Hey yo 延续上次讨论的东西吧，目前总召的问题已经ok了 那接着就是把原先想过的一些团队运作，还有分配拿出来讨论吧 不过如果没有看板的同学也不用紧张 明天伦理学记得最後放学要到就好 对於宿营，基本上，很多人能够帮忙 但是因为以往宿营的运作方式，容易造成一些问题 让人远远看到就有些却步 所以在这边我个人是想针对一些常常会遇到的问题 使用不同的运作方式解决它 而常见的问题，不外乎因为各组过度强调分层 或是组长的身分太过重要，造成压力过大 不然就是专权的情况 造成不快乐，或是一些意见不合的争执 再要不然即是一些团体派系，人群暴力之类 在这边，我希望我们整个宿营团队的运作方式 虽然还是会分成负责各个部分的部门， 但是不强调需要组长、或是谁需要出来负责 责任，是部门共同分担；事情，也是部门共同完成 常常有人卡在一个进退两难的位置 很辛苦的靠着毅力跟同情 一肚子大便的独自完成工作 那是很辛苦而且很可怜的，谁也不希望会因为自己的问题而这样 所以，以往想法中的组长这东西， 我希望是能够取消的 而，在此我们还是必须要设定一个能够代表整组的人 这个人我们就暂且称它"公关" 称它公关而非组长的原因是因为 它不是负责整组进度，也不负责整组拉拢 它负责的是组内联络、还有跨组的沟通 它并没有权力代表整组自己决定任何事情， 大多数时间，它的目的是为了把开会的资讯，带回给小组 组内再自行讨论决定，或是请求再开跨组会议讨论 还有个比较重要的工作 就是各组的公关，必须要轮流在大会议时主持会议 主持会议不代表需要当国王，需要掌握整场会议 主持会议最重要的事情是，要让会议有基本效率 还有让会议气氛保持和谐 这点很重要，待会会谈到关於气氛还有万一有错误的情况出现的地方 而基本效率，就是不要大家变成在闲聊而已 相信大家看到这里应该大概能够知道 在这样的运作方式当中，强调的是"状况的回报"以及处里 所以公关相对会稍微忙一点 但这至少比自己一个人还需要身兼多职完成一个部门的工作还好多了 那，关於资讯的交换还有回报部分 我个人目前所接触到最好的媒介，还是觉得BBS最快速，而且介面够简单 当然如果有人有难处这也是可以再讨论的 目前暂定是确定这样的方式OK之後，开立一个宿营专用的隐版 以後资料或是事情都在那边联络 这样的话就有个比较基本的要求，就是希望大家每天某个时间以前，上线确定有没有 新的东西需要注意，或是讨论之类 像上学期一样，不过因为整系事情不会很多，但是宿营不一样 这边比较会要求严格执行(不过也不占用太多时间不是吗=3=) OK，资讯站的部分是这样 再来就是关於去留的问题 基本上我抱持一个重要的原则 我觉得每个人都有自己的人生规划 每个人都有自己的坚持跟难处 而且就算多数人认为是如此，我也认为 宿营就算是一个义务，但我它妈不觉得 你逼老子做事，老子就是会不爽 这点相当重要， 有过被莫名其妙安排事情，或是在不知情的状况接下职务 不能胜任却又还要卡在那边 做事又绑手绑脚，又要面对压力 更靠盃的事情是还会被骂的经验 大概都很懂那种赌懒到不行哦感受 所以，我永远接受组员的Quit 当然，也欢迎事後想要进来一起玩的新朋友 不过， 我接受Quit，但是我要求的是 当你确定你要离开，你必须思考过你的工作要如何继续分担给其他人 还有你离开的理由，请将它PO在板上 意思就是，你一定要尽早回报 另外在这边，我希望，所有人不该对因为热头过，或是觉得太麻烦的人 有任何的指责 因为在这些人没接触到宿营真正的讨论的时候， 并没有人告诉他们事情会是这样 也不要认为，加入宿营就是累的要死本来就该有觉悟 事情本来就不应该是这样 没有谁一定该做什麽事情，谁一定要坚持下去 把企划宿营弄得累弄得不好玩， 是我总召的问题，并不是任何人的问题 宿营这工作本身是中性的，你认为他好玩它就好玩，你不认为就反之 这点，相当重要，考试可能会考。 接下来是关於会议讨论的一些事情 会议， 理念不合是一定会有的 但是在运作方式之下， 除了主持会议气氛的公关 在发言权上，在意见发表上 所有人都是平等的 这代表你不需要捧谁的LP 有好点子，有想法， 大家就提出来讨论 如果有任何疑问或是不适切 大家沟通讨论 另外，开会的时候不只一个公关会出席 尽量要求是公关和多一两位组员同时出席 这样可以避免一些公关遗漏的部门况况没有被表达 这部分会在後面公关这职位的细节详述 严禁 任何吵架、挑衅、冷嘲热讽、台面下的势力争斗 这边，是轮到主持的公关最辛苦的工作之一 它必须能够嗅出这些状况，提早处里 处里的部分跟出问题的部分一样，後面再讨论 会议中强调沟通跟讨论 不懂可以停下来慢慢讨论 尊重 这部分很重要，考试一定会考。 接着，如果有部门出错了，或是有人的工作没有完成 那该怎麽处里？ 基本上任何有关处罚 不管你罚款、罚站、骂人、阿鲁八 甚至连口头责备 我觉得都会引发争执或是不开心，因为带入了情绪 那种进度拖累的焦虑，希望获得一些释放的情绪 在此 我希望，任何有出错的部门，或是个人 都要求在版上交出一份报告 请注意，这边我说的是报告，不是悔过书 说真的，在这种状况之下，获得一个道歉只有心理会爽点 但是超过一个，一整篇的道歉，就没啥屁用 所以，道歉请自行口头道歉 大家比较想听到的是，这地方为何你会出错 那知道出错之後，你打算怎麽处里，以後又该如何避免 这样，一方面也是让人自己思考，自己成长的一个好方法=) 至於为何要PO到板上 并不是为了要羞辱任何人，也严禁任何人对於报告者有任何鄙视 因为PO到版上，第一所有人才能知道你是否真正了解问题所在还有解决方案 第二，就算你真的不知道该怎麽做，只要写出你疑惑的地方 大家也能够一起设身处地的帮你好好想一想 算是一种沟通 这点 也很重要，考试不会考 但是不会一定会被当掉 有点累了，先打到这边 来去吃个晚餐 待会会再继续写 详细的分工，还有预期的工作量跟心态的部分 大家不要被这麽多东西吓跑啊....... 另外也希望明天伦理学上完的讨论会 大家可以出席，这样关於这些运作方式以及分工， 才能够有更进一步的修改跟讨论 感谢 以上 偶尔帅一下 沛沛 --

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