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※ 引述《zeit (顺其自然)》之铭言: : ※ [本文转录自 NCCU04_BANK 看板] : 作者: zeit (顺其自然) 看板: NCCU04_BANK : 标题: Re: 亲爱的金融系的各位同学 : 时间: Sat Jun 16 09:49:24 2007 : : 为什麽送旧这个系上的活动的支出 今年系学会只出一部份 其他却要由各班分担 : : 而不是 不愿意要出这三千元 其实三千元 大家分一分一个人不过五六十元 不算什麽 : 针对你的疑点,我想用另外一个角度来解释我们的决策过程以及为何 : 也许我的上一篇文章提到的『结构问题』大家一定心里在想:你在供杀小!? : 但这的的确确是问题的症结点 嗯,曹代应该只是想表明一些人问题的重点,就是他们有疑问的地方, 因为前面的文章看起来大家都不是针对这个点....。 : 就以往来说,从没有大三在这个时点办过任何一场活动 : 因为大三活动股早已不理政事退居幕後去了 : 但是问题来了:活动股的活动预算到底是由谁来报? : 你当过活动股头所以你知道当然是由活动股股头来报 : 问题是我们在上学期早已决定更易活动形式,这是大家共同的决议 : 自然地,从一个下课十分钟办完的送旧改变到为时两小时、有餐点和表演的中型活动 : 预算有没有可能开销一如往常? : 然而报请预算却是以往年的情况去衡量 : (我当然不是暗指安安没有确实申报预算的错) : 因为这也是第一次改变送旧形式没有人知道该怎麽做 : 其中包括活动到底该怎麽办 流程 细目 当然还有大家现在很关心的预算多少的问题 : 既然低额的送旧期初预算已经通过 但是送旧还是要办啊 : 这是改变不了的事实 : 既然已经知道预算绝对不够 : 至於为何还坚决要办聚会形式的送旧这又是另一个层次的问题 : (我们共同认为金融系应该享有更好的送旧品质,长久以往或得以提升凝聚力) : 总之 : 要解决预算不足的问题,我们对此提出两个方案 : (1)一切开支待期末大会审理 : (2)大一到大三共同负担(这比较符合三金办宴的理念,但也是具有争议的方式) 应该还有别的方法 既然活动前知道预算会超支,临时开监委会,把预算重新调整 过了,照原本计画进行,没过,调整活动方式,这样应该比较合理 也会避免调事後部必要的困扰 (是因为我们向来没有这种习惯,但监委会不是「只能」期初期末各一次) : 为什麽不采用第一个方案的原因 : 我们考虑到当一个八千元的送旧暴增成两万元的送旧,然後静待期末大会审理 : 这样非常像先斩後奏,钱都已经花了,各位监委系胞让我们过与不过都是挣扎 : 这样是一个相当不负责任的办活动态度不是吗? : 何况这是第一次更易送旧形式,有没有人想过以下的问题 : 如果办得很成功就皆大欢喜,大家也许会在事後很爽快地把预算通过 : 但是假设不成功甚至失败呢? : 为了排除先斩後奏的疑虑,我们决定跟各班收取 : 毕竟我们这样才可以预先徵询同意与否 : 而事实上,我们也是徵询了各班的同意後才动支此款我认为并无不当 : 倘若有任何不当,理应是流程问题 确实我们班有责任 当初班代的作法也有她疏忽的地方 只是简单草率带过,应该有一半以上的人都不知情... : 在事後我深深检讨到底该方案应如何执行才是最妥当的方式 : 正确的程序我认为应该是: : 1.公开说明缴纳三千元的目的 : 2.待各年级同意後其应直接缴交三千元予系学会入帐 : 3.所有活动开支应凭收据报请系学会请款 : 4.多余金额系学会应予退款归还各班 : 毕竟这样的开支方式我们也是第一次,故并未着墨於太细的流程问题 : 这或许也是我们该检讨的地方 : 最後 : 倘若你有兴趣和意愿,活动股可以开个股内会议 : 共同讨论往後送旧举办的最适做法 : 以上若有不明之疑义请提出 我觉得看起来,不申请系费而拿班费,真正的原因是 1. 预算超支那麽多,应该不可能通过 2. 避免先斩後奏 以上两点是这次拿班费的主要原因吧 其他的原因我想都是结果论 也就不那麽重要了 其实各自都有道理,都有坚持的立场,也当然不希望一直吵下去, 再说,中间确实存在很多误会,但是 事情要解决, 这时候不该有息事宁人的态度,有些人觉得明明就是小事之类的, 系学会是一直运作下去的耶,应该不是办完活动就没事吧!? 是不是这些人找个时间开会? 把各自立场说明,共同找一个解决的办法,大家也不用在板上讨论来讨论去的了呢 至於活动股要开会讨论之後送旧的事情,那应该又是另外一回事了。 一点小意见,大家参考罗 ^^ -- 加油!.... --



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◆ From: 140.119.232.106 ※ 编辑: duchess818 来自: 140.119.232.106 (06/16 13:26)
1F:→ jenny850087:还加上有一半以上的人翘课 06/17 00:09
2F:推 zeit:让版上的讨论先告一段落吧 静待会议结果再论权责比较好 06/17 10:51







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