作者pattyturty (米呼米桑)
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标题[讨论] 在校园中可以搞的学运------拒绝血汗超商 像小七说不
时间Tue Apr 13 23:24:31 2010
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◎在校园中可以搞的学运------拒绝血汗超商 像小七说不
这几年间政大校园的景象变化很大
其中一个被大家都注意到的
即是政大周边及校园内快速窜升的统一7-ELEVEN超商
(大学生给他取了个昵称 小七)
小七在短短三年间由原本庄敬宿舍侧门以及恒光桥头的两家迅速扩张
尤其在2008年到09年之间
甚至连校园内的公共贩卖空间也都遭到小七大举攻占
商院小七取代了原本的马可孛罗咖啡
新改装落成的憩贤楼一楼以及艺文中心的公共休憩空间
也被小七快速进驻了
政大外面短短的一条指南路
仅仅相隔一百公尺没几家店铺的空间
也硬被塞进了三家小七
把政大人的生活圈加总数一数
不算广阔的政大校区及其周边
竟然有八家之多的小七
很多政大人总会自嘲这麽一个夸张的现象
当然有更多同学喜欢这样的 超级便利
在政大的任何一处都只要走几步路就可以到小七
真的是再幸福也不过的一件事了
小七琳琅满目的商品
可以满足我们的食衣住行育乐
不只三餐可以方便的解决
连缴费寄收宅急便买电影演唱会门票影印传真通讯
小小一间小七可以说包山包海全包了我们的生活
更棒的是不断推出的集点换商品活动
常在小七消费的话
集点还可以换可爱的流行公仔或是统一企业另一家也超夯的星巴克咖啡
小七 就好像哆拉A梦般的存在
除了没有任意门和竹蜻蜓
他几乎是万能了!
然而
当我们注意到这些小七看似无限美好的同时
却很少曾看到小七 或是这一类大型加盟连锁超商集团的真面目
一个简单的提问
小七的存在真的给我们带来了幸福吗?
政大生活圈迅速的遭到小七大举攻占
其实正是世界面临资本集中及全球化的小缩影
整个台湾在数十年间亦被卷入这样的潮流中
在零售品消费市场上
最明显的变化
就是儿时怀念的「柑仔店」消失了
就在小七出现的那个时刻
曾几何时
从城里一家两家的小七
变成今日全台湾的街头巷尾
除了真正的偏远乡镇
大概不管身在何处
皆需几步之遥便可走到小七
也可以算是另类的台湾奇蹟了
在资本主义的模式下
产业资本的投入
在零售业中形成了规模经济的效果
因为连锁体系挟其门市数目多、进货量庞大
便要比个别店面拥有更多进货议价空间
再加上POS这种电子资料交换系统在加盟连锁店的建立
使得加盟总部还能跨足各种公共服务及金融代收业务*
相形之下 整合程度较低的传统柑仔店
就较难因应市场需要而被排挤边缘化而走入你我的记忆
然而随着产业资本的投入
使得零售业这个部门亦开始进行较大规模的集中化
产业兼并不断发生以竞逐更为垄断的利润
但市场终究有其一定极限
於是在对外挟其规模经济以打击竞争对手之时对内也要尽量降低开支
透过种种管理手段来转嫁成本
因此 也当1990年代後期
零售业面临适用劳动基准法的关头时
加盟总部开始大量把原来的直营门市转为加盟门市
将原本总部直接雇用的人事转由加盟主来负责安排
也就是更进一步转嫁其人事及营运成本到了小小的加盟主身上*
对於经营加盟连锁体系的产业集团来说
它的总营业额仍然随着更多门市的开张而增加
且门市营运成本都由个别加盟店吸收掉了*
而对个别的加盟主来说
因为竞争店家越来越多
却必须投注更多心力才能维持既有的营业额
因此虽然总体便利商店数量不断攀升
但个别门市的平均营业额却是停滞不前甚至下降*
总结这些现象零售业的加盟制度
其实就是制造业外包制度的延伸
而加盟主如同外包体系中承揽部分制程的小头家
在其中怀抱「翻身」成为「头家」的想望
然而由於总部对加盟体系的层层掌控
小头家们投入了自己的积蓄与劳力後
却往往越陷越深却换不回应得的利润*
基本上一家加盟门市的经营并没有太多自主性可言
门市无法独立进货 卖什麽东西、价格多少
在货架上如何陈列、甚至包括如何卖（招呼顾客的销售词及语气）
加盟总部都已经制定了统一经营方针
以致加盟主能够做的大约就是：
维持店面稳定开市、增加商品流通率及降低日常运作成本
而这些为加盟总部所牢牢规范住的操作方式
也使得经营一家门市其实不需要太多技术：
店长层次一个月可以上手，一般工读生一个星期就熟悉工作了
如何操作收银机以交接班，依靠的不是基本原则，而是完全按表操课的复制。*
对於这种发生在零售业的劳动标准化过程
是制造业的「科学管理」之延续 试图把劳工去技术化
去技术化的结果是雇主不必再雇用专职劳动者*
雇用只领基本时薪且了无专业的工读工生
几乎省掉了绝大多数的劳动成本
因此在外表幸福的小七连锁超商体制下
不论是妄想成为创业家的加盟主
超商里被雇用领取基本工资的工读生
到超商里所有商品的制造小厂商
以及在制造工厂日夜奋斗的制造业劳工(大多为领取的时薪非典型受雇者)
甚至到开着货车分秒必达的物流运将
因为这些平凡小雇主因梦想创业成功而投入的资本及劳力
以及更多的超商员工 工厂制造员 运将们
燃烧自己生命与血汗
却在工作无稳定性 领着不合劳动成本的报酬的原因下
你我才可以享受廉价且方便的小七生活
然而包括我们消费者的消费利润
大多数全部进到了最上层那些少数的大资本家的口袋
这样的运作模式
跟对岸中国以及第三世界国家中着名的汗血工厂
是如出一辙的运作手法
资本全面剥削……
消费者与劳工永远走不出大老板的游戏规则
让我们再回到先前的提问
小七的存在真的给我们带来了幸福吗?
再谈到所谓的校园民主
即是学校所有的政策
都必须由校方与学生共同决策的机制存在
简单来说
校园里应该进驻甚麽样的店家
并不是校方说了就算的
关乎到学生使用校园 生活校园的重大权益
应该由学生与校方共同协商而决定
撇开校外私有地上开设的小七不谈
2008年以来 当学校的商院 憩贤 艺中的三个公共休憩空间
在面临旧厂商合约到期以及空间重新装潢之後
校方招标进驻的店家 竟然清一色全部都是小七
这样的招标过程
到底有无公正公开
有无合乎校园民主的原则由学生代表介入协商或至少形式上取得学生同意
亦或是秉持学校一贯排除学生参与的决策手段
私自与财团或其加盟者达成全面进驻校园的共识?
政大官方常自诩为顶尖大学
我们何不看看一所离台湾不远 同样位在亚洲
却被真正被世界公认为顶尖大学的香港中文大学的经验
前两年香港中大发生了跟政大类似的情况
校方欲在校园中引进连锁超商
却遭到学生会的反对与抗议
最後学生成功的否决了连锁超商进驻校园的决议
而通过了由弱势女工组合组织的合作社进驻
这才是顶尖大学应有的作风
透过学生争取而来的民主与协商
而达到至少在校园中弱势者生存与工作权保障的正义
身为消费者的你我
政大人应如何做而集结小小的力量
以同样身为弱势者的身分
对抗悄悄走进校园
吞食校园内消费环境的资本巨灵?
除了消极的尽量拒买连锁超商的商品以外
是否应如同香港中大般
将弱势消费者小而零碎的力量集结起来
积极去对抗连锁超商的进攻以及漠视校园民主与公益的校方?
答案就在於你!
*(本文引注部分系大多引用
http://www.coolloud.org.tw/node/51029 苦劳网 蔡志杰先
生所着 看穿加盟体系这个「圆梦捷径」之後？ 我读《血汗超商》一文之论述 此外并推
荐延伸阅读 吴伟立先生所着 血汗超商：连锁加盟如何变成链锁枷盟 群学出版社
2010.3 一书)
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◆ From: 58.93.181.201
1F：推 arthur48:排版 加油，好吗? 04/13 23:28
2F：推 arthur48:请加强排版，比较好读 这样讲 似乎比较好 04/13 23:31
3F：推 yingjie1025:女宿跟星巴克那两间里面店员不知道脸在臭怎样的 04/13 23:33
4F：推 october9:「向」 04/13 23:35
5F：推 goodseeyou:说那麽多到底是在讲甚麽...我找不到论点啊... 04/13 23:35
6F：推 MathLife:很多地方不是也这样吗 04/13 23:37
7F：推 tsengyoe:超商工读生当超人用 04/13 23:39
8F：推 taipei11827:可能是想要打倒小七 恢复柑仔店吧= = 04/13 23:40
9F：→ jobshencbsil:这啥啊... 04/13 23:41
10F：推 jaguarxj:为什麽看到大企业就要打倒？私人小店真的就比较好吗？ 04/13 23:48
11F：推 cowchao:不管原波想怎样.我真的很想念马可的三明治 04/13 23:52
12F：→ cowchao:40多元就有好紮实的全麦吐司夹大量鲔鱼跟生菜 04/13 23:54
13F：→ cowchao:陪伴我度过很多来不及吃中餐的赶课时光 04/13 23:55
14F：推 cha820:我宁愿政大多几家像天蚕夫妻那样有人情味又有政大特色值得 04/13 23:58
15F：→ cha820:回味的商店 04/13 23:58
16F：推 sopher1990:加盟者自己要加盟 工读生也是自己要打工的 这叫剥削? 04/13 23:59
17F：→ ea00382:我知道你要说什麽 不过论述精确点会更好 04/14 00:01
18F：→ afish00390:对不起我End了... 04/14 00:08
19F：推 sidelight:重点在於用拒买来抵抗剥削加盟者的大企业。 04/14 00:12
20F：→ sidelight:sopher大的讲法跟王如玄好像… 04/14 00:14
21F：推 arthur48:不过政大门口小七有个店员真的是我的菜... 04/14 00:15
22F：推 naturekiwi:我倒觉得有了711之後做事变方便太多了 而且有打折 04/14 00:24
23F：→ naturekiwi:而且光看每天人潮 小七是以前马可的好几倍吧 04/14 00:25
24F：推 cowchao:楼上,话不能这麽说,重复性未免太高了,选择性相对变少 04/14 00:30
25F：→ cowchao:人潮多只是因为大家习惯了被7-11所豢养 04/14 00:30
26F：推 coldmeteor:侧帅你现在在敝校念书啊??? 04/14 00:33
27F：推 jobshencbsil:被7圈养又如何啊? 回归到一般小商店 没有完整的物流 04/14 00:57
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30F：→ jobshencbsil:说真的 像天残夫妇还不是两个人整天守在那里 这样会 04/14 01:00
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33F：→ skylikewater:因为我很想念醉梦溪 04/14 01:07
34F：→ skylikewater:可是你的立论有点不足：小七到底错在哪？要说清楚 04/14 01:08
35F：→ skylikewater:你的逻辑看来是不要连锁商店，但合作社一定比较好吗 04/14 01:09
36F：→ skylikewater:讲反全球化剥削、不如先着手麦当劳跟鸿海 04/14 01:10
37F：推 z01170117:天残是神 没办法比的 04/14 01:21
38F：推 Jasy:麦当劳比较有可能 鸿海大学生也管不着吧 04/14 01:21
39F：→ commare:你可以用两行总结你的诉求吗 落落长却不知道你要求什麽 04/14 01:28
40F：推 smaljohn:你的立论长到我根本不想去理解你的诉求 04/14 01:38
41F：推 jack925:有八家吗= = 04/14 01:54
42F：推 skylikewater:要算到八家可能要再算入万寿桥 或木栅市场 04/14 01:59
43F：推 coldmeteor:还有要上猫空那家 04/14 02:03
44F：推 skylikewater:校内：商院 憩贤 艺中 + 走出大门：正门 女外 实小 04/14 02:06
45F：→ skylikewater:全联 万寿 市场 永安 大概可以算成同一个生活圈 04/14 02:08
46F：→ jacksunexe:我们系上叫都它ㄆㄨㄣ七... 04/14 03:01
47F：→ goshfju:如果校园内没7-11 我会觉得政大很鸟 QQ 04/14 04:54
48F：→ Satosss:你到底想说甚麽.... 文章看到一半就没耐心了 04/14 10:35
49F：推 Ikuyal:有需求就有供给啊 更何况政大这里最好是开得了柑仔店啦 04/14 10:41
50F：→ Ikuyal:我家附近的柑仔店都是阿骂跟国小小朋友去买的 政大都大学生 04/14 10:42
51F：→ Ikuyal:单纯认为这就样要搞学运的话.....不太可能啦 04/14 10:43
52F：推 adonisey:我也不知道你到底要说甚麽... 04/14 10:58
53F：推 HCracker:台湾大学生可是连锁企业的禁脔哪...瞧瞧某些推文...真恶 04/14 13:45
54F：推 sidelight:原po的论点写得很清楚啊。加盟主被母企业剥削了咩 04/14 14:10
55F：→ sidelight:coldmeteor我觉得政大很棒。可惜校内餐厅太少了。 04/14 14:12
56F：推 ccahhu:殷大师说：你的脑袋不能装新东西 04/14 15:29
57F：推 LuciferJR:只觉得是为搞而搞 没什麽看头 拿柑仔店跟seven比? 04/14 17:10
58F：→ LuciferJR:如果是说全家太少我可能还比较有共鸣 我有好多折价券XD 04/14 17:12
59F：推 way0963:推s大 04/14 17:19
60F：推 kusugawa:直接end了...有小7没什麽不好阿﹨(╯▽╰)∕ 04/14 18:11
61F：推 iopkl1309:推H大 04/14 21:02
62F：推 player6693:把生态绿引进来比较实际.. 台大社科院都有了 04/14 23:00
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68F：→ sopher1990:不需要说有不同看法的人恶心 我是说某些推文 04/15 21:52
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70F：→ goshfju:其实在7-11打工很轻松阿 又没啥事做 但时薪的确是太低 04/16 14:42
71F：→ sunhow:END 04/17 08:14
72F：推 stickwit:写的很好喔 04/19 10:45
73F：推 warrior7:好像报告= =推专业 04/20 22:08