※ [本文转录自 NCCULawClub 看板] 此次候选人政见发表时间为 5月28日星期ㄧ中午12点10分，地点在270103 欢迎系上同学踊跃参加^^ ------------------------------------------------ 系代参选人政见 系代参选人 法制二 张凯致 政见： 1.严格审查学会预算使用状况 2.确保系费之使用正常，防止黑帐出现 3.定期召开期初期末大会及监委会议 ------------------------------------------------- 系学会正副总干参选政见 系总干参选人　财法一 林鼎越　 经历:　 并不是谦虚，真的没有值得一提的经历，只有想为法律系做点什麽的心情以及参 加法律系一年来活动的所见所闻。 副总干参选人　财法一 黄志桓　 经历: 高中时代： 围棋社公关、纠察队小队长、纠察队总队长、跆拳道社教学组长、 第五届科学营课务股、第六届科学营顾问 大学时代：国术副社、大一上学期班代、下学期活动 愿景： １.使新加入法律系此大家庭的大一新生迅速适应新生活圈。 ２.将参与活动之感动传达给学弟妹，使这份热情能传承下去。 ３.加强与外系的互动关系，扭转法律系封闭之传统形象。 ４.强化学会内部组织及加强对外宣导工作，以使法律系学生能清楚知道活动之内容主旨 及参与之管道。 今年可能面临之最大问题： 　　大一实施不分组制度，并且依据大一成绩进行大二之分组，可能导致大一新生专注於 课业上，而无暇参与活动，与同学产生隔阂。 政见： １.加强学会组织性 ａ.强化各股之分工，使每个股员皆有独立承办活动之能力，分担股头之负担，并建立各 活动之专门负责团队。 ｂ.各股间之人力互相支援，增进各股沟通协调之管道。 ｃ.提高学会设备之管理效率，以期善用学会可重复利用之资源，并寻求更新之经费。 ２.活动之宣导 ａ.对内：加强对学弟妹关於活动之宣导，以因应最新之分组型态。 　 ｂ.对外：增加法律系於校园中之曝光率，并积极寻求与校外厂商之合作机会。 ３.经验传承 ａ.建立与学弟妹交流之管道，提供学业或活动之经验交流，并将管道扩大， 　 不局限於学会内部。 　 b.增加学弟妹於活动中所扮演之角色，以期将举办活动之经验予以传承。 　 c.提早确定参与活动之名单，使多数学弟妹皆有参加活动之机会。 各股之功用与期许 秘书股 　　系总干与副总干之最大帮手，纪录每一次研讨及活动之过程，以推动活动之顺利进行 ，并提供详细之企划文书，以方便於找寻赞助时增加赞助团体之意愿，协助处理活动相关 行政事务。 活动股 　　为举办各项活动的生力军，各项节目之主要负责股，欢笑的创造者，希望能召集各式 人才，以丰富活动之多样性，通常於学会一连串的计画中担当要角，往往也是最为吃力的 一股，期望有最充足之人手，各个股员能独立轮流出任不同活动的办理者，以减轻活动与 课业冲突之压力。 公关股 　　今年最欲强化之一股，法律系并不是不做事，往往是活动之宣传不足，导致外系学生 根本不清楚我们有何活动，甚或，连学弟妹对活动之参与也受到影响，为应对明年之分组 趋势，公关组对内之宣传性需要加强，希望其能与家族系统结合，以达最佳宣传效果，对 外宣传之积极面在於让外系来参加并了解法律系，消极面至少化解法律系冷漠的刻板印象 ，并积极寻求赞助之机会。 总务股 　　金钱支援往往为活动顺畅与否之关键，在开源极其有限之情况下，节流必然是总务股 最重要的工作，详细审视每一笔支出，不使其做额外浪费，於活动品质以及经费限制之间 找出平衡点，除了金钱控管外，物资的管理也是加强的目标之一，提升会办中可重复使用 资源的利用度。 美宣股 　　提升活动品质之主要角色，与活动股合作处理各项活动道具之制作，与公关股合作制 作各式文宣及海报，为各项活动打好前哨战，也是今年加强宣传最需要注意的环节之一。 课务股 　　於书展、演讲、机关参访的计画中，担任接洽之任务，更须为此类之活动做详细之纪 录，以使经验传承之过程更加顺利，详细纪录各单位之联络方式以及合作模式，使法律系 之活动不仅有欢乐联谊性质，更有关於课业上或各领域之专业素养之节目。 ◎行事历 暑假 1.底定各活动总召 2.分家 3.三区迎新 4.迎新宿营拟定 5.包种茶节拟定 6.小法盃拟定 7.文化盃筹备 第一学期 1.经验传承 2.新生训练 3.迎新宿营 4.通讯录 5.法律周筹备(制服日) 6趣味竞赛 寒假 1.法研营筹备 2.啦啦队筹备 第二学期 1.系卡筹备 2.送旧筹备 3.校庆、运动会相关事宜 4.法研营紧锣密鼓的筹备 -- ※ 编辑: jojoever 来自: 140.119.147.240 (05/25 03:11) ※ 编辑: jojoever 来自: 140.119.147.240 (05/25 03:12) ※ 编辑: jojoever 来自: 140.119.147.240 (05/25 03:12) --

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