作者SULICon (良民不洗废文运动)
看板NBAGM
标题[翻译] 认识 Larry Coon
时间Wed Jan 30 21:06:31 2013
对 NBA 的工资帽规定有疑问吗?找他就对了! http://goo.gl/Fzi4P
By HOWARD BECK
Published: January 12, 2009
这个世界上充满着一堆惹人困扰的事情:像是巨石阵,51区,美国税法.考古学家可以解
释这些石头,Fox Mulder 为外星人解密,而会计师则搞定你的1040税务报表.
不过当你面对 NBA 薪工资帽这个大谜团的时候你要找谁?能解释基年补偿
(base-year
compensation),鸟权
(Bird rights)和36岁规则
(over-36 rule)这些条例的圣人在哪里?
谁可以从一团混乱中来救救这些好奇的球迷和那些菜鸟体育记者?
这样屌的任务落到了一个满怀篮球的热情和对法律条文有一定程度理解的中年电脑科学家
.46岁的
Larry Coon 着手撰写,编辑和管理
【NBA工资帽答客问】http://goo.gl/dNzhE
-这有可能是世界上唯一一个专门研究及揭开工资帽神秘面纱的网站.
球迷和部落格的写手像一群迷途羔羊般在这网站找寻答案.每个记者都在他们的笔电里把
这网站加入到我的最爱.在现代的 NBA 里,Coon 被引述的比 Naismith 还要频繁.
沙加缅度蜜蜂报中报导沙加缅度国王队的记者 Sam Amick 表示:「这是上天的恩惠阿」
劳资谈判协议有多达425页的法律术语,行话以及连写句,这是一个数十年来 NBA 与劳
方谈判所整理出来的结果.其中包括工资帽,工资帽例外条例和特别针对这些条例的条
例.这是由律师所撰写出来的,所以也只有律师看得懂.
我们来看一下交易球员额度条例
(traded player exception)是怎麽写的:
“A Team may replace a Traded Player with one (1) or more Replacement Players
whose Player Contracts are acquired simultaneously and whose post-assignment
Salaries for the then-current Salary Cap Year, in the aggregate, are no more
than an amount equal to 125% of the pre-trade Salary (or Base Year
Compensation, if applicable) of the Traded Player, plus $100,000.”
上述条文解释可见 pheather 板友於NBA板的文章
文章代码(AID): #1BIp9Yfy (NBA)
http://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/NBA/M.1263219298.A.A7C.html
就像健康保险一样,有看没有懂.
Coon 不是一名律师,他只是个有研究精神,注重细节以及一堆美国时间来搞这些没意义
的事情的死忠洛杉矶湖人迷.
这位在 California-Irvine 上班的资讯科技主管 Coon 说:「好多次律师朋友都跟我说
我的思维像是律师,我不知道这是不是在拷洗我?」
1999年他开始编译了
【NBA工资帽答客问】,并且非常勤於更新内容,而之後在2005年劳
资谈判协议重新达成协议後,他也为这网站做出了巨大的改变.
Coon 谈到他的动机:「部分原因是来自我龟毛的个性以及身为一个爱看书的读者,而当
你慢慢累积知识,到了最後你发现媒体报导上面写的跟条文是冲突的.」
Coon 所做的努力在这些年来受到记者们的爱戴.他粗估过去十年已经回了大约 3000 封
有关於工资帽相关的 e-mail.尤其是二月交易大限和七月自由球员签约期间为数最多.
球迷在论坛里争论着有关交易的谣言时都会引述 Coon 的说法.当记者遇到麻烦的问题
需要澄清时,他们会打电话给 Coon-就像是最近 Darius Miles 回归的例子以及他对於
波特兰拓荒者队的工资帽的影响.
【NBA工资帽答客问】最近被称作为劳资谈判协议的圣经,其中一名 Coon 的拥戴者,来
自ESPN.com的媒体工作者 Marc Stein 更是称呼他为 Professor Coon.而 Coon 的作品
还曾被法律期刊跟评论引述过.
每项运动都有其规则以及法令,但是 NBA-有着软工资帽
(soft salary cap)和各式各样
的特例-这联盟在规则影响决策的程度上是拔尖的.如果你不先了解整个劳资协议谈判
,那你就很难理解这个联盟的运作.
一开始看上去没道理的交易,直到你了解球队不仅是要针对球员的天分作搭配,在薪资
的考量上也要平衡.很多的交易只是单纯经济的考量-清出薪资空间或是避免缴交数以
百万的奢侈税
(luxury-tax).其他像是很平常的事情,例如球员因为伤病的原因选择退
休就对工资帽产生了极大的争议,就跟 Miles 的例子一样.
NBA 官方有发行工资帽手册-一本少少的31页小本子,名称为
【劳资谈判协议入门手册】
(CBA 101)-可是内容只有涵盖基本的概念.联盟不太重视 Coon 的作品,可是却说他们
很欣赏他的努力.
联盟的篮球营运部主管 Joel Litvin 表示:「像这样能让球迷产生兴趣,对联盟来说是
好事情.」
球员工会将劳资谈判协议贴在他们的网站上.可是对於条文的解释,工会则直接把 Coon
网站的连结放在上面.
四年前开始报导国王队的 Amick 说:「你如果没有过去相关的经验,你会完全傻掉,直
到你发现了 Larry 这资源.」
很多球队或是球员的经纪人会雇用﹝薪资专家﹞来帮忙解释这些规则.NBA官方则是雇用
一票律师.Coon 研究工资帽是因为兴趣,那问题就产生了,他怎麽知道他是对的呢?
Coon 谈到一个能涵盖联盟里里外外的工资帽专家网路时表示:「我能够接洽到一些具有
权威性的消息来源.」而这样的来源有些给予他建议,有些则提供他谘询.
如果在这里面发现错误,就会有人来纠正他.Coon 回忆起当时一名他的顾问和他一起研
究劳资协议谈判时所说的一句话:「你的解读没错-但你的用语错了.」
Coon 的网站相当的简陋.没有花俏的图示,有的只是充满文字解释的条文,一小段对於
曾经帮助过他的人的感谢词,还有一张喜孜孜的圣诞照片-Coon 和他的女儿 Megan.
Coon 不接受任何的广告在网站上,他也说他没想要从中得到任何利益,因为这样就会变
成另一个工作了.
他说:「这就是个兴趣,我没在收集邮票,所以我搞这个.」
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