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题目:技术活动的传承 一、 前言: 大学社团人来人去,一项技术活动若出现了断层,那怕只是2、3年的空窗 ,若想重新建立则必须花上好几倍的精力才有可能做到。我认为如中向、 中岩这类系统性、常态性的活动,最大意义即在以相对较低成本、较高效率 的方式,确保相关经验、知识、技能甚至精神的传承。 恰逢社团这两年重新开始举办雪地训练活动,希望藉此机会讨论如何能够 有效且系统性地将山社各式「技术」传承予新社员。 二、 现况: 本文所讨论的「技术」活动主要包括攀岩、溯溪、冰雪训等。 就我观察,社上这几年传承相对较好的项目在於攀岩。当然这与大环境攀岩 风气的提升,进行攀岩活动的门槛相对较低,方便性高等因素均有关系。且 每年一度的初级岩训、中级岩训未曾间断,自然每年都能够培养出一批对攀 岩活动有基本认识的社员,这些社员就能够支援社上的各式活动,带领新社 员接触攀岩,维持一个好的循环。 但溯溪活动就不同了。由於其活动进行的门槛与成本较高,且这几年虽然都 有人尝试举办较进阶的溯溪训练,但似乎仍未成为社上一项例行性的活动, 虽然仍不时有一些溯溪队伍,但总体而言,目前社团内,尤其是大学部的社 员,对於溯溪的知识、技能普遍较为陌生。 冰雪训的举行则已在社团中断多年,这段时间社员对於冰雪方面的技术多是 以个人为单位,向社外其他团体学习。直到去年(2014)在阿佑学长带领下 ,尝试重新举办,今年(2015)则以去年模式为蓝本,修正并举办了近年来 第二届的台大山社雪地训练。 三、 目的 我认为技术活动的学习主要有两大方向。 第一项,作为一般登山活动的辅助技能。 第二项,是出於对技术活动本身的热情与兴趣。 我认为以社团的现况,至少应该要能做到第一项,亦即使社员对技术方面有 基础的认识,使地形、溪水、冰雪不会成为社上队伍的绝对限制。当然不是 每支队伍、每个人都是要以技术攀登为目标或强攻困难地形,但至少面对地 形、溪水与冰雪时,能够有基本的判断能力。 这里所言的判断能力包括: 1.事前队伍规划时,对地形、溪水、冰雪的判断能力。 2.对於相关装备(含服装、一般装备、技术装备)的准备与操作。 3.遭遇地形、溪水、冰雪时的处理,该如何通过,如何转进,是否应该撤退等。 4.遭遇非预期地形、溪水、冰雪,或陷入相关危险困境的应变。 而当多数社员都有第一项的能力後,自然会有一些人开始对技术活动本身产生 兴趣,努力钻研,挑战更为困难的队伍。 且如此一来就算社上有2、3年时间对纯技术攀登有兴趣的人较少,但关於技术 活动的基本知识、技能和经验仍然能够传承。 因此我认为除非以後山社爬山,确定不会遇到地形、溪水和冰雪。否则以有系统 的训练活动使社员至少具备第一项能力是必须的。 四、 作法 综观社上过去的历史和经验。我认为要维持一项技术活动基本的传承,包括使 社员具有上述的「基本技术能力以作为一般登山活动的辅助技能」, 主要的作法为: 第一, 常态性的活动 例如平常到岩场攀岩,短天数的溯溪队伍。 这类活动的重点在於使新社员接触技术活动,进而产生兴趣。并使旧社员复习 相关技术。 以社团现况,我具体的建议是可以增加「一天溯溪队」的数量。尽量降低接触 溯溪的门槛,应能使更多人(包括很多身怀绝技的上班族们)参与,乌来、北 横一带即有很多适合一天溯溪队的溪流。技术组可订立具体目标,如一学期至 少有6支溯溪队伍(含一天队)等,积极找人开队。 冰雪相关活动则受限於地理条件,似乎较难做到。 第二,常态性的训练 例如初岩、中岩、雪训等。 重点在传承技术活动的知识与技能,使受训学员能具有「基本技术能力以作为 一般登山活动的辅助技能」,或成为社上相关技术的种子组员(如中岩学员之 於传统攀登)。 这类活动一般的模式是每年举办一次,经由招选学员,一连串的书讨活动、 室内室外课,加上一个时间较长/强度较高的实地训练。 以社团现况,除了维持既有的训练活动,我认为社团(技术组)可以考虑举办 类似模式的溯溪训练。以书讨、岩场训练、2~3支A溯进行,最後以完成一支 B溯结业。结训学员有义务主办并协助次年的训练。 五、 结语: 总结而言,无非希望藉由完整、常态而有系统的传承,能使山社数十年累积 的各式宝贵知识、技术和经验能不间断地传承。除了作为一种技术能力,能 够更安全的爬山,走入更深的山林、更险峻的溪谷。也期待山社能在不远的 将来,开拓出更多如「针山」一般的大业。 六、 参考资料: 1. wildwolflin 2006领队小论文《浅谈溯溪资历》 2. jaterMOUNT 2008领队小论文《我决定约下周末把社办的白墙拆了~》 3. brevis 2010领队小论文《浅谈社上的技术传承》 --



※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 111.81.103.111
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/MountainClub/M.1426925078.A.B37.html ※ 编辑: chenchuo (111.81.103.111), 03/21/2015 16:09:25
1F:→ dennis15926 : 举办"较"进阶 未"成"为 03/22 16:09
2F:推 lwzhank469 : 想问你对於 四(做法) 这段,有没有甚麽执行上的想法 03/22 20:36
3F:→ lwzhank469 : 即 比较过去的做法,与你想的做法是否有差异 03/22 20:37
4F:→ lwzhank469 : 或是过去已有的做法有没有可以改进的空间? 03/22 20:38
主要是希望能将「较进阶的溯溪训练」提出,希望社团与技术组可考虑作为社团 行事历上例行举办的训练活动,理由及大方向的作法如上述 一日溯溪队等的提出,主要是希望能更积极鼓励社员开/参与溯溪队 如同社长/向导部会积极每周找人开队的概念
5F:推 cephille : 推一日溯溪队,增加玩水队的数量有助於社员愿意跨足 03/22 22:47
6F:→ cephille : 溯溪的领域,而适度的在这样的队伍中带入技术、溯溪 03/22 22:47
7F:→ cephille : 安全概念的实际操作与训练,引起社员兴趣同时落实教 03/22 22:49
8F:→ cephille : 应该是个可以参考的方法。不过我要说的重点是,既然 03/22 22:49
9F:→ cephille : 你都提出这个论点了,接下来溯溪的季节也近了不妨就 03/22 22:50
10F:→ cephille : 多开几支队伍来落实自己的理念吧XD 加油! 03/22 22:50
※ 编辑: chenchuo (203.71.94.31), 03/23/2015 09:17:00 ※ 编辑: chenchuo (203.71.94.31), 03/23/2015 09:23:14
11F:推 tphyst : 想法不错,但实际施行上会碰到的问题现在就可以设想 03/23 16:35
12F:→ tphyst : 到的1.现在社员已经有很多例行性活动需举办,是否有 03/23 16:36
13F:→ tphyst : 效的提升社员参与的意愿与动力,而同时又不排挤其他 03/23 16:36
14F:→ tphyst : 常态性勘查/高山/活动队伍? 03/23 16:36
15F:→ tphyst : 2.现在山难部是否有能力大量负担这样的技术型队伍? 03/23 16:37
16F:推 pzubfwss : "身怀绝技的上班族们"让我笑了 XDDD 03/24 00:59







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