或许我该修正一下用词 不是"最重要"但是是个筹码 而且可能我也没有讲清楚是什麽样的筹码 我看到的是，在广告脚本中的某个桥段，客户那边觉得这样的表现不满意 但是我有参与过广告公司这边举办过的几场FGD 也确实看到消费者对於那样的广告脚本具有较高的喜好度 广告公司是依照FGD做出来的目标受众内心所想要的"感觉"去呈现广告内容 但是客户那边的大头却是以另一种角度来看(客户端角度)脚本 在这样的状况下，广告公司拿消费者的insight来与客户端讨论是否要保留原创意 我认为没什麽不可以。 ※ 引述《Hangman (No comments)》之铭言： : 讨论一下好了。 : ※ 引述《Ricecan (天天都有新鲜事)》之铭言： : : 我也觉得可以多多讨论广告的东西 : : BTW,最近刚开始实习了一个礼拜，看到人家真正是怎麽做广告的 : : 觉得脑中有一些些的化学反应 : : 最大的心得是...广告学原理上的东西还多少和广告公司里的东西有点相关 : : 还有策略面的东西，原来每个广告活动的背後都是有如此严谨的行销策略做支撑 : : 最让我觉得当头棒喝的，是他们Account部门Director层级的人的思考逻辑架构 : : 相当清楚、严谨的架构化思考方式，真的很可怕！ : : 还有小路学长之前讲过的，consumer insight的重要， : : 这好像真的是广告公司拿来跟客户谈判的最重要筹码... : 别的不提， : Consumer insight可以是广告公司拿来跟客户谈判的最重要筹码吗？ : 技术可以用专利权扞卫； : 成型的想法可以用智慧财产权加以保护， : 但是Insight？ : 我不觉得Consumer Insight可以当成筹码。 ※ 编辑: Ricecan 来自: 61.224.172.28 (07/09 15:22)