晋凡的论文试图讨论登山碰上危险地形时，队伍/或队员个人当下所应具备 的判断力及过渡能力。这个层面的议题我个人认为是登山训练上较深层次 的探讨，也是历届领队论文较不能触及的部分。 所以有机会藉着选领队作业讨论这样的问题，对参与的社员将是很棒的经验。 若能就文中几点稍作澄清与补充，我相信本文将更加完美。也能让资历较浅 的新社员更了解其中之要点。我的问题共有以下三点： A. 针对「三、建议」的第10~13行 "虽然目前社上没有任何量化的细则和规范（我想以後也不会有）。 但有经验的山社领队在审队伍时仍能判断被审核队伍之人员结构与 该领队的判断力，并对队伍做出适当的建议" 请问你同意以上的论述吗? 若答案为是，你认为山难部可能藉由那些资讯，去评断队伍对地形之 判断力与过渡能力？ 若答案为否，你认为山难部要如何对队伍状况进行评估，并给予队 建议？还是你认为这是山社山难审核机制的极限。 B. 关於三种建议 作者提出了三种增加"判断力与过地形能力"的方式。 是否能进一步讨论对 班底个人，队伍领队，学员，以及全队 等四种个体(群体)，这些训练方式的适用性与效果。 如： 利用社课、小社课分享经验，能让新生学到XOXOXOXOOXXXX。 平日纠团练习，能加强班底的能力......对新生......对整个队伍 C. 实行面的问题 可否补充以目前社团资源分配的角度，干部们要如何落实训练？ 而就你所提出的三种训练方式，能否进一步分析三者的重要性或训练的顺序， 预期的成果，以及能供山难部审队伍时参考之指引。 BF ※ 引述《Typebrook (043)》之铭言： : 一、前言 : : 大家好！我是97级的谢晋凡，以下是我的领队小论文－有关危险地形过渡 : : 山社出队形态以短天数勘察为大宗， : 其中危险地形（并非困难，而是危险）过渡是时常会碰上的，　 : 监於部分原因（以下详述），我认为有必要拿出来讨论并采取改进作为。 : 危险地形包括：深潭、激流、崩塌地、碎石坡、瘦棱等等； : 广义上来讲，就是溯溪有可能溺水，或山上有可能摔落等有立即危险的地形。 : : 在此先声明一下，我要探讨的并不是出队前的审核机制，或者是设计路线时该注意的要领 : 而是真真正正在队伍碰上危险地形时，当下所应具备的判断力及过渡能力， : 以及增进两者的提案。 : : 二、案例探讨 : 会选择这项题目的理由来自今年11月的队伍〔小清水〕，在此容我先当个范例概述一下： : : 自小清水桥起登之清水东向棱线，约600米处存在一岩墙，陡峭（约７０～８０度）、植 : 被稀疏但仍留有一绵绳 : 酥酥和我於100年自此撤退，今年带上足够班底再行尝试通过。 : : 首先由我带上２０米伞带欲攀至上方再架绳让学员通过，但在岩墙上却发现进退维谷。 : 不论是向下回去陡峭崩沟，或是上攀至可架绳处，皆存在坠落风险，吓到我脚都抖了， : 此地形由我轻装就这样了，更惶论学员 : 当下选择谨慎上攀至树干根部，以单股绳下降回陡峭崩沟，前後花了约半小时， : 至於伞带就留在上头不回收了。 : : 下午，酥酥决定循岩墙右侧令觅它路，成功探得一松土崩沟，陡峭程度和前者不相上下， : 由俊强带伞带上探， : 酥酥、仪君和我退到崩沟右侧的立足点等待，约莫１０多分钟， : 俊强决定放弃并开始架伞带下撤， : 不久後只听得上方大叫一声，和冰箱差不多大的落石在三人眼前猛烈滚落... : : －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ : 所幸下方三人不是站在崩沟上，所幸俊强是在下攀时才踢落大石， : 所幸伞带被砸断後，俊强仍能以残余部分缓慢下降， : 有太多所幸我们才能平能下山，但事後回想却有一个念头充斥脑海，不论是我或俊强的探 : 路。 : : 「为什麽我会把自己逼到这种险境下？」 : : 仔细想想，这当然不是领队酥酥的错，他信任我和俊强有能力判断地形， : 有能力选择最有利的方法探路，更有能力保障自己的安全 : 这是班底应得的信任，但这次和死神差身而过，让我想了很多 : : 社上对於班底过地形的能力判定，主要根据： : 1. 中岩 / 雪训 / 溯训 等技术活动参加与否 : 2. 过往出队之经验 : : 路走得越多，自然过渡能力和判断力都会慢慢提升， : 但在危险地形前，我们真的知道自己在干什麽吗？ : : 理想情况下，我在崩沟地形往上看时，应该要直接判断自己能不能安全回来， : 更进一步则以学员能力来考量， : 在决定放弃时也要能口语分明得告知领队理由，这些才是最该有的作为 : : 事後又得知，俊强和我一样，在架绳下降之前才开始和伞带奋战，由於收绳不是自己打的 : ，花费了至少5分钟来解开， : 这又是一个失误，白白增加待在危险地形上的时间。 : : 在危险地形前，我们常常误判自己的能力，直到陷入困境才开始後悔 : : 「我最怕的不是水流或高度暴露感, 而是落石, : 很多次没被落石砸死实在很幸运, 那种落石头盔是没用的. : 地图上断一条线的棱线, 困难并不是在爬不上去, 而是落石的威胁 : 这是三光溪事件後，grigri学长的检讨社上山难的心得 : 有些地形应该怀着戒慎恐惧的心情去走，但随着能力的增加， : 班底就会有大意的情况。 : : 三、建议 : 纵观社上近年山难，符合上述危险地形特性的队伍有： : 2000年三光溪事件、2006年斯其野溪落石事件、2009年三光溪落水、2010年南势溪遭落石 : 砸伤、2011年内本鹿山难等。 : : 例如勤文跌落的意外，当时检讨重点多数集中在纪录判读和山难审核的部分 : 这些事项当然是最该讨论的，山难的防治从审队那一刻开始，一环扣一环层层把关， : 若能从最开头就杜绝危险因子，根本不会衍生一连串的争议和苦果。 : : 但我要强调的是，临场判断力绝对是守护队员安全的最後一道防线。 : 就算班底能爬5.12，领有救生员执照，并不代表过渡地形一定比学员安全 : 当年有谁想得到建成学长会死在熟悉的水域？ : 善骑者坠，善泳者溺 : 班底比学员有更多的机会去尝试困难地形，但并不代表他当下有相符的判断力 : 这部分的认定社上没有任何量化的细则和规范（当然也不可能）， : 改进作为也总是推回到领队对於队伍的行进方针，对地形的判读，以及和留守的约定。 : : －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ : 上面讲了这麽多，其实只是想建议一下 : 除了长期在山上累积经验、中向那室内课短短的一章， : 或者是只有部分社员才热衷的攀岩以外， : 是不是也有其它方法增进社员在危险地形下的过渡能力和判断力？ : : 这点我觉得Toocy学姐的小论文有非常好的想法: : : 「行前训练是个好用的东西， : 可以在没有地形和时间压力下慢慢弄清楚系统规则，反覆熟练， : 而且领队也比较能清楚掌握每个队员到底会什麽、不会什麽，能力落点在哪， : 不管实际出队的时候到底有没有用到，学了就是学了，不会白费功夫。」 : : 对此，我有以下提案： : : １.利用社课、小社课分享经验 : : 社上的老骨头在山上多少都会有一两次命悬一线，极度危险的地形过渡经验 : 通常除了纪录刊载、中向室内课或和本人聊天以外，社上成员鲜少知道详细经过。 : 不论是口述或照片，若能让社员仔细聆听和讨论，让社员认识可能轻忽的危险地形 : 多少有所助益。 : : ２.平日纠团练习 : : 地形过渡除了身体能力，技巧不外乎 : 固定点架设、常用绳结、吊背包等等 : : 当然溯溪又是另外一门学问了，在此先不提， : 在山上常常到了要架绳的时候，才发现有些班底不熟悉该技能 : 拖了又拖，搞了又搞，要是队伍正处於危险地形，等於白白让风险增加 : : 找人练习不一定要很正经的跟社课一样 : 像之前的走绳就是很好的例子。 : 架绳索之余可以顺便教学，有得玩的话参加意愿也会提高 : : 3.结合攀岩、郊山活动 : : 就算过渡地形的能力提升，缺少判断力也相当危险 : 大家都该对自己的「极限」有所认识（生理、心理上都是） : : 有时会看到学员地形过了一半才开始出声求救，就是不了解自己的「极限」 : 这是最最不应该发生的状况 : : 你能在近乎垂直的坡度拉伞带下降吗？ : : 深潭距离ＸＸ米流速这麽快，你能顺利攻击并爬上石头吗？ : : 在单手抓握的情况下，你能架设固定点吗？ : : 也许不用很精确，但要能有把握得回答这类问题， : 才是有能力在危险地形下照顾自己和学员的班底。 : : 有些一日郊山如皇帝殿，能在不那麽危险的情况下训练拉绳 : 而就算不是那麽有兴趣，社员也应该要有抱石、垂降等经验 : 社上风气应该要更鼓励社员多方尝试，而不是怀着 : 「我又不爬岩，干麻做这个」的心态 : : 四、结语 : 诚然，台大山社在山难防治最大的成果，在於领队的培养及审核制度 : 但我认为不论前两者再怎麽样精进，也比不上危机当下的判断力重要 : 队员可以路走得衰，但决不能在地形前还带着玩玩的心态去挑战 : 自己能过就能过，超出能力就果断放弃，这中间不该有疑问 : 也因此我才详述判断力的重要性和增进方法 : 文章到这边，请大家不吝指教。 --

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