因为日前有一点事情^^" 所以晚了一点~还请见谅喔 话剧检讨会：May 3th 总召： ◎ 协调会一直都没有乔定，一直只有大概。 ○台有开，但是不够具体，没有实际看到灯、音控 ◎ 明细表也是有在变动 ◎ 进度不只口头，要留文本 ◎ 迟到不来，重要的排戏，都有一一通知（e-mail）看板很重要！！明定rule（规范） ，要主动通知 ◎ 不到的状况很严重，schedule（日程表）一开始就印，不能来请主动通知。 ◎ 分工，灯控、发型（考虑删掉），可以并到化妆 ◎ 分组太多，沟通有问题 导演： ◎ 演员口白问题，发音、口齿要清晰 ◎ 作品定位问题，主角群是否配合文本（人or机器） ◎ 沟通（两个导演）没有弄好，两个多可以问？ ◎ 导演v.s.演员，默契不错 ◎ 导演v.s.组长：两个导演意见不同，不知该听谁 ◎ 剧本，舞台表现，成现役职在改，一开始就确定比较好。 ◎ 进度：提早订有起作用，小东西的制作要在及时一点。 ◎ 同时尬很多组（有人不能发挥） ◎ 各组状况不同，「沟通」请确定情况再帮忙 ◎ 台上表现：灯光要求，灯太少，有难度。 ◎ 布景：用木头（一开始，後来太重），有木条加强还OK ◎ 灯光：40几盏，可是没有想像中那麽多效果 ◎ Music：没有和组长沟通好，music没有很快出来。因为走位，搬道具时间不能确定。 舞监：雅筑 ◎ 当天状况…义工未等指令先下 Rent ＆ 绿光（音控） ◎ 协调时间太少，新手 ◎ 音、灯控cue表应於前一星期就拿到（to舞监） ◎ 无法好好掌控时间、节奏（时间当日缩短）演员、道具熟、舞监紧张 ◎ 灯、音控组长与导演应有讨论 ◎ 舞监 为执行者非为设计者 服装： ◎ 人数太少 ◎ 时间未掌握 ◎ 不敢放手 ◎ 沟通不良（拖到时间dead line，多更改） 道具： ◎ 计画执行只有前半段 ◎ 布…奸商（布幕太晚画） ◎ 无放道具的地点 ◎ 报名人员也有未到者 ◎ 执行组与制作组的问题（做的人与搬道具最好可以是同一批人） ◎ 买东西前要先和导演沟通 ◎ （服装）设计需考虑可行性 ◎ 机动组的设置 ◎ （道具组）谢谢Monica爸爸/福利社 发型组： ◎ 与化妆组的沟通 灯控组： ◎ 有职位无事做 ◎ 可仅一人与导演配合 总务： ◎ 两人干部，有分工但是帐目混杂。一人就好 演员： ◎ 导演一人就好，意见不合，或是一人主导另外一人负责别处（干涉） ◎ 导演应看细一点…等到後来却才由老师来修 ◎ 先到先排，角色无轻重。 ◎ 导演给示范 ◎ 一开始就先有制度 ◎ 迟到应有处罚方法（Money） ◎ 自己的责任感、态度 ◎ 进度的delay ◎ 分组过细，决策者太多 ◎ 早一点找老师来修 偷偷附注在後面的一些话*^^* 虽然人家是文书~不过完全没有参与感（伤心ing） 不过还是很为我们大一高兴喔！！ 大家继续努力吧~虽然我大概只能当当文书这类的工作~ 不过我还是很支持你们滴！！（洒小花~＊˙＊˙＊） 另外，很抱歉我还是没有当宿营的美宣 因为人家是高雄人，暑假不能全程在台北陪大家>"< 所以就请能够留在台北的大德帮帮忙^^" 大家加油!!我祝福你们~~ -- 超级爱好布袋戏的妖后---ㄚ蛇的本命~~~>0< 我的天空部落格:http://blog.webs-tv.net/lucifar2919 疯狂挑战华丽的三先天中....... --

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