一、解释名词（各5%） 1.Organizational field 2.Organizational legitimacy 3.Imprinting 4.Institutional diffusion 5.Deinstitutionalization 二、简答题（各15%） 1.制度化是如何且为何发生？制度社会学家整理出三个制度化的机制，请翻译以下的三个 机制，并简单说明之。 （1）Institutionalization based on increasing return (2)Institutionalization based on increasing commitments (3)Institutionalization as increasing objectification 2.有三种组之因素和采纳新制度的早晚有关（organizational factors with adoption). 以下三段英文请翻译并简单说明之。 1）attributes 2)linkages 3)reference group 3.请简单翻译说明比较组织场域结构化的两个研究（field stuctruation) 1.evolving corporate structure(6%) 2.destructuration of a health care field(6%) 比较（3%） 三、申论题（30%） 制度环境变迁，会影响组织场域的再结构化，近月来中国大陆清华紫光集团企图入股台湾 IC产业，但台湾两大政府重要官员却有不同见的论述逻辑，请尝试使用制度变迁和组织场 域的观点，及这学期讨论课的参考文献，提出你的看法 1.正面观点 IC设计开放陆资参股投资引发社会两极化意见，前经建会主委尹启铭表示，跨国企业为全 球布局，必须与大陆在投资、技术、市场作不同策略联盟，不能一味阻挡，否则将封死联 发科的生存，害死众多小股东。 尹启铭认为，绿营「逢中必反」，过去连8寸晶圆都反对激烈，令人不解的是，何以这次 对台积电12寸晶圆厂独资登陆立场闷不吭声，却极力反对封测及IC设计，形成双重标准， 岂不是歧视性待遇？ 熟悉产业发展政策的尹启铭表示，高通曾被大陆调查垄断，罚金甚高，最後高通同意将28 奈米IC交给中芯半导体生产，并将技术移转，目的就是着眼於大陆市场，连国际知名大厂 高通都妥协，何况联发科有6、7成市场都在大陆。 「大陆用市场来换取技术」，尹启铭说，联发科若无法与大陆结盟合作，势必抢不到下世 代5G市场，加上大陆并未加入政府采购协定，不需遵守WTO规范，一旦在政府标案要求接 受政府补助或补贴陆企不使用联发科的IC晶片，联发科就岌岌可危。 IC设计是否开放与陆企策略联盟，尹启铭认为，政府须在国家安全、产业安全及就业安全 3面向评估，政府不能一味阻挡。 针对紫光入股矽品三家封测厂，尹启铭也认为，政府评估利弊得失下，倘若对业者过去的 市场及技术有保障，我方能控制经营权、管理权，「大陆拿资金来、我得到市场」，有何 不可？大陆看中台湾的技术，两岸合作，其生产设计的IC晶片也会移来台湾进行封测，这 也是一种策略联盟。 但他也坦言，紫光一口气入股900亿元确实「太高调」，董座赵伟国发言引发争议，均导 致台湾社会观感不佳。 2.反面意见 紫光集团一天连续入股2家台湾封测厂，工研院知识经济与竞争力中心主任杜紫宸昨公开 呼吁经济部投审会否决此案。他认为，矽品引进紫光的用意，只是不愿意日月光成为最大 股东，更重话抨击是引狼入室，出卖台湾未来利益。 杜紫宸在个人脸书上写道，他赞成台积电到南京设半导体最先进的16奈米制造工厂，支持 联发科寻求适比例之陆资入股，但是，反对矽品以私募方式让紫光入股近25％，成为最大 股东，因为对矽品来说，现阶段并没有关键扩建计画，出这一招对公司、对产业来说并不 合理。 台湾经济研究院产经资料库副研究员刘佩真也说，对紫光来说，透过这3家入股，可以快 速拓展记忆体封测、逻辑封测、高阶封测，控制了下游封测，可以更快扩张半导体版图的 布局，但「对台湾来说，却是可惜了！」 刘佩真解释，台湾封测厂合计市占为全球第一，大约是50％，中国封测今年市占会提升为 第二，仅约15％，两岸有一段差距，但台湾封测厂个别的市占并不高，全球第一大厂日月 光也只有约18％，在紫光各个击破的情况之下，台湾封测厂无法在世界舞台上打群架。 红色供应链崛起，台厂领先的还不够多，日前传出江苏长电已经具备SIP的能力，将与日 月光竞争苹果订单。 刘佩真说：「日月光已经意识到台湾厂商面临的威胁，所以才会想要寻求与矽品的合作， 一起对抗红潮。」 --

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