作者dreven (fff)
看板NCCU04_MBA
标题Re: [心得] 中午 E-Strat 的摘要
时间Tue Oct 5 15:48:10 2004
※ 引述《ShermanWu (政大企研招说会开跑)》之铭言:
: 班上很多人中午去打球 没有听到 小弟在这边替大家把重点摘要
: L'Oreal(以下简称 L)所举办的线上策略竞赛每年吸引全球上千支队伍参加
: 政大以往在他们 Marketing Award 表现优异,但是在 E-Strat却还有进步的空间
: 所以今年 L 希望政大可已有超过三倍的队伍可以参加(以上都是废话)
: 比赛需注意到的事项
: 1、比赛报名截止是在 11.2 ,11.5是第一阶段答卷缴交时间,中间只有三天
: 所以意味同学要报名请尽早,越早准备越好。
: 2、比赛题目及相关规定请详细阅读(我的经验这一点很重要),有的时候里
: 面会暗藏玄机。
: 基本上重点只有这两个,有发一些他们的文宣广告,要的人可以找有来听的人借看一下
资格赛的问题里隐含以後决策的关键,另外规则中有很多的规定和小技巧可以利用
对获胜很有帮助,决策时先考虑要一定要做的事,这样才不会一直苦脑预算很少而
要做的事太多,因此浪费决策的时间,一开始就应该决定以後的方向,主要是要发
几个新品牌、哪几个品牌要针对哪个市场以及要不要做网站三个决策,这三个应该
是最重要的方向,比赛只有六期,如果到中後段才更改方向将造成後继无力或没有
时间让决策效果出现的状况,各区的参赛队伍数是有限制的,所以有可能在最後虽
然排名在全球前三百名,但因本区排在前三百名的队伍太多,碍於区域名额的规定
而被排除,附带一提,上次让最多人挂掉的规定是:一旦采用新配方,所有旧配方
的存货将以存货成本的一点三倍计算损失,不管新的配方是属性改良或仅是降低成
本的配方,过多的存货损失害很多人挂了,以上大致是这样,基本上没有一定获胜
的决策,有人可以发三个产品拿到全球前十名,有人发五个,端看你们自己怎麽决
定,没有到最後的阶段不用想太多企划书的问题,专心於当期的比赛就好了,最重
要的一句是保持决策方向的一致性,在全部的决策中应有一致的策略思维,这和从A
到A+作者提出的概念是一样的。
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1F:推 talent:感谢栋梁学长!!! ^^ 140.119.150.51 10/06