作者ken22154 (ken)
看板NBAGM
标题Re: [问题] 想请教NBA的内部组织
时间Sun May 21 18:49:57 2006
感谢VEGAS大大精辟的讲解
比我当初预想能得到的答案还要精确!
听了您的建议後
我也想修改一下我的题目
能否请大大或是版众给点意见?
我要做的题目是要与「与组织理论行为(Organization Behavior)有关」
目前我是想到比较NBA与SBL组织的异同
希望也能听到其他的意见
谢谢~
※ 引述《vegas (What the FxxK)》之铭言:
: ※ 引述《ken22154 (ken)》之铭言:
: : 小弟我要做一个组织行为的报告
: : 以NBA的内部组织等资料来分析
: : NBA为何能在世界风行的原因
: : 其他资料好找
: : 但「NBA内部组织」
: : (例如GM、执行长,每个部门每个部门等)
: 您的题目很大,如果纯讨论NBA的组织或许很单纯,一但要讨论NBA"在世界风行的
: 原因",就会把问题搞得复杂。因此,有些问题我建议你与你的组员(如果是小组报告
: 的话)先行厘清,会省下一些麻烦。
: 首先,你强调NBA风行的原因,那是否表示这份报告将着重於比较NBA与其他Major
: Professional Sports之间的组织差异,然後再探讨为什麽NBA相较於其他三个职业运动
: 拥有更大的海外市场?
: 还是你们想讨论的是职业运动的组织与拓展海外市场的关连性,也就是探讨什麽
: 样的组织有利於海外市场的拓展?
: 再来,这里所谓的组织指的是整个联盟运作的模式? 还是指负责办比赛的主办单
: 位的组织架构? 两者的不同在於,前者(简单来说指得就是联盟内的游戏规则)在许多
: 职业联盟中球团老板的权力要大於联盟本身的权力(可爱的中华职棒联盟是个很极端的
: 例子),而後者则是探讨联盟里的编制,有执行长啦,赛务组,裁判组,行销组之类的
: 位置。
: 对於您的题目,我个人有些观点,提供您参考。相较於美国的其他职业运动,NBA
: 确实在海外市场中获得了较早也较显着的成功。但这并不表示NBA营运上的一切practice
: 都较适合海外市场的拓展,如果单纯因为看得见的成功,就推定NBA的组织在赚外汇上
: 有过人之处,有点倒果为因了。事实上,经营海外市场的效益受到太多因素的影响,
: 文化上,不同海外市场的运动环境上,甚至连时区都有影响。举例来说,就算NFL设计
: 了最适合拓展海外市场的组织,花了大笔的行销预算,转播权低价销售,你觉得它有
: 可能打进欧洲市场吗?
: 我觉得组织架构在海外市场这个议题上可能不会扮演关键的因素,但是这当然不
: 表示组织设计在发展海外市场上不重要。就以NBA为例,要是当年没有出David Stern
: 这个有权力的执行长,NBA不会有今天享有的海外收益。因此要探讨NBA组织上的特殊
: 性,以及这个特殊性怎样帮助其开疆辟土,应该是有空间的。
: 我提供几篇论文,您可以参考。不过这些论文我都只是扫过大纲而已,不确定是
: 否对您有帮助,而且其中一篇全文要收费,要不要找来看,请自行衡量吧。依照我的
: 判断,以这些文章对你有用的可能性排列如下:
: http://scid.stanford.edu/pdf/credpr180.pdf
: http://oxrep.oxfordjournals.org/cgi/content/abstract/19/4/530
: http://gom.sagepub.com/cgi/content/abstract/27/1/97
: 还有,你可以查查学校的图书馆有没有订那个资料库,如果有,你可以免费取得
: 那个文章。
: 阿森纳大战巴赛快开始了,还要早起看王建民,又是一个爆肝的夜晚。祝你顺利
: 吧......
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