这几天在思考的,希望干部们可以想一想 当初为什麽要加入系学会? 对於会计系系学会的期望?你理想中的学会是? 你有希望在学会学到东西吗?希望学到什麽? 理想中的在学会做事的气氛是什麽? 这是在陈龙安教授所说,回到原点,思索生命的原点,以及给他人,给自己的承诺 想一想当初的想法,希望这能支持各位辛苦工作的夥伴,努力下去的动力 并重新燃起热忱. 我们学校的主任秘书 关尚仁,是个有趣的胖子 他说,先要有目标,才要有活动,很多社团急於办很多活动,却忘了思索办这活动是为了什麽 ?很多社团只是因为以前学长姐做过,所以我们也要,学长姐做过什麽,就把企划书照抄. 後来又提到单一活动是讲求效率do the thihg right ,而多个活动,是讲求效能 do the right thing,社团的运作,是讲求效能的,要规划社团的长期发展, 订定长期目标,短期目标 以上只是这几天的一部份,其他还有时间管理和社团经营,如何带团康?沟通技巧等 我想跟学会的同学说的是,让我们一起学习成长好不好?我会尽量把这几天所得到的资讯, 整理给大家,我们的干训还没办,我会跟系代晓芳讨论的,希望能邀请到好讲师来 干部们如果有想要听的课程,请跟我反映 关於定目标的部分,由於长期目标涵盖的期间不只一学期,我会再请教 教授及学长姐的 初步的构想是,我会依据学会面临到的问题或是将面对到问题订定几个"议题" ,例如"是否让大一参与学会的运作?","对於会计系招生名额减少学会的应映之道?" 在我们定期开会时大家一起讨论,集思广益,而议题的主持人,就不一定是我了, 我会分配给各股主持议题,我想,这是给大家很好的学习机会..也希望大家不要排斥.. 学会的老骨头们,系胞们,也希望你们提供议题给我..大家一起来为会计系未来的发展 努力 最後我想说的是,如何经营一个成功的社团,是社长应该肩负起的责任,而最後能达到 到成功,却是大家一起能努力的 我不想空口说白话,所以希望学长姐,同学们能时时提醒我所说过的话 学会的夥伴们...我们一起加油.... --------------------------------------------------------------------------- 我是个理性的人, 当我耍感性时, 我真的想做到 -- 活着 ，为了笑容-----不论是自己或他人 为了体验--------下一秒的悸动 为了希望-----未知永远是最精彩的 为了让自己有时间温习或遗忘------美好的或不是 活着就是为了活着 --

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