请转达贵班同学，谢谢。 关於访谈细节，司徒老师指示如下： 每个题目应发展出相关子题目三至四题，进行访谈时应先问公司的营运流程或策略形态。 每一题（由二至三人负责）之访问时间以二小时为原则，访问後请整理出「半」逐字稿约 一万字。 林淑姬 -------------------------------------------------------------------------- ※ 引述《morphling (政大企研商界少林)》之铭言： : 以下为老师的信︰ : 企家班学长将於11/21起分四次讨论「管理学的新世界」及访问内容，进度分别为1-4章、 : 5-7章、8-10章、11-14章。 : 请将贵班同学分为四大组，每组包括三小组（原上课分组），例如：A组—1-4章—101组 : 、102组、103组，依此类推。 : 每一小组请针对所负责章节，提出三题访问题目，题目请分散至各章节。访问题目之样本 : 请参考附件。 : 请於10/23将访问题目汇整完成（格式如附件），将电子档寄给司徒老师及本人。 : 麻烦尽速转知贵班同学，并请将访题样本转寄给大家参考，谢谢。 : 林淑姬 : ------------------------------------------------------------------------- : 故分组方式修改如下 : 第一组(CH1~4) ︰103、106、301 : 第二组(CH5~7) ︰302、306、105 : 第三组(CH8~10) ︰101、304、305 : 第四组(CH11~14)︰102、104、303 : 请注意题目要分散在各章节这项注意事项。 : ------------------------------------------------------------------------- : 另外为了怕大家不清楚问题的形式，这边有两个范例给大家做参考。访题样本 : 的电子档也上传到FTP上了，请星期三的组别尽量在下次上课前(10/18)MAIL给我，谢谢。 : by敬晴 [email protected] : 章节五、 : 请介绍贵公司内部的若干个「管理流程」。它们如何串连、衔接、整合营运流程？ : 并请说明它们最近的一次修改，做了什麽样的修改？修改的理由及过程如何？ : 章节六、 : 请举实例说明：取得资源「时机之巧」，以及经由「购买选择权」而获得重要资源 : 的过程。 -- 1.不是尽力，是一定要考上 2.不能落榜，不然爸妈会杀了我 3.落榜了也没法度，因为人人都会犯错，人会，狼会，没有人不会 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 218.160.177.95