作者TAMMI (总觉得还在作梦)
看板NCCU04_MBA
标题修洪顺庆老师行管同学请注意!
时间Wed Nov 24 00:26:54 2004
《沃尔玛王朝》问题大纲
Q1. Wal-Mart百货的成功与创办人山姆.沃尔顿的人格特质有着密不可分的关系,请就山姆.沃尔顿的人格特质加以说明,并探讨Wal-Mart如何成功地构筑成世界最大的企业?(如由乡村包围城市、采行天天低价、组织的执行力、活跃的企业文化等)
Q2. 承上题,台湾是否有与Wal-Mart类似的企业或CEO?
Q3. 试探讨Wal-Mart如何落实三项基本信仰与十大法则?
Q4. Wal-Mart百货的接班问题,创办人山姆.沃尔顿考虑了三个方案:空降部队、内部专业经理人、家族成员。这是企业在世代交替时经常面对的问题,您对此有何看法?对当时的Wal-Mart百货而言,拔擢内部专业经理人看来是成功的,原因为何?对於台湾企业而言,该如何作选择?
Q5. 随着Wal-Mart进入地方社区、处理员工问题的方式,已引起各方的争议。您认为企业在面对社区关系、社会责任以及利润时,该如何兼顾?
Q6. 通路对品牌的影响日益扩大,通路霸主将有权决定市场的一切,您认为如何?
Q7. 对於台湾企业而言,Wal-Mart百货有哪些部分值得我们学习?哪些部分值得我们警惕并改进?
Q8. 试归纳Wal-Mart所运用的行销策略。
下星期要讨论喔!请各组好好准备吧!
课代 泰如
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