哎呀，我误会了啦。 Consumer insight是广告公司拿来跟客户谈判的最重要筹码 跟 广告公司拿消费者的insight来与客户端讨论是否要保留原创意 我以为这两件事是完全不同层次的事呢。 我以为谈判筹码指的是广告公司可以据此说服客户非我不用， 有了它客户会愿意多花点钱来请我们做广告。 我完全同意 「广告公司拿消费者的insight来与客户端讨论是否要保留原创意」 的说法。 我刚的立论很单纯， 就是广告公司没有办法保护自己的Know-how， 所以永远都在内忧外患，只能在夹缝里求生存。 ※ 引述《Ricecan (天天都有新鲜事)》之铭言： : 或许我该修正一下用词 : 不是"最重要"但是是个筹码 : 而且可能我也没有讲清楚是什麽样的筹码 : 我看到的是，在广告脚本中的某个桥段，客户那边觉得这样的表现不满意 : 但是我有参与过广告公司这边举办过的几场FGD : 也确实看到消费者对於那样的广告脚本具有较高的喜好度 : 广告公司是依照FGD做出来的目标受众内心所想要的"感觉"去呈现广告内容 : 但是客户那边的大头却是以另一种角度来看(客户端角度)脚本 : 在这样的状况下，广告公司拿消费者的insight来与客户端讨论是否要保留原创意 : 我认为没什麽不可以。 : ※ 引述《Hangman (No comments)》之铭言： : : 讨论一下好了。 : : 别的不提， : : Consumer insight可以是广告公司拿来跟客户谈判的最重要筹码吗？ : : 技术可以用专利权扞卫； : : 成型的想法可以用智慧财产权加以保护， : : 但是Insight？ : : 我不觉得Consumer Insight可以当成筹码。 : ※ 编辑: Ricecan 来自: 61.224.172.28 (07/09 15:22) -- 成熟的人不问过去、 聪明的人不问现在、 豁达的人不问未来。 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 140.119.183.42