今天不小心听到大二小毛头在搓社长 发现大家普遍认为社长最主要的工作就是和学校交涉 扮黑脸 跑行政事务 以至於比起社团其他干部 社长反而是大家最不想当的 像向导部长,可以直接去弄跟爬山有关的事情 可以带动社团爬山风气 又不用跟学校弄一大堆拉哩拉杂的事情 反而是较吸引人的工作..... 记得以前选社长时的考虑条件 第一个就会想到他的爬山能力 这就关系到他能不能服众,有没有人缘和领导能力 一个登山社的社长 当然要会爬山 可是这是就选民的角度来思考 被选上的人心理可不是这麽想 本来很喜欢爬山 可是一当了社长 一堆跟爬山无关的俗事就纷至杳来 我只是想要爬山而已 为什麽要弄这些东西? 只因为我是社长 所以不得不做 别人不但不会感激你 反而觉得这些都是社长应该做的 有的人不帮忙就算了 还会袖手旁观说风凉话 被迫做不喜欢做的事情就算了 还会到最後忙的没时间爬山........ 如果社长真的只是那麽形式的东西 我们为什麽要那麽慎重其事? 找个肯帮忙打杂的学弟妹 训练他跟学校交涉的技巧 就可以挂名当社长了 反正山社的运作缺了社长好像也没啥大碍 出队是向导部和山难部在审 技术的事情有技术组长在管 平常的活动有活动部档案组社产组 真的遇到要做什麽重大的决策 也轮不到社长 别忘了我们还有个太上皇兼幕後黑手-----领队会议 如果今天有一个人很爱爬山 也很认真在爬 其能力受到大家肯定 我们用选他当社长的方式 能算是对他的奖励吗? 仔细想一想 觉得社长这个东西 名声大於实质 如果当社长的人有想藉由社长的职位为社团各方面发展做出贡献 那又另当别论 基本上我最佩服这种人 爬山刺激了人与人心灵的交流 不过到了山下 人际关系的处理就不再那麽单纯了 今天想说服别人当社长失败 结果自己也开始怀疑起来了 有些看法不是要抹煞前几任社长的努力 只是想和大家讨论 也许经由刺激大家想法的交流 能让大二小鬼们搓社长的过程顺利一点...... --

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