我不得不推一下aton学弟的文章， 第一，关於体育股长跟系代身分的问题，若是兼任，那麽系代如何监督 （自己监督自己）？ 体育股既是学会下辖，就不应该由系代兼任，以避免权责不分。 第二，关於学会财产部分，其实有必要列清册列管，用的到的东西， 要造册，以便监督。用不到的东西，可以拍卖，以增加收入，且避免流於私用。 第三，这次法研营，我虽然没有全程参与，不过还是可以感觉到学弟妹的用心， 辛苦你们了，这次的政大法研营，就靠你们擦亮招牌，也谢谢你们对法律系的付出。 老骨头的学会干部 ※ 引述《aton ()》之铭言： : : 然後要提的是 : : 本系的体育干事习惯上是由系代兼任 : : 因此诸多体育项目会希望由系队管理委员会执行之 : : 例如本次校庆运动会即邀请各系队队长讨论相关事项 : : 至於是否会成为惯例？ : 我必须老实的说，系队管理办法其实是我在大三时撰写的 : 针对这样的问题，我说说我的看法，或许算种「原意解释」 : 在我大一以及大二参与学会事务（88以及89学年度） : 那时以及更之前的学会，体育股长和系代本来就是两件事情 : 系学会下属的体育股长是行政组织的一个内部单位 : 系代则是章程所明定的一个机关 : 由体育股长联络各系队报预决算以及通知各系队校际比赛的讯息 : 系代不会参与有关系队的行政事务，和系队唯一的牵连 : 也如同和其他学会各股牵连一样，就是预先审查由体育股总筹各系队所提报的预决算 : 至於系队管理委员会是怎样的组织？ : 我当时的规划是以各系队自治为中心 : 系代与监委加入是希望一个中立第三者能够协调各系队利益冲突 : 至於我当初最最原始的规划 : 系队管理委员会的成员还有系学会代表一人 : 此人即为体育股长 : 我看事後通过的版本好像没有这样的设计，我也不知道为什麽 : 但我思考了一下，其实也无伤大雅 : 我的想法是： : 系学会本身组织仍应推选一位体育股长 : 他的任务是单纯体育行政有关的工作，和系队预决算无关 : 也因此当学校交付校际级综合性体育活动，他就可请由系代召开系队管理委员会 : 并且加入讨论，以求学会和系队能够结合 : 至於古早统筹系队预决算的任务，则不再行使 : 这样的好处是系代仍然脱离单纯行政权，属於监督机关 : 也不会造成学会与系队完全的脱节 : 当然，如果认为此类的行政工作专设一位股长处理过於浪费人力的话 : 也是可以用专案总召的形式去运作 : 就先这样，以下则是我给学会的一些「内部人」 : 还有就是请学会干部注意 : 那些留在会办所剩的营服或是系服 : 请不要任意赠送给学会成员使用 : 这些是公款制作的东西 : 要发送应该用回收成本也就是卖给学会工作人员的方式 : 我是不知道你们是不是也是这样处理的 : 至少我看到我做总召那届（六）法研营的「法客游」 : 橘的或蓝的穿在一堆我不认识的学弟妹身上，会做这样的联想 : 我看了叹口气自己老了没差，但学会干部切忌被人落到「公款私用」的口舌 : 这是一个很重要的经验唷 : 最後老问题仍在 : 我有跟LECTURE在上学期期末的信，谈过我们的经验 : 法律系的人很在乎有没有做通讯录 : 到现在也没看到 : 日前有人在系版干了，我实在不知道要怎麽帮你们讲话 : 算算时间又是新的学会了 : 因此新的学会干部，如果你们想听听 Old school的经验，我们可以约时间 : 至少下学期我应该还会在学校，不急着当兵 : 88 89学会干部 宋恩同 --

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