嗯嗯..我考虑了一下,想要做一些变动 我们之前开会时有决定,就是各股设立一名股长,股长直接对总干负责,并做为股员之 联络人,然後阿,原本决定另一个干部,就称为副股长,其他的称为股员,副股长及股员隶属 股长,副股长在必要时代替行使股长之职权 现有一个问题阿..就是会计系系学会的组织,各股的职权似乎没有很确定,似乎是因要举办 的活动,再各届总干指派"职权,似乎没有很明确的的书面资料,这是因为总干制的关系吗? 还是古早的学会有但现在已亡佚了? 会说这些是因为我在想会计系系学会为什麽要有两个副总干?而我又很天才的设了三个 就我说所知会有两个副总是因为要负责会计周,那这就好像有点像专案制了,而我设三个, 一方面是希望甲乙都要有两个领导人物(这有点怪怪的,考虑不周),而一方面就是要整理 资料,做为传承之用,这样看起来说的过去,但好像有点名不符实,我想..学会阿..是不要 要有定制,把组织章程什麽的放在系学会的网站上,这样也不不靠着口耳相传. 希望各位大老前辈们给些意见吧.. 然後很抱歉的是,干部名单会再做一些调整吧..不是踢人啦..放心 总干 副总 活动 公关 文宣 总务 网路 -- 活着 ，为了笑容-----不论是自己或他人 为了体验--------下一秒的悸动 为了希望-----未知永远是最精彩的 为了让自己有时间温习或遗忘------美好的或不是 活着就是为了活着 --

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