http://thebostongarden.pixnet.net/blog/post/39828445 http://0rz.tw/UexxJ Breaking down changes in new CBA New labor deal could mean much heftier luxury taxes for big spenders By Larry Coon Special to ESPN.com 在联盟提出「不接受就拉倒」、球员解散工会、提出联邦反托拉斯法诉讼和长达15 小时的谈判後，NBA 劳资谈判的两方终於达成了解决诉讼的初步协议。这项共识预 计会带来一份新的CBA，并且让球队在12月9日可以重回营运轨道－而开幕战则是预 定在圣诞节开启。 虽然还有很多次要争点需要解决，这份初步协议提供了新版 CBA的框架。协议中改 变的部份代表了 NBA经济制度的彻底改弦易张。以下是合约中主要几点和2005年版 CBA的对照整理。 合约长度 2005年版CBA：七年，联盟在2011年有权行使跳脱条款（而联盟的确行使了这项条 款）。 2011年版CBA：十年，两边在2017年都有权行使跳脱条款。 谁得利？想到我们直到2022年都不必再遇到另一次封馆令人开心，但是两边在2017 年都极有可能会行使跳脱条款，并重新开启谈判。既然目前看起来这份合约明显极 有利於资方，合理的思考是球员会跳脱－特别是全国电视转播权在2016年将重新续 约，而联盟预估可以有新的收益挹注。但是事情也有可能不是如此发展－2005年的 CBA也被认为是有利於资方的。 收益分配 2005年版CBA：球员得到篮球相关收入（Basketball Related Income，BRI）的57%。 2011年版CBA：球员在2011年到2012年球季得到BRI的51.15%。往後几季球员可以得 到BRI的49%到51%（50%，再依照BRI是否超过预期，分别加减这个数 额的60.5%）；BRI的 1%（来自球员的部份）会被存进球员退休福利 基金。 谁得利？这对资方来说是大胜。在现行的CBA下，联盟在过去三季分别亏损了3.7亿 元、3.4亿元和3亿元，因此在联盟开启谈判时，打算就 NBA的经济制度从根本改变 －而他们做到了。除此之外，球员会损失2011年到2012年球季薪水的二成－这是因 为封馆取消比赛造成的结果。 托管制度（Escrow） 2005年版CBA：（2010年到2011年球季）有8%被托管，以确保球员没有得到超过分 配比例的收益。如果托管的部份有所不足，就会降低次一季的薪水 做为补偿。 2011年版CBA：每季被托管的比例为10%。如果托管的部分不足，差额会从球员退休 福利基金扣除。次一季的薪水不会受到影响。 谁得利？球员在这点上面胜利，因为他们让联盟同意不要用次一季薪水填补差额。 既然不会削减既存薪水，在合约的前几年托管的金额可能会到达上限，而球员不管 怎样最多只会损失10%的薪水。 特赦条款（Amnesty provision） 2005年版CBA：2005年到2006年球季前可以挥弃一位球员。该球员的薪水不会被计 入豪华税计算。 2011年版CBA：任何一个球季之前可以挥弃一位球员（但是在合约有效期限内只能 挥弃一位球员，而根据新版 CBA所签下的合约不能被挥弃）。该球 员的薪水不会被计入豪华税和薪资上限计算。被挥弃的球员成为自 由球员，有权和任何球队签约之前，有薪资空间的球队可以对其竞 争报价。 谁得利？就像2005年版的特赦条款，这次的条款让球队可以踢掉一张肥约。特赦条 款的好处比2005年的时候还要大－球员薪水全额都可以免於计入薪资上限和豪华税 。另一项重大改变是球队可以把这个条款保留下来晚点使用－所以目前控管薪资上 限得当的球队可以获益，因为现在没有使用并不会就此失去。 有薪资空间的球队因为特赦条款也获益匪浅，因为他们可以对被挥弃的球员优先提 出报价。举例来说，如果克里夫兰骑士队把特赦条款用在 Baron Davis身上，薪资 空间还有500万元的球队就可以提出500万元的报价取得 Davis的合约。如果这是最 高的报价，该球队就会得到Davis，并且只要负责他合约中500万元的部分－而骑士 队要负责剩下的薪水。这一切会发生在 Davis成为自由球员，并且可以任意和迈阿 密这些球队签约之前。 收益分享 2005年版CBA：从豪华税得到的部份未分配金额会被给予竞争劣势的球队。 2011年版CBA：新的计画大约会让收益分享的金额成为原来的三倍。细节还没有确 定。 谁得利？小市场球队。像湖人队这种签下30亿元当地电视转播合约的球队，会是这 制度下长期的付出者，而夏洛特或是密尔瓦基这些球队会是长期的得利者。 薪资下限 2005年版CBA：每支球队至少要花掉薪资上限的75%。 2011年版CBA：每支球队在2011年到2012年球季、2012年到2013年球季必须要花掉 薪资上限的85%，而在往後几年至少要花掉90%。 谁得利？球员。虽然球队低於薪资上限曾经很少见，但是随着球队遭遇金融市场的 困境，在前一版合约的最後几年，这种现象变得更为普遍。举例来说，沙加缅度国 王队在2011年交易大限前换来 Marquis Daniels，只是因为他们的薪资未达上限的 75%。藉由提高这个下限，球队必须要在球员薪水上付出更多。 更高的薪资下限也会影响球队运用特赦条款的决定。球队也许会决定保留高薪球员 不要挥弃他们，这样就可以达到薪资下限的门槛。 豪华税 2005年版CBA：超过豪华税门槛的球队，要为超过门槛的薪资支付1比1的豪华税。 2011年版CBA：2011年到2012年球季、2012年到2013年球季，球队还是要为超过门 槛的薪资支付1比1的豪华税。2012年到2013年球季开始，球队要支 付累进税率的豪华税，以每500万元为一级（1.5元、1.75元、2.50 元、3.25元并依此类推）。不断超过门槛的球队（过去五季内有四 季要支付豪华税）的税率还会更高－每个级距再加1元（2.5元、2.75 元、3.50元、4.25元并依此类推） 谁得利？我可以告诉你哪些球队不会得利－长期的豪华税支付者，比如说湖人队和 小牛队。当联盟没办法得到硬上限时，他们选择了次佳的选项－更具惩罚意味的豪 华税制，让薪资比较高的球队在花钱之前要再三思。举例来说，2011年湖人队要支 付大约 1,990万元的豪华税（税率是1比1）。在新的制度下，超过门槛如此多的结 果，是要支付 4,468万元的豪华税。如果他们不断超过门槛（过去五季内有四季要 支付豪华税），更是要支付6,458万元的豪华税。 豪华税款分配 2005年版CBA：不必交豪华税的球队可以得到所有税款的30分之1。支付豪华税的球 队丧失这项金钱－他们的钱被用在「联盟用途」，比如说收益分配计 画等等。 2011年版CBA：不必交豪华税的球队所得款项不超过全部税款的一半。 谁得利？之前的制度让豪华税门槛成为一种「断崖」－比门槛低一块钱的球队可以 得到豪华税款分配的全额（2011年大约是 240万元），而只要超过门槛一一块钱， 就什麽也拿不到。 因为这样的效应，接近豪华税门槛的球队花起钱来就要非常小心－事实上，像休士 顿在2011年就不小心地仅仅超过了80万元。新的制度让超过门槛的球队可以稍微喘 息一下。举例来说，在新制度下，休士顿要付出80万元的豪华税，但是有可能符合 资格可以拿到一笔钱来抵销。 然而，在新制度下不必交豪华税的球队可以得到的金额，不超过所收税款的一半， 但是并没有提到剩下的一半会跑到哪里去。剩下的税款可能会均分给所有球队，但 是NBA也可能把这笔钱留下来用在「联盟用途」。 支付豪华税球队的额外限制 2005年版CBA：对於支付豪华税的球队没有其他限制。 2011年版CBA：支付豪华税球队的中产阶级条款比较小张，在交易中只能得到比较 少的钱，也没有双年条款。从2013年到2014年球季开始，超过豪华 税门槛400万元以上的球队，不能透过先签後换得到球员。 谁得利？整场劳资纠纷以来，联盟就尝试着要设立一个限制性的薪资制度，用意是 要改善竞争均衡－他们首先要求硬性薪资上限，接下来改要求「弹性」上限，其後 是惩罚性的豪华税，最後则是在豪华税上加了许多限制。除了累进制的豪华税惩罚 外，支付豪华税的球队现在可以运用的例外条款比较少。这让小市场球队有了竞争 优势－举例来说，以前自由球员只能在洛杉矶和明尼苏达提出的同样 500万元价码 中选择，现在他们也许可以在洛杉矶的300万元和明尼苏达的500万元间抉择。 弹性条款 2005年版CBA：在经过双方同意下，球队在挥弃球员时可以改变付款时程。保证合 约的剩余薪水可以在合约年期内，均分到球队薪资总额计算。 2011年版CBA：球员剩下的薪水可以延伸到合约年期的两倍，再加一个球季计算（ 举例来说，挥弃一个剩下两年合约的球员，他的薪资可以均分到五 个球季。）这完全只需要球队同意，但是只限於依据2011年版 CBA 所签的合约。 谁得利？签下肥约的球队。举例来说，如果球队有一位球员不符身价，而且还剩下 一年1,200万元的合约，球队可以挥弃他，然後把他的合约分到三个球季各400万元 计算。这可以帮助球队的资金运用，并且替现行球季提供800万元的空间。 自由球员和限制自由球员 2005年版CBA：对於有鸟权的自由球员或是第一轮新秀，要把150%到300%的薪资额 度（cap hold）算进球队薪资总额。一支球队有七天时间可以对限 制自由球员跟进报价。对於限制自由球员的报价，是基於该球员的 选秀顺位计算。 2011年版CBA：对於大部份有鸟权的自由球员或是第一轮新秀，要把150%到250%的 薪资额度算进球队薪资总额。一支球队有三天时间可以对限制自由 球员跟进报价。符合某些资个的球员可以适用更好的报价。高选秀 顺位球员如果没达到某些资格，也可能会得到比较低的报价。 谁得利？薪资额度的减少，提供球队更多薪资空间可以花在别的球队的自由球员上 －可以略微提升球员薪资，并且帮助球员流动。 把等待时间从七天减少成三天，对限制自由球员来说是大胜利－球队很常对於要不 要跟进限制自由球员报价产生犹豫，因为他们不想绑住自己的薪资空间一整周，而 别的球队可以决定要不要跟进。 比较高的报价让成为先发球员，或是轮替阵容里的低选秀顺位球员，可以有符合自 己表现的身价。相反地，对於表现不如预期的高选秀顺位球员，比较低的报价对球 队的保障有所帮助。举例来说，波特兰不用付出880万元来留住Greg Oden的权利， 可以提出比较少的报价。事实上，我完全可以预期这个部份被戏称为「Greg Oden 规则」。 新合约 2005年版CBA：有鸟权的球员可以签下六年，每年增加 10.5%的合约，其余球员则 是五年8%涨幅的合约。顶级合约依照合约年期不同，大约会占薪资 空间的25%、30%和35%。 2011年版CBA：有鸟权的球员可以签下五年，每年增加7.5%的合约，其余球员则是 四年4.5%涨幅的合约（包括先签後换的交易）。顶级合约和2005年 版 CBA相同，不过走完新秀合约的球员，在符合某些条件下，最多 可以增加 30%的薪水。最低薪资和新秀薪资架构被冻结在2010年到 2011年球季的水准，直到收益增加到减少的部分，让全部制度按比 例减少到12%。 谁得利？这些改变让联盟得以更加控制成本。唯一的例外是达到某些联盟奖项（最 有价值球员、两度入选联盟第一队、或者两度入选全明星赛）的五年级球员，可以 得到更高的顶级合约。这让年轻的超级明星（想想Derrick Rose）可以更早拿到较 大张的合约， 五年级球员的顶级合约增加也对球队有利。2006年 LeBron James、Dwyane Wade和 Chris Bosh都签下比较短年期的续约（让他们在三年後成为自由球员），而不是签 下五年的顶级合约。这三位球员让自己在联盟的第七个球季时成为自由球员，那时 候他们才适用 30%涨幅的合约。让这样的招牌球员可以较早签下顶级合约，降低了 他们签下短年期合约的诱惑，让他们最终成为自由球员的日子被延後。 续约 2005年版CBA：走完新秀合约的球员可以签下最多再五年的续约。其他球员最多可 以续约五年，这包括他们目前合约还剩下的年期。 2011年版CBA：走完新秀合约的球员可以签下最多再四年的续约，不过球队可以指 定一位球员签下最多五年的顶级合约。一支球队阵容里只能有一位 这样的球员。其他球员最多可以续约四年，这包括他们目前合约还 剩下的年期。先续约後交易的合约最多只能长达三年，包括该球员 目前合约还剩下的年期。 谁得利？球队在这点上得利，就像他们在比较短年期的自由球员合约上相同－球队 可以降低对未来薪资的承诺。除此之外，把先续约後交易的合约年期限制在三年以 内（包括目前合约剩余的年期），有助减少去年金块队和 Carmelo Anthony那样的 情形发生。 中产阶级例外条款 2005年版CBA：五年合约，从平均薪资起算（2010年到2011年球季大约是 576.5万 元），每年可以增加8%。 2011年版CBA：对於不必交豪华税的球队是四年起薪 500万元（从2013年到2014年 球季开始，这个起薪每年调涨3%），每年可以增加4.5%。缴交豪华 税的球队是三年起薪 300万元（从2013年到2014年球季开始，这个 起薪每年调涨3%），每年可以增加4.5%。有薪资空间的球队（因此 失去中产阶级条款）可以得到一个新的中产阶级条款，年期是两年 ，起薪是250万元（每年调涨3%）。 谁得利？依据2005年版 CBA签下的全额中产阶级条款，现在变成了好交易。降低合 约大小和长度助於球队摆脱糟糕的合约。 对於有薪资空间球队所设的全新例外条款，让这些球队在签自由球员时较有利。举 例来说，2010年夏天，迈阿密为了要得到 James和Bosh掏空了阵容。让热火队只有 小额的薪资空间可以签下 Mike Miller这样的球员。但是一旦他们达到了薪资上限 ，就只能提供最低薪资的合约。依据新的 CBA，一旦他们达到薪资上限，他们总共 还可以有250万元签下一位以上的球员。 伤兵条款 2005年版CBA：五年，起薪要低於被取代球员薪水的一半或是平均薪资，每年可以 调涨8%。 2011年版CBA：一年，起薪要低於被取代球员薪水的一半或是未支付豪华税球队的 中产阶级条款。 谁得利？这项例外条款让球队在伤兵时可以紧急地签下球员来替代。依据原先的CBA ，这位球员可以签下五年合约，表示他可能永久取代了原先的球员。这也让以下的 情形可能发生，也就是受伤的球员回到球队，而替代他的球员依然在阵中。新的CBA 把这样的合约限制在一年，让这项条款更为符合原先的目的－为受伤球员提供短期 的紧急替代。现在如果球员的伤势让他休兵超过一年，球队就得要好好为了自己照 顾他们了。 交易规定 2005年版CBA：超过薪资上限的球队，可以得到被交易出去薪资的125%，再加10万 元。 2011年版CBA：支付豪华税球队，可以得到被交易出去薪资的125%，再加10万元（ 也就是和2005年版 CBA完全相同。）不必支付豪华税的球队（依据 交易後的薪资总额计算），可以得到被交易出去薪资的150%，再加 10万元，或是被交易出去薪资的100%，再加 500万元。每年球队在 交易中支付和收受的现金总额不可以超过300万元。 谁得利？放宽薪资对等的条件有助於加速球员流动。新增让球队可以得到被交易出 去薪资的100%，再加 500万元的条款有助於减少「交易压舱物」－纯粹为了让交易 成立而被包裹进交易的球员。因此疯狂的交易数量应该会下降。 限制交易的现金（每年 300万元）对於选秀权交易有很大影响。现在选秀前一支首 轮签普遍价码是300万元。藉由限制球队每年不超过300万元的现金交易，这类的交 易将会变少。 基年补偿条款（base-year compensation） 2005年版CBA：在与有鸟权球员续约，或是和新秀球员延长合约，并且调涨薪资超 过20%时的六个月内（但是不晚於6月30日）适用。基年补偿年款为 了交易目的，限制了送出去的球员薪资。 2011年版CBA：决定球员是否符合基年补偿条款的资格维持不变。符合基年补偿条 款的球员不能在 1月15日前被交易，唯一的例外是先签後换。如果 交易成立，基年补偿条款只有在先签後换的交易中，才适用於被送 出去球员的薪资。 谁得利？基年补偿条款避免球队以高价和球员续约，以便利未来交易。避免这些球 员被交易（除非是先签後换）可以减少疯狂的交易，让其他球员免於纯粹因为薪资 平等而被包裹进交易。 和被交易球员重新签约 2005年版CBA：如果一位球员在交易後被新东家挥弃，他不能在交易後30天（同一 季）或20天内（休赛期）和老东家重新签约。 2011年版CBA：如果一位球员在交易後被新东家挥弃，他不能在交易後一年或合约 最後一季的7月1日前（视何者较早），和老东家重新签约。 谁得利？2005年版合约比较严格的薪资对等条款，让交易压舱物（为了让薪资对等 所加入交易的球员）常常出现。一旦交易完成，这些球员常常是没有人想要或需要 的，所以在交易完结後常被挥弃－在放个小假之後回到原来的球队。举例来说，骑 士队在2010年把Zydrunas Ilgauskas送到巫师队，以完成Antawn Jamison的交易。 巫师队在一周後挥弃了他，而他随後和骑士队重新签约打完那个球季。 这样放宽交易规则可以减少─但是不会终止─这些压舱物的需要。如果这样的情形 真的发生，规则的改变防止球队在同一季内重新获得这位球员。这好坏参半。一方 面，这终止了被交易球员满心稍晚归队的期待。另一方面，这可能会创造一种情形 ，就是让能上场打球的球员没球可打，因为唯一有空间并且愿意和他签约的球队， 依据规则没办法和他签约。 -- Walter Brown "Red" Auerbach Dennis Johnson Bill Russell Jo Jo White Bob Cousy Tom Heinsohn "Satch" Sanders John Havlicek Dave Cowens Don Nelson Bill Sharman '57 '59 '60 '61 '62 '63 '64 '65 Boston Celtics '66 '68 '69 '74 '76 '81 '84 '86 Ed Macauley Frank Ramsey Sam Jones K.C. Jones Cedric Maxwell Kevin McHale Larry Bird Reggie Lewis Robert Parish "Loscy" Danny Ainge Len Bias Johnny Most Garden '08 Ray Allen Kevin Garnett Paul Pierce http://thebostongarden.pixnet.net/blog --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 218.166.196.239 ※ 编辑: bri 来自: 218.166.196.239 (12/05 16:41) 简单说就是联盟会给各球队七天使用特赦条款在某位球员身上，七天过後没有使用 就要等到下一个球季。接着会进行竞标程序，由还有薪资空间的球队对被挥弃的球 员竞标，如果所有符合资格的球队都没有出价，该球员才会变成完全自由球员。完 整的流程是如此，不过因为竞标程序需要多久尚未知，所以这里没办法给一个明确 的天数或日期。 ※ 编辑: bri 来自: 61.231.24.93 (12/11 13:53)