看到久违的社员A好文 心有戚戚焉 徵得同意转来其中这一小节分享 学员和班底到底是甚麽 每个人的答案不尽相同 但期待在社上总是被这两名词围绕的我们 都能想想它们对我们意义何在 (翻页後正文开始) --------------- 为何社团需要一个从学员走向班底的训练过程 表面上来看 好像班底使唤学员做事很爽 学员没得违抗 那为何还要保留这种好像军队的陋习? 在看了你们几个的现况後我有点心得 登山是身体力行的活动 即便"知道" 没有力行过 没有"勤恳"的实践 我们认知中的"正确观念" 是不会自动附身到所谓"学员"身上的 人大多都有偷懒怠惰的习惯 这不能说是好事还是坏事 社外队有个重点 就是队员在意识上已经把社团屏除了 因此也不存在所谓"学员" 顶多只剩下"资深"跟"资浅"的差别 或甚至是见识过其他的登山型态 对於台大这种需要花费时间来养成、 需要花时间来累积经验(即所谓资历)的方式感到急不可待 对於技术跟经验都大幅进步的自己感到自信 及不想被当成需要照顾的人看待的自尊 让你在久违的被列入"学员"之列才会这麽反感(个人观察) 但就像我跟俊强讲的 怠惰的领队 只会带出怠惰的学员 勤劳的领队 才有可能带出勤劳踏实的学员(但也有太勤劳以致学员很懒的情况) 没有一种技术是一蹴可几 没有一种观念是不需要实践 人是一种被动的生物 有人勤劳就会有人懒惰 没人强迫就会大多就会直接进入怠惰状态 没事时当然无伤大雅 有事时能不能成为独当一面的可靠领导者 绝对不是靠嘴巴呛一呛人 或是多看两本书就做得到的 而是一种强大的信念与原则 而你以身作则的奉行 包括技术层面(定位、营地生活...等)及山难安全层面 如果你只看到班底与领队指使别人的样子而羡慕 而忘了他们应该背负的能力、责任与风险 甚至是社团传承与山难安全把关的义务 那你继续当个学员也只是刚好而已 踏入长程队就是受到社团肯定 未来有机会成为社团中坚分子的一员 希望你别忘了权利与义务是一体两面 作为学员并不是不肯定你的能力 而是逼迫你身体力行你学到的知识 唯有透过自己钻过箭竹、找过路、走过向导 才会记住要如何掌握队伍状况与节奏 台大的强大从来都不是开无双的单兵作战 而是团队合作的形式 如果不了解每个位置的责任与负担的角色 就谈不上默契与合作 更遑论稳固队伍的安全了 --

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