※ 引述《ShermanWu (政大企研招说会开跑)》之铭言： : 班上很多人中午去打球 没有听到 小弟在这边替大家把重点摘要 : L'Oreal（以下简称 L）所举办的线上策略竞赛每年吸引全球上千支队伍参加 : 政大以往在他们 Marketing Award 表现优异，但是在 E-Strat却还有进步的空间 : 所以今年 L 希望政大可已有超过三倍的队伍可以参加（以上都是废话） : 比赛需注意到的事项 : 1、比赛报名截止是在 11.2 ，11.5是第一阶段答卷缴交时间，中间只有三天 : 所以意味同学要报名请尽早，越早准备越好。 : 2、比赛题目及相关规定请详细阅读（我的经验这一点很重要），有的时候里 : 面会暗藏玄机。 : 基本上重点只有这两个，有发一些他们的文宣广告，要的人可以找有来听的人借看一下 资格赛的问题里隐含以後决策的关键，另外规则中有很多的规定和小技巧可以利用 对获胜很有帮助，决策时先考虑要一定要做的事，这样才不会一直苦脑预算很少而 要做的事太多，因此浪费决策的时间，一开始就应该决定以後的方向，主要是要发 几个新品牌、哪几个品牌要针对哪个市场以及要不要做网站三个决策，这三个应该 是最重要的方向，比赛只有六期，如果到中後段才更改方向将造成後继无力或没有 时间让决策效果出现的状况，各区的参赛队伍数是有限制的，所以有可能在最後虽 然排名在全球前三百名，但因本区排在前三百名的队伍太多，碍於区域名额的规定 而被排除，附带一提，上次让最多人挂掉的规定是：一旦采用新配方，所有旧配方 的存货将以存货成本的一点三倍计算损失，不管新的配方是属性改良或仅是降低成 本的配方，过多的存货损失害很多人挂了，以上大致是这样，基本上没有一定获胜 的决策，有人可以发三个产品拿到全球前十名，有人发五个，端看你们自己怎麽决 定，没有到最後的阶段不用想太多企划书的问题，专心於当期的比赛就好了，最重 要的一句是保持决策方向的一致性，在全部的决策中应有一致的策略思维，这和从A 到A+作者提出的概念是一样的。 --

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